二、部门主要职能 (2)
1、财务部 (2)
2、企管综合部 (3)
3、办公室 (3)
4、采购部 (3)
5、销售部 (4)
6、合同管理科 (4)
7、品管部 (5)
8、研发中心 (6)
9、检测中心 (6)
10、物流仓管科 (7)
11、生产部 (8)
12、装备部 (9)
一、公司组织架构
汽车配件二、部门主要职能
1、财务部
每天审核所分管账目,确保账账相符、帐表相符、账实相符和账据相符,负责在规定日期内报表核对、数据核对必须相吻合及分析透彻,做到及时报送。严格遵守企业资金管理制度,审核好每一笔账款及往来,积极配合销售,落实拖欠、催讨及书面向合同科提出请示、公司批示,及时采取措施。落实生产成本可控、价目可控、存档可控、资金成本可控、费用可控、资产可控等,及时发现问题,及时请示、及时采取措施。履行账务审核职责,及时了解公司经营运作状况,建立健全内控资料档案,包括会计报表、帐簿、凭证、税务资料、对账
本文发布于:2024-12-27 00:32:06,感谢您对本站的认可!
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