建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理作业。
积极贯彻省、市关于文明施工的有关规定,把文明施工、标化管理作业善始善终贯穿到整个项目施工过程中.
根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真正把标化管理作业落到实处.
文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理,文明施工的作业特点及实际情况总结一周作业情况,出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化.
采用例会,宣传报栏、讲座、录象及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。
监督、检查制度:对照新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比确保达到文明工地的要求。
车辆环保标志1、文明施工与环保管理体系
(1)文明管理体系与措施
指导思想和文明施工目标
指导思想:文明生产是企业管理水平的重要体现,是企业员工素质高低的重要标志,同时也是企业经营者经营思想的反映。他代表着企业形象,关系着企业声誉。
我公司将在本合同工程施工中,把创建文明工地作为文明施工的目标,并将该工程作为窗口工程、形象工程。我们的指导思想是:坚持以人为本,以工程质量为中心,以施工安全和现场规范管理为重点,加大施工中新技术、新工艺、新材料的应用,努力提高队伍的整体素质,以本项目工程为载体,在圆满完成施工的同时,再塑良好的外部形象,为业主建造一项满意的合格工程。
文明施工目标:我公司确保按照ISO14001环保标准进行施工,争创“省文明施工工地”。
(2)文明施工组织措施
成立文明环保施工管理领导小组,由项目经理担任组长,项目总工和总工程师为副组长,专门负责文明环保施工管理作业。文明环保施工管理体。
2、文明施工现场管理措施
(1)贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理作业。
(2)施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。
(3)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;风险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。
(4)施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。施工机械进场的须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。
(5)保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。
(6)必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。
(7)保持施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾,保持场容场貌的整洁,在车辆、行人通行的区域施工时,设置施工标志。
(8)做好施工现场安全保卫作业,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。周围应当设置遮挡围栏,临街的脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。
(9)严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。
(10)施工现场发生的工程建设重大事故的处理,依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。
(11)把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。
(12)成立由项目经理为首的“施工现场文明施工管理小组”,组织领导施工现场的文明施工管理作业,施工现场执行“谁主管,谁负责”的原则,项目经理对施工现场管理作业全面负责;根据现场情况,经理部成立场容清洁队,每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘;对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。
(13)建立并执行施工现场文明施工作业检查制度,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决。
(14)社会交通及便民措施
保证施工道路沿线和各出入口畅通安全
施工车辆进出施工现场由专人指挥,门口卫生有专人负责,门口设置警示牌或警铃;施工车辆出大门时轮胎不得带泥,不影响社会道路畅通;安排专人疏导交通,保证社会交通安全通畅;
施工现场及施工道路沿线采取洒水降尘措施,防止粉尘飞扬;
施工现场设立便民接待站、周边设置意见箱,有专人及时听取社会各界意见,主动与社会各界携手及时解决因施工造成的社会问题。
协调内外关系,争创文明安全工地
按照地方政府有关部门和业主的要求,同时认真听取驻地监理工程师和广大市民的意见和建议,协调好各方面关系,争创文明安全工地。
3、文明施工规划管理
(1)现场平面管理
总的要求是:严格按照施工现场平面图进行各个阶段的布置。
在大门入口设洗车槽和沉淀池,进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎,做到不带泥砂及其它污物出场;运出的散料进行覆盖,作到沿途不遗撒。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化,美化环境,减少污染。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。
需要在现场设置封闭式垃圾池,所有垃圾均临时存放于垃圾池中,不得随处堆放,垃圾池定期派人进行清理。
根据省建设行政主管部门对工地六项检查标准,施工工地必须做到:严格实行封闭管理;民工宿舍要达到每人2平方米,每间不超过15人且通风良好;工地民工生活区要做到每天至少消毒两次;.施工人员每天至少测量体温两次并有记载(视疫情变化按市有关主管部门要求执行);食堂必须有卫生许可证,炊事员必须有健康证明;工地必须设有独立的隔离室(视疫情变化按市有关主管部门要求执行)。
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