信 息 技 术30科技资讯 SC I EN C E & TE C HN O LO G Y I NF O R MA T IO N 1  SAP系统在华晨宝马供应物流中的应用1.1SAP 系统概况S AP 公司是国际上著名的标准应用软件公司，它的全称为“Systems Applications And Products IN Data Processing”，即数据处理的系统、应用和产品。其软件公司总部设在德国南部的沃尔道夫市，公司成立于1972年。目前，世界500强80%以上的公司都在使用SAP的管理方案，SAP软件实现了企业中的所有资源的整合集中，及对企业的三大流——物流、资金流、信息流进行全面的一体化管理。1.2S A P 系统中的物料管理模块概述物料管理模块是SAP R/3系统的一个重要模块。在华晨宝马，零部件的采购、运输、库存、管理等都是以S A P 系统为基础，应用其内置的标准模块及适用于公司自己开发的模块，每天对零部件的采购及运输过程进行监测和分析，从而有效的控制库存。由于该系统功能强大，从零部件订单的发出到零部件的运输再到完成收货，整个过程的所有的有关数据信息包括：Material (零件号)、PC （物料计划员代码）、Descrip-tion （零件描述）、DOS1（零件在厂内库存量所能供应正常生产的天数）、DOS2（零件在厂内和堆厂库存量所能供应正常生产的天数）、DOS3（零件在厂内和堆厂及在途的总量所能供应正常生产的天数）的值、CZ （零件的反冲点）、FRGHT(标准发运方式)等都会显示在SA P系统中的ZM06命令界面上。物料人员每天通过研究这些相关信息从而监控零部件的供应流程，并通过具体分析后对一些有风险的零部件采取相应措施，以保证零部件的及时到货，从而保证生产线正常生产。2  DOS3 REPORT 的设计SAP系统中的ZM06命令详
细的显示了零件号，DOS3（零件在厂内和堆厂及在途的总量所能供应正常生产的天数）以及零件的发运方式等信息，由于汽车生产所需零件过多，所以物料计划人员不能很好的
做到全面监测零部件，易造成零部件发运
不及时等现象，所以该文试图S A P 系统中
的ZM06命令为基础，结合Excel工具，研究
设计一个辅助工具即DOS3 REPORT，帮助
物料计划人员更好的分析零部件潜在风
险，并预测零部件供应趋势，使物料工作人
员能够及时发现问题并提前采取措施以保
证零部件能按时到厂。
第一，运行ZM06命令，得出当日的准确
数据，并导出全部数据储存成Excel格式；
第二，根据零件号、DOS3值、发运方式
ex1pro
等信息，应用Excel中的IF函数，因为华晨宝
马公司的进口零件空运周期平均为21d，即
2d的包装时间，5d运输时间，4d清关时间，
10d为工厂设定safety time；铁路周期为40d，
即5d的包装时间，20d的运输时间，5d的清
关时间，10d为工厂设定safety time，一共
5weeks+10days；海运周期为58d，7d的包装
时间，34d的运输时间，7d清关时间，10d为
工厂设定safety time，一共8weeks+10days，
所以具体函数编辑理论如下。
(1)=IF(发运方式="空运"，IF(DOS值
<；空运计划天数，"紧急空运"，"正常空运
")，" ")
(2)=IF(发运方式="陆运"，IF(DOS值
<；空运计划天数，"正常空运"，IF((DOS值
<；陆运计划天数)，"紧急陆运","正常陆运
"))," ")
限牌(3)=IF(发运方式="水运"，IF(DOS值
<；空运计划天数，"紧急空运",I F (D O S 值
<；陆运计划天数，"紧急陆运",I F (D O S 值
自由光<；水运计划天数，"紧急水运"，"正常水运
豪车")))," ")中级车销量排行榜
第三，应用函数=A &B &C 得出最后推
荐的结果。当零件的DOS3值小于计划天数
时，那么通过函数计算，得出推荐结果，提
醒计划员采取相应措施。
第四，做透视表，使结果更加清晰明
了。当推荐结果小于原先计划的天数时，表
车辆报废不去车管所注销会怎样
示该零件可能存在风险，应当注意查看，并
适当采取措施。当<8weeks+10days的值较高时，说明在未来的两个月后，有风险的零部件数量较多。最后，根据零件号、DO S3和透视表数据，应用Vlookup函数可以明确在0～130d的时间段内零件到货时间的分布情况，从而分析在一段时间内是否有集中到货情况，应提前规避风险，避免爆仓。3  结语该文基于华晨宝马SAP系统中的ZM06命令，结合Excel工具，研究设计了一辅助工具DO S3 R E
POR T。第一，它能够帮助物料部门了解有风险的零件的数量，给出建议更改发运方式；第二，它可以明确在0～130d 的时间段内零件到货时间的分布情况，预测零件的到货风险，从而控制库存风险。参考文献[1]闫巍.SAP系统在企业生产经营管理中的应用探讨[J].财经界：学术版，2014（32）:125-126.[2]鲁艳霞.基于SAP系统的协同供应链管理策略研究[J].中国市场，2007（19）:92.[3]王火印，吴玲.基于供应链的汽车零部件供应物流问题及对策分析[J].物流工程与管理，2013,35（6）:132-134.华晨宝马S A P 系统D O S 3 R E P O R T 的设计
王敏
（沈阳理工大学  辽宁沈阳  110159）
摘 要：目前华晨宝马汽车有限公司广泛采用SAP系统，对零部件的采购及运输过程进行监测和分析，所有相关数据会显示在SAP系统ZM06命令的界面中，但由于汽车生产所需零件过多，所以很难做到全面监测零部件，易造成零部件发运不及时等现象，所以该文试图设计一辅助工具DOS3 REPORT，意在及时发现零部件存在的风险，统计风险零部件数量并做出分布图。
关键词：华晨宝马SAP Excel DOS3 REPORT
中图分类号:G 64文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)02(a)-0030-01
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