报价单号：
UFSOFT200507191
报价日期：
2005-07-30
报价部门：
常规销售部
规划人员：
客户名称：
报价授权：
刘立华
_________________________ERP项目报价方案
非常感谢贵司对用友软件的信任与支持！
根据贵司的企业需求，参照用友软件公司的产品报价，您预期的产品应用与报价如下：
报价原则：
1、 基于贵司作为用友长期用户，给予用友老用户和长期战略发展伙伴优惠政策。
2、 报价范围：用友软件许可费用、实施与培训费用和技术支持服务费用。
3、 报价单位：人民币元、此报价为含税价。
4、 本报价方案有效日期截止至2005年7月30日。
一、 项目报价：（Quote）
项次（item）
报价类别（Type）
内容（content）
费用（amount）
1
软件许可费用
软件平台、功能模块、许可用户数
109460.00元
2
实施与培训费用
项目规划、业务分析、蓝图设计、角产品培训、数据准备、系统上线
32838.00元
3
技术支持服务费用
在线服务、热线服务、远程服务、送修服务、现场服务
第一年为免费赠送
4
其它费用
数据库、硬件等
合  计
　
项目总报价：142298.00元
最终优惠后报价：70000.00元
二、 软件许可费用（amount Of Per-License）
1、软件名称：用友ERP-U8
2、版 本 号：U-860
3、计算方法：产品模块的基础价格 + 许可数*许可单价
4、模块清单
模块组          Group Of Modules
产品模块            Modules
基础价格    Basic Price
许可数License
许可单价        Price Of Per-License
财务会计
43800.00
1-4
4500.00
总  账
9800.00
UFO报表
4000.00
应收应付
8000.00
固定资产
4000.00
供应链
37600.00
1-3
6000.00
存货核算
9800.00
库存管理
9800.00
人力资源
19000.00
1-2
3000.00
人事信息管理
5000.00
薪资管理
4000.00
考勤管理
4000.00
财务会计852升级
9060.00
1-3
4500.00
总  账
9800.00
UFO报表
4000.00
合      计
109460.00
软件价格合计：109460.00元
最终优惠后价格：55000.00元
三、 实施与培训费用
1、费用计算方法：按软件报价的30%收取。
2、实施与培训费用报价：109460.00*30%=32838.00元,优惠价:15000.00元
序号
顾问类别
服务人天
单价
费用
1
项目经理(Project Manager)
23
2
实施顾问(Business Consultant)
24
3
技术顾问(Technology Consultant)
1
4
合    计
48
注：长沙市区以外的住宿费以及交通费应由客户承担
3、实施内容及标准：
实施阶段Step
实施活动  Task
实施工作内容                Content
顾问人天
交付成果/文档
项目经理
实施顾问
技术顾问
项目规划Project Scope
成立项目小组
指定项目组成员
项目内部交接
项目经理与销售就项目进行内部沟通
《项目内部交接记录》
与客户方项目联系人初次沟通
客户项目组确认
确定客户方项目经理及项目组成员
1
制定实施主计划
双方项目经理制定主计划
《项目实施主计划》
双方项目负责人审批主计划
准备及召开项目启动会
《项目启动会纪要》
小计
1
0
0
业务分析Business Analysis
系统安装
检查系统环境准备
1
根据合同安装、调试
《系统安装确认》
对客户系统管理员进行培训
《培训记录》
理念及产品培训
制定培训计划
1
《培训计划》
培训准备
1
实施培训、考核
2
2
《培训总结》报价
业务需求分析
准备调研提纲、问卷
2
2
《需求调研提纲》《问卷》
制定调研计划
《需求调研计划》
详细业务需求调研
需求和产品匹配分析
需求分析报告
《需求分析报告》
小计
5
5
1
蓝图设计Blueprint Design
解决方案设计
准备初步解决方案V1.0
1
2
系统配置
测试讨论
修订业务解决方案V2.0
《应用方案》
静态数据准备
静态数据准备方案、计划
1
1
《静态数据准备方案》
静态数据准备、校验
系统测试
准备测试环境
0.5
0.5
准备测试案例
《测试案例清单》
制定测试计划
1
1
《系统测试计划》
模块测试和集成测试
《测试问题记录》
测试总结和确认
《测试报告》
修改完善解决方案V3.0
1
《应用方案》
解决方案验收
N/A
《应用方案》
小计
4.5
4.5
0
切换准备Switch Preparation
辅助建立客户内部支持体系
N/A
0.5
《内部支持制度》
系统准备
产品安装、调试
0.5
0.5
《产品环境安装确认书》
统一基础数据和参数设置
1
1
建立公司账、分配公司管理员权限、基础数据分配、参数控制、数据备份
1
1
业务权限规划与分配（公司）
用户权限规划和分配
1
《权限规划表》
权限测试
最终用户培训
制定培训计划
0.5
《培训计划》
培训培训老师
1
1
培训教材、环境准备
0.5
进行培训、考核
2
3
《培训总结》
小计
6.5
8
0
系统切换System Switch
静态数据转换
静态数据转换计划
1
1
《静态数据转换计划》
数据转换和参数配置
数据转换和参数配置校验、备份
1
1
系统切换
系统切换计划
1
1
《系统切换计划》
整理拆分现有系统期初余额、单据
录入各项期初余额、业务单据
系统切换审核、数据备份、确认
《系统切换报告》
小计
3
3
0
持续支持Continued Support
上线运行支持
N/A
2
3
项目总结
整理各阶段验收文档
0.5
准备项目验收报告和维护合同
《项目验收总结报告》
项目验收
项目总体验收
1
《项目验收总结报告》
《维护合同》
交待后续维护事宜和注意事项
《项目交接记录》
持续支持
与维护部门交接
《项目内部交接》
后续维护与支持
小计
3
3.5
0
总计
23
24
1