第一部分 新加坡宏观经济发展及商用车市场投资前景预测
第一节 新加坡商用车市场相关历史指标
一、新加坡GDP指标综述
二、新加坡经济结构指标综述
三、新加坡物价(CPI)指标综述
四、新加坡汇率波动指标综述
五、新加坡人口总量指标综述
第二节 新加坡与商用车市场相关的政策点评
一、新加坡商用车市场准入相关政策
二、新加坡商用车整车进口关税和CKD进口关税
三、与商用车市场相关的投资和贸易政策
四、与商用车相关的能源、环保政策
第三节 影响新加坡经济指标变动的主要因素
第四节 新加坡宏观经济发展相关指标预测
一、2017-2020年新加坡GDP预测方案
三、2017-2020年新加坡物价水平(CPI)展望
四、2017-2020年新加坡汇率波动态势展望
五、2017-2020年新加坡人口总量变动展望
第二章 新加坡商用车市场投资前景预测
第一节 新加坡交通基础设施状况综述
一、新加坡公路长度、分布及路况状况综述
二、新加坡其他交通方式发展状况综述
三、新加坡城市交通发展状况综述
第二节 新加坡商用车市场供给状况综述
一、新加坡汽车产业发展状况综述
二、新加坡商用车产量指标
三、新加坡商用车结构指标
四、新加坡商用车市场主要生产商和经销商汇总
第三节 新加坡商用车市场需求状况综述
一、新加坡城市化发展水平
二、新加坡人均GDP指标综述
三、新加坡客运市场发展综述
四、新加坡货运市场发展综述
五、新加坡商用车销量指标综述
第四节 中国对新加坡出口商用车历史指标综述
一、中国商用车出口总量指标
二、中国商用车出口目标国结构指标
三、中国商用车出口新加坡市场状况综述
第五节 影响新加坡商用车市场发展的主要因素
第六节 新加坡商用车市场态势展望与相关指标预测
一、2017-2020年新加坡商用车市场供给态势展望
二、2017-2020年新加坡人口增长及城市化发展展望
三、2017-2020年新加坡人均GDP预测
四、2017-2020年新加坡汽车保有量指标预测
五、2017-2020年新加坡商用车市场需求预测
六、2017-2020年新加坡商用车市场供需平衡展望
第三章 新加坡商用车市场竞争格局展望
第一节 2017-2020年新加坡商用车市场周期展望
一、新加坡本土商用车市场的生命周期判断
二、新加坡商用车市场未来增长性判断
第二节 新加坡商用车市场竞争主体综述
一、新加坡本土商用车企业及其相关指标
二、中国在新加坡的商用车企业及其相关指标
三、其他国家在新加坡的商用车企业及其相关指标
第三节 新加坡商用车市场各类竞争主体的SWOT点评
一、新加坡本土商用车企业的SWOT点评
二、中国在新加坡的商用车企业的SWOT点评
三、其他国家在新加坡的商用车企业的SWOT点评
第四节 汽车进口关税影响新加坡商用车市场竞争格局变动的主要因素
第五节 2017-2020年新加坡商用车市场竞争格局展望
一、2017-2020年新加坡商用车市场竞争格局展望
二、2017-2020年中国企业在新加坡商用车市场的竞争力展望
第四章 新加坡商用车市场机会与风险展望
第一节 2017-2020年新加坡商用车市场机会展望
一、2017-2020年新加坡商用车市场需求增长带来的机会展望
二、2017-2020年新加坡商用车细分市场的机会展望
三、2017-2020年新加坡商用车保有量提高带来的售后服务市场的机会展望
四、2017-2020年新加坡商用车相关优惠政策带来的机会展望
五、2017-2020年新加坡重量级区域市场的机会展望
六、2017-2020年新加坡参与的双边及多边贸易协定带来的市场辐射的机会展望
第二节 2017-2020年新加坡商用车市场风险展望
一、新加坡商用车市场波动的风险
二、新加坡关税、土地、能源环保、劳务等相关政策变动的风险
三、强势竞争对手带来的竞争风险
四、汇率波动风险
五、人民币升值的风险
六、投资回收周期较长的风险
七、跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险
八、与当地政府、劳工关系处理不当的风险
九、关联行业不配套的风险
十、利润汇出等相关金融风险
十一、劳动力成本提高的风险
十二、售后服务能力不足的风险
十三、恶性竞争的风险
十四、其他风险
第五章 新加坡商用车市场的经营与投资建议
第一节 2017-2020年是否适合开拓新加坡商用车市场的判断
一、从市场准入门槛的角度进行判断
二、从当地商用车市场需求的角度进行判断
三、从市场竞争程度的角度进行判断
四、从生产要素成本的角度进行判断
五、从市场进入时机的角度进行判断
六、从地理区位的角度进行判断
七、是否适合开拓新加坡商用车市场的结论
第二节 2017-2020年新加坡商用车市场经营建议
一、细分产品市场定位的建议
二、产品销售渠道的建议
三、经销商选择的建议
四、品牌塑造的建议
五、售后服务的建议
第三节 2017-2020年在新加坡商用车市场进行直接投资的建议
一、投资区域选择的建议
二、投资方式选择的建议
三、融资方式选择的建议
四、商用车项目建设规模和建设节奏的建议
五、与新加坡地方政府公关争取优惠政策的建议
六、处理跨国人才储备及当地化经营的建议
七、正确处理当地劳资关系的建议
八、利润转移路径选择的建议
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