刘现考 有国才有家
作者：陈晰
来源：《中华儿女》2013年第20期
        在中国吉运集团董事局主席刘现考的办公桌上，摆放着一块“中华儿女副理事长”的牌子。这个牌子，代表着一个称号，一份荣誉，更见证着一份长久的情缘。
        作为一位企业家，他的经历无疑是传奇的：从一台运输车起家，历经数十载，打造了一个拥有5万多员工，下设180余个子公司，固定资产40多亿元的综合性股份制企业——中国吉运集团。
        在办企业之外，作为一名预备役军官，他担负着保家卫国的神圣使命。编组在吉运集团的某预备役师汽车营，在他的带领下，成为一支特别能战斗的队伍。
        一边驰骋商海，一边献身国防，刘现考用自己的实际行动诠释着一个负责任企业家的担当，一个优秀中华儿女爱国奉献的愿望。
        打造吉运
        在一个红家庭成长起来的刘现考，从小就有对军人的崇敬和热爱。年轻时，因为种种原因，他没有实现从军报国的梦想，但是这个梦想却一直在心里酝酿和澎湃。后来，他报名参加了村里的民兵组织，并凭借过硬的军事素质和出的组织指挥能力当上了村民兵连连长，那一年，他刚满18岁。用他自己的话说，民兵也是兵，虽然没有进军营，但总算过了一把“当兵汽车之家 论坛”的瘾。
        1983年，改革开放刚刚拉开序幕。年轻的刘现考勇敢抓住商机，联合4户农民，筹集了一万多块钱买了一辆二手解放牌汽车，率先在当地跑起了运输，就这样开始了人生的创业之路。
        经过十年的打拼，1992年，吉运公司在河北省井陉县一个叫涧沟的地方盖起了两间平房，终于有了自己的“大本营”。
        刘现考瞄准市场，果断出手，牢牢把握住几次大的机遇，使吉运得到了超常规、跨越式的发展。公司发展壮大后，刘现考没有由此满足，他把眼界放到了更高的层面，提出了将公司总部迁往北京的设想。
        2005年末，吉运集团投资在北京买下了一栋办公大楼。2006年10月，正式迁往北京。首都的高端和中心优势，加上准确的发展定位，为吉运集团带来了又一次跨越式发展。