一、财务能力分析
名称 | 主营业务收入 | 每股利润 | 主营收入增长率 | 税后利润增长率 | 资产负债率 |
主营一公司 一汽轿车 | 2024545.6624万元 | 0.6700 | 48.6700% | 96.7000% | 34.6600% |
主营二公司 上海汽车 | 10540559.401万元 | 0.1000 | 1.2700% | -85.8400% | 64.2700% |
主营三公司 东风汽车 | 1243149.6586万元 | 0.1577 | -7.1800% | -35.5300% | 47.5800% |
主营四公司 福田汽车 | 3006983.1806万元 | 0.4000 | 7.9100% | -10.9300% | 69.3800% |
主营五公司 长安汽车 | 1337545.8431万元 | 0.0100 | -2.5300% | -96.3400% | 49.8300% |
行业平均值 | 3630556.7490万元 | 0.2675 | 9.6280% | -26.3880% | 53.1440% |
本公司 上海汽车 | 10540559.401万元 | 0.1000 | 1.2700% | -85.8400% | 64.2700% |
本公司市场占有率是上升的，利润率是下降的，尽管许多竞争对手也是下降的，但相对于竞
争对手来说下降得较快，这也与08年度市场总体情况低迷有关。
二．本公司的核心竞争力表现如下：
1.重点发展轿车
2.零部件同步发展
上海汽车工业坚持整车和零部件同期规划、同比投入、同步发展，形成了比较完整的零部件生产体系。从国产化到联合开发。
上海汽车工业坚持整车和零部件同期规划、同比投入、同步发展，形成了比较完整的零部件生产体系。从国产化到联合开发。
3. 实施全球化战略
为适应全球经济一体化,上汽集团加强与世界著名汽车公司的合作,实施“引进来与走出去”并举的战略。
4.引进别克、帕萨特轿车
5.发展多类产品
（1）与瑞典沃尔沃公司合资成立的上海申沃客车有限公司将生产新型高档客车。
（2）与意大利菲亚特集团凯斯纽荷兰环球有限公司合资成立的上海纽荷兰农业机械有限公司，将加快发展拖拉机。
（3）上海幸福摩托车总厂新开发的XF150-2型摩托车。
探索管理创新
6.探索精益生产、精益管理和精益经营方式。
（1）学习推广上海易初通用机器有限公司“人人成为‘经营者’”管理创新模式取得有效进果。
（2）为适应世界汽车零部件发展趋势，建立六大零部件系统：动力系统、底盘系统、空调系统、内饰照明系统、电子电器系统、铸锻热加工系统。
本公司的主营业务：汽车整车(包括乘用车、商用车)、与整车开发紧密相关的零部件(包括动力传动、底盘、电子电器等)的研发、生产、销售，以及与汽车业务密切相关的汽车金融
本公司的核心产品：油电和纯电驱动系统
核心技术：油电和纯电驱动系统技术
核心服务：汽车金融服务
与主营业务相关。
三．本公司的主营业务价值链图
企业基础设施 | 利 润 | |||||
人力资源管理长安汽车集团 | 招聘培训 | 招聘 | ||||
技术开发 开发中高级、中级、RV、紧凑型和小型车等多款车型的研发 | 电空调及热管理 | 自主品牌新产品 | 新能源汽车 | 零部件(包括动力传动、底盘、电子电器等)的研发 | ||
采购 汽车零部件 | ||||||
运入材料的管理 运入材料的查收 | 合资品牌与自主品牌 自主掌控、自主创新 | 整车出厂免检（认可）”、“VCA出口免检认证”；仪征、临港两大生产基地均获得“ISO/TS 16949 : 2002 质量管理体系认证” | 遍布全国31个省市的200多家4S店的强大售后服务网络 | 利 润 | ||
服务
市场行销及销售
产品出厂的运输及管理
生产制造
原材料收发及管理
08公共事业管理1班
曹哲慧 宋临燕 曹韵洁 张亚芬 董初晴
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