河道治理工程拟投入的主要人员及机械设备
1.1施工组织机构的设置
我单位将组建房山区小清河河道综合治理工程六标项目经理部。项目部设四部一室，即工程技术部、安全质量部、保障部、计划合同部、综合办公室。下辖河道作业队5个。现场施工组织机构框图见图1-1。
1.2各职能部门职责
项目经理：全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标，对工程质量和实现质量目标负全责，负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行，定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大问题。
总工程师：在项目经理领导下，对技术管理、工程质量负全面责任，主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作，组织编制施工组织设计，制定重大技术方案，会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作，负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广，负责设计变更的审定呈报工作，与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理指令得到及时执行。
图1-1现场施工组织机构框图
项目副经理：主管安全生产、环保、水保工作，对安全生产、环保、水保负直接领导责任；贯彻执行国家有关安全生产及环保水保的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，领导和协调各职能部门、生产单位的安全生产及环保水保工作；组织和审定项目职业健康安全与环境管理规划，批准年度职业健康安全目标。监督相关部门制定管理规定、制度及操作规程；负责组织项目开工前的安全及环保施工技术措施、安全施工条件及环保水保设施的检查落实和验收，对重大、危险性较高的项目，亲临现场监督施工；主持每月一次的安全、环保、水保大检查，监督相关部门和厂队制定、实施整改措施，及时消除安全事故隐患及环保问题；组织频发性事故、事件的原因分析，参加重伤、死亡事故的调查处理工作，督促整改、防范措施的落实；组织对协作队伍的安全及环保、水保检查；主持定期的安全生产及环保、水保考评工作，监督实施安全生产与经济挂钩的管理制度。
工程技术部：负责本标段工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作；编制本标段实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；负责现场施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术标准、技术交底、教育培训、变更设计、技术创新、工程例会、施工资料、技术总结、竣工文件、施工调度、过程监控，解决施工技
术疑难问题等工作，采用网络信息化管理。
安全质量部：负责工程的质量管理、试验检测、工程监控等工作；组织编制质量管理办法、质量内控标
准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查；负责职工质量教育培训，组织开展全面质量管理活动的检查评比与考核。施工现场的试验检测工作。作好各项室内外试验的各项记录，作好施工现场的各项试验、检测以及与此有关的一切事项，配合工程技术部编制试验研究方案。负责现场安全管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施；；制定本合同工程的安全管理工作规划；组织每周、每月安全大检查，发现事故隐患，及时督促整改；负责安全检查、督促，对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育；关键工序及线路附近施工提出安全施工防护的技术交底；根据工程事故的性质和严重程度决定对事故直接进行调查处理或协助、配合上级主管部门进行调查处理。
保障部：负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作；制定施工机械、设备管理制度。参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。负责本工程的财务管理、成本核算工作。
计划合同部：负责合同管理、成本核算；负责计划统计、报量结算、合同管理、信息管理、内部经营管理及外部联络沟通；参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核；负责施工计划的制定、实施管理；负责验工计价；按时向发包人报送有关报表和资料。负责施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行，负责验工计价工作。负责本工程的财
务管理、成本核算工作。参与合同评审，参与成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
综合办公室：负责项目的日常生活管理，文件管理，外来人员的接待及对外协调工作以及网络的管理和日常维修工作；与地方公安部门做好路地联防；负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负现场环境卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。负责现场文明施工、环保以及水土保持工作；制定本合同工程的环保管理工作规划；编制和呈报环保计划、环保技术方案和具体环保措施；负责环保检查、督促，对污染源点提出预防措施，定期对施工队进行环保教育；工程材料质量检验关，参加工地砂、石料场的选择与质量复验；负责选定混凝土、砂浆配合比，填发施工配料单，经项目技术负责人签认后，交付施工，负责混凝土、砂浆等检查试件的制作、养护，并按规定日期检定；负责工程试验原始资料的整理、保管；负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作。
测量队：复核监理工程师提交的基准控制网，建立施工测量控制网，现场施工放样，并向施工人员进行交底。负责开挖和竣工断面检测，及时将检测结果向工程技术部和总工程师汇报。负责施工过程中的监控量测工作。
施工队：负责各专业工程施工生产。
2设备配备计划
欧曼汽车
2.1设备配备原则
总体配备原则：选型适配，功能适用，能力富余，满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求。
2.2主要施工机械设备配备
详见【附图表3：拟投入本标段的主要施工设备表】。
附图表3：拟投入本标段的主要施工设备表
2.3拟投入本工程的测量、试验、检测仪器
详见【附图表4：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表】。