“信念 突破 远界” 东风本田的品牌理念
“信念 突破 远界”的具体含义:
信念:始于执着,坚忍不拔的意志。
坚持并恪守一切事物本身固有的原则,借鉴但绝不盲从他人的成功经验,在实践中探索符合自身的发展模式。
突破:源自超越,不断挑战自我并洞察市场先机。
不仅在开发、市场、生产及销售等各个领域“不断突破”;同时,更不受制于轿车级别和常识的界限,陆续推出至今未有的新车种。事业成功之上,更把打造一个消费者及社会期待存在、不断创造奇迹、登达巅峰的汽车品牌,作为我们的使命。
远界:胸怀天下,走在时代前列。
远界:胸怀天下,走在时代前列。
秉承绿价值观理念,追求“企业、环境、社会”和谐发展。
品牌发布背景
1、六年的积淀,企业从创业期步入新的重要发展期;东风Honda已形成了自己的风格和独特的消费者印象;
2、未来企业的发展壮大,需提升品牌形象,需以品牌增加凝聚力。
2、未来企业的发展壮大,需提升品牌形象,需以品牌增加凝聚力。
两大母公司优秀DNA
1、东风公司“关爱每一个人、关心每一部车”,强调实现与社会的和谐、共同发展;
2、HONDA“The Power of Dream”(梦想的力量),强调持续新价值的先进创造;东风Honda六年来持之以恒的坚定信念和不断创新与突破,实现人、社会、地球和谐发展。
公司6年发展如何体现:
2004年,从改组改造一个在困境中挣扎的小企业起步,成功开局;
2005年,应对挑战,抢抓机遇,构建面向未来的企业基础;
2006年,在异常残酷的市场竞争中,经受风雨洗礼和严峻考验;
2007年,在前进中不断成熟,羽翼日渐丰满,实现历史性突破,创造奇迹;
本田 honda2008年,面临金融危机袭击,依然逆势两度调高销量目标,在行业内独树一帜;
2009年,开拓新市场、开创新价值、丰富产品线、再创新高峰。
2006年,在异常残酷的市场竞争中,经受风雨洗礼和严峻考验;
2007年,在前进中不断成熟,羽翼日渐丰满,实现历史性突破,创造奇迹;
本田 honda2008年,面临金融危机袭击,依然逆势两度调高销量目标,在行业内独树一帜;
2009年,开拓新市场、开创新价值、丰富产品线、再创新高峰。
东风Honda特体现:
一、经营理念:以人为本,三个喜悦(购买的喜悦、销售的喜悦、创造的喜悦)
二、经营特:“四无”到“四有”:乘用车生产资格、产品目录、销售网络、整车经验从无到有。
工厂建设:实行小规模起步、滚动发展、精益投资的模式;
生产制造:紧凑型产销联动体制;
商品战略:坚持以先进创造的理念,开创全新细分市场,并居于前列;
市场营销:站在客户立场,营销网络具备市场竞争力;
产品品质:CR-V J.D.POWER IQS/APEAL NO.1,CIVIC 名列前两位;
企业文化:企业与员工、供应商和经销商的“齐心协力、共同发展”。
生产制造:紧凑型产销联动体制;
商品战略:坚持以先进创造的理念,开创全新细分市场,并居于前列;
市场营销:站在客户立场,营销网络具备市场竞争力;
产品品质:CR-V J.D.POWER IQS/APEAL NO.1,CIVIC 名列前两位;
企业文化:企业与员工、供应商和经销商的“齐心协力、共同发展”。
三、商品特征:
1、CR-V:开创都市SUV先河,6个NO.1成为SUV王者;
2、CIVIC:1.8L中级轿车的精品,
2、CIVIC:1.8L中级轿车的精品,
3、CIVIC HYBRID:独特IMA技术,引导环保先锋;
4、思铂睿:创领高端运动型轿车全新细分市场。
4、思铂睿:创领高端运动型轿车全新细分市场。
四、品牌评价:活力、年轻、个性、挑战精神
●品牌推广规划
1、首先在广州车展发布,传达给媒体及消费者;
2、通过广告和公关传播,扩大传播范围;
3、利用后期的车展,传递给消费者;
4、制作Brand Book,浸透品牌理念;
5、特约店店头,让来店顾客体验(画册、海报等);
6、制造事件,与消费者产生共鸣。
2、通过广告和公关传播,扩大传播范围;
3、利用后期的车展,传递给消费者;
4、制作Brand Book,浸透品牌理念;
5、特约店店头,让来店顾客体验(画册、海报等);
6、制造事件,与消费者产生共鸣。
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