1. 引言
为了保障企业内电动车行车的安全和高效管理，并提高员工的工作效率，特订立本规定。
2. 目的和适用范围
3. 管理标准
3.1 车辆管理
1.公司电动车辆应进行统一编号和登记，每辆车应有唯一的车牌号码，并在相关部门备案。
2.布置专人负责电动车辆的日常管理，包含保养、维护和修理和保险等事项。
3.每辆电动车辆应配备有效的保险和相关证件，如行驶证、驾驶人员证等，定期检查证件的有
效性并进行更新。
4.严禁使用无合法证件或过期证件的电动车辆上路行驶。
5.车辆保养和维护和修理应依照规定的时间和标准进行，保持车辆的良好工作状态。
3.2 驾驶人员管理
6.全部驾驶电动车辆的员工应具备有效的电动车驾驶证，并定期进行驾驶本领和安全意识方面的培训和考核。
7.驾驶人员应熟识并遵守道路交通法规，确保行车安全。禁止超速、闯红灯、逆行等违规行为。
8.驾驶人员应保持良好的驾驶习惯，注意交通信号、行人优先和道路安全等，遵守交通秩序。
9.电动车新规定驾驶人员不得酒后驾驶或在服用药物后驾驶电动车辆。
10.驾驶人员应定期检查车辆的技术情形，确保车辆工作正常，如发现异常应及时报告相关部门。
3.3 路线规划和行车安全
11.驾驶人员应依照指定的路线行驶，不得擅自转变行驶路线。
12.在行车过程中，应随时保持警觉，注意察看前方和四周的交通情况，防止事故的发生。
13.遇到路面异常、交通事故或紧急情况时，驾驶人员应及时报告，并在安全的情况下采取适当措施，保证自身和他人的安全。
3.4 车辆停放和充电管理
14.电动车辆应当依照规定的区域进行停放，禁止在非指定停车位停放。
15.电动车辆充电应遵守相关安全规程，使用符合标准的充电设备，确保充电过程的安全和高效性。
16.充电设备应进行定期维护和检修，确保其正常运行。
4. 考核标准
4.1 车辆管理考核
17.将车辆管理的各项要求和规定纳入考核内容，对车辆编号、保险和证件、保养和维护和修理等情况进行检查和评估。
18.不定期进行车辆使用情况的抽查，将违规或失职行为进行严厉处理，包含、扣减绩效奖金等。
4.2 驾驶人员管理考核
19.对驾驶人员的相关证件和培训情况进行定期检查和核实。
20.在行车过程中，进行定期的驾驶技能和安全意识方面的考核。
21.结合驾驶人员的违规行为和事故情况，对其进行奖惩措施，包含嘉奖和纪律处分等。
4.3 路线规划和行车安全考核
22.对驾驶人员依照规定路线行驶的情况进行抽查和考核。
23.对驾驶人员的察看力、应急处理本领等进行日常检查和评估。
24.对驾驶人员在事故或紧急情况下的反应和处理本领进行模拟演练和考核。
4.4 车辆停放和充电管理考核
25.对电动车辆停放和充电场合进行巡检和抽查，检查其符合规定和标准的情况。
26.对充电设备的使用和维护情况进行定期检查和评估。
5. 总结
本规定对企业内电动车行车管理供应了详实的管理和考核标准。全部员工应严格遵守相关规定，确保电动车行车安全和高效运行。违反规定的人员将接受相应的纪律处分，企业将连续优化电动车行车管理，提高工作效率和整体安全水平。
注意：本规定自发布之日起生效。
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