绩效考核面谈表，车企绩效考核面谈表
中国汽车精英网报：绩效考核面谈表，即车企绩效考核面谈表让HR清楚了解一段时间内员工的工作状况、工作态度、工作进展等。绩效考核是一项系统工程，需要企业专门有人力方面专家根据企业既定的战略目标，科学合理运用特定的标准和指标，对企业内员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
HR的职业发展需要从这方面开始贯彻学习。绩效考核面谈表（车企绩效考核面谈表）的面谈内容的设置，体现的是HR对员工绩效考核的重点内容（着力点）的思路。绩效考核面谈表设置内容不仅要科学合理，也要考虑到面谈员工的心理活动过程，这才才能知晓员工的真实内省想法。
车企绩效面谈表
部  门
职  位
姓  中国汽车精英网名
考核日期
  年   月   日
工作成功的方面
工作中需要改善的地方
是否需要接受一定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？
对考核有什么意见
希望从公司得到怎样的帮助
下一步的工作和绩效的改进方向
面谈人签名
日  期
备    注
说明：
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。
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