市场部经理绩效考核指标
1、市场部经理KPI指标表
职位名称:市场经理    职位持有人姓名：何敬楠    上级经理：总经理    市场经理签字：
指标编 号
KPI
KPI说明
权重（100%）
计算方法
信息来源
考核目的
1
DMF报告
DMF报告总结工作完成情况,包括报告上传的及时性、准确性等方面的综合评价
25
厂家考核，季度返利
本岗位提交报告
对每周工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划
2
自有网站数据监控
汽车之家、易车网网站线索监控与数据汇总
20
文章发放、接听率、排名
网站后台数据
通过自有媒体文章的发放，增加曝光量，从而争取浏览量和订单,督促DCC专员促成成交
3
当月线上广告、线下活动的策划与效果监测
及时作出当月有针对性的广告投放与店内活动
15
PPT提交的及时性
总经理、销售经理
根据历史数据与本月实际情况及时作出当月的广告媒体排期与计划并做效果监测，同时根据销售顾问客源及库存做出当月活动计划
4
双微运营
、微博素材提供与内容审核
10
、微博发布的及时性
双微后台
通过新媒体的运营维护公司对外形象，2015年度需要遵守新广告法的相关规定
5
厂家物料
根据厂家要求制作安排物料
5
厂家当月文件
网络学院、厂家市场部邮件
根据厂家的要求完成展厅布置、做到一致性，并符合当月度、当季度的宣传主题
6
经销商物料
根据各部门的需求制作安排物料
5
需求部门
需求部门
根据店内的实际情况制作更加符合自身情况的宣传物料
指标编 号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
7
厂家、媒体对接
与厂家、本地媒体等关系的维护及危机公关的处理
5
北区市场部、
本地媒体
维护店面形象、危机公关的及时性
8
市场动态
本品和竞品的信息搜集
5
竞品报告
本地经销商
通过走访展厅、参加活动深度了解本地市场本品和竞品的相关信息,并提交市场竞品报告
9
媒体文章发布
利用免费资源发放文章
5
每周2篇
文章发布汇总表
利用本地免费资源发放文章，增加曝光度和品牌影响度，每周两篇。执行媒体：太平洋汽车网、爱卡汽车、网上车市、搜狐汽车等
10
其他临时任务
公司领导安排的其他任务
5
公司领导安排的其他临时任务，必须保质保量完成
2、市场部专员&IT专员KPI考核
网管&市场专员KPI
序号
项目
关键指标
权重
考核标准
评分
考核意见
1
市场职责50%
汽车之家
20
推送行情3篇/日
易车网
20
发布软文1篇/日
20
公共号发1篇/日
微博
20
发布微博2-3篇/日
物料安装执行
20
2
网管职责50％
计算机维护
20
汽车易车网
及时解决出现的问题
网络维护优化调整
20
优化公司网络，保障正常运行
维护
10
保障通讯正常
视频,监控维护
10
维护正常运行
办公设备维护
10
保障正常使用
服务器/网络设备服务
10
厂家系统维护
10
办公软件安装维护
10