最便宜的汽车汽车行业“降本增效”活动方案
“降本增效”对提升公司整体效益有着重大意义，为确保降低成本、提升效率和增加效益目标实现，切实增强员工的节约意识、成本意识、效率意识和创新意识，我公司在全体员工中广泛开展“降本增效、从我做起”的工作，针对此工作的展开，我公司拟定了2012年“降本增效”的活动方案，汇总如下：
一、针对用电设备方面节约用电，控制用电量
1.空调：在夏季办公内采用自能风降温，尽量少用空调等电器设备。在夏季使用空调时，也必须将空调调至26度，并随手关门，下班前一小时将空调关闭，下班后，关闭电源总开关。
2.打印机：打印机在不用的时候处于关机状态，除了合同用彩打，其他文件打印尽量使用普通打印机。
3.照明：工作时间尽量采用自能光，在光照允许的情况下，尽量不开启室内照明设备。车间区域及库存区实行隔灯照亮办法，隔一灯开一灯，在不影响工作情况下尽量少开灯。
4.电脑：下班及时关闭电脑电源。
二、针对公司的采购用品控制成本，降低消耗
采取新方法，降低办公用品等非生产用的采购成本及消耗；控制减少消耗品的使用量，提高循环使用物质寿命，提高废料回收率等。
针对各个部门采取措施如下：
1.市场部：物料制作，多对比，便宜又好的广告公司。
2.售后部：售后前台工单打印纸和三件套合理使用；控制油漆用量；及时的回收一些剩余的油品和没用完的养护品，二次利用。
3.行政部：节约办公用纸，规范用纸制度。
4.客服部：客服车友会活动，把预算成本控制到最低；客户配合电访礼品合理采购分配，控制成本；
5.装潢部：在日常贴膜施工中，做到不铺张不浪费，裁切标准。制定出单卷膜及单车膜的损耗率，做到赏罚分明。在日常采购装潢产品中，
尽量集中采购，减少托运费。
3、提高效率，提升效益
1.售后车间定期的维护举升机，烤漆房，气泵等设备，减少故障的发生，延长使用寿命；
2.提高一次修复率，减少返修，带来的人力和材料的浪费；
3.加强废件的处理，保持好空间的正常运转；
四、成立“降本增效”小组，按照降本增效工作方案内容，逐项开展工作