西西弗团队形态的成长基础
大众前董事长去世
西西弗书店董事长金伟竹透露,目前西西弗共有员工2000多人。在他看来,物以类聚,人以分,西西弗需要的是具备了扎实、责任、成长这三种属性的人才。西西弗人虽然年轻,但是扎实度相当深,责任感和承担能力也很强,有着对专业和岗位的专研劲儿,这些年轻人对学习新知识的渴望度都有很高要求。
这三样东西是西西弗团队的基本特质,成长是西西弗最关注的一个核心点,所以在西西弗内部被叫做人力发展,即关乎每个个体成长。所以,在西西弗,人力专业部门不叫做人力资源中心,而是叫人力发展中心。人力发展的概念在西西弗是核心之核心,重点之重点。金伟竹更看重团队的活力,比如如何让团队享受以学习为目的,带有向上和成长的过程,而且在这个过程中去思考,去探索,去落地,去试错。
而西西弗这样的人力发展观主要来源于其企业文化的根源。西西弗内部有个“三体论”,即事业共同体、利益共享体、公益复合体。从事业共同体角度来说,即西西弗应该让一些志同道合的人,以这样一种最大的属性联系,共同去体验到自己做这个事业的价值意义所在,共同成长,相互作用。所以,在西西弗没有股东概念的存在,更多的是围绕着为这份事业,去努力,去实
现理想,用这所带来的创造的价值,回馈于所有人,这个就是利益共享体。而作为书店本身自带的公益性,它的发心来自于对整个大众阅读的推广所带来的个人成长和进步,以至于带动这个社会越来越好。在这种公益价值为核心的状态下,未来将孵化出各种各样的公益形态,这也是被金伟竹称为公益复合体的内容。