知识培训
财务部
目录
一、总体规范
三、费用报销管理
四、借款管理
五、小结
(一)报销管理
1、适用范围:对外支付款项的报销管理。
2、具体范围:费用性支出、资本性支出
费用性支出,是指为维持总部正常运转,保证经营管理活动有效开展,所发生的合理且必要的成本支出,包含日常的行政费用类支出、人员薪酬类支出、税费类支出等。
资本性支出,是指受益期涉及多个期间的购置支出,包含固定资产支出、无形资产支出等。
3、管理原则
依法合规,应遵循国家相关法律法规、符合保险
汽车保险计算器业监管规定及公司相关规章制度,一事一报销。
预算控制,在年度预算范围内据实报销。
审批管理,根据费用款项性质和金额,采取分级审批。
(二)预算管理
1、总体原则
总部费用预算严格遵照公司预算管理相关规定和流程进行编制和报批,费用动支和报销应在年度预算范围内进行。
2、事前申请,事后报销
费用支出前,使用部门根据费用分类,通过公务接待申请、出差申请、重大事项申报等方式进行事前申请,必须经预算归口责任部门会签审核。费用支出后以申请单作为附件进行报销。
发布评论