物流供应链领先实践

某某物流是专业物流企业，成立于2006年，是集团的全资子公司。该公司主营汽车物流，为汽车企业提供商品车整车仓储、运输，汽车零部件仓储、包装、配送、运输以及厂内铁路运输业务。

在发展过程中，某某物流以生产基地为网络节点，围绕主机厂集、供应商集、经销商集，着力构建以汽车物流整车、零部件区域集散为主要目标的公路大循环网络，建立了可供适时优化的路径网络标准。目前已基本形成“5＋2”基地的战略布局，未来发展仍有可释放空间。

几年来，某某物流业务持续跃升，到2012年末，该公司营业收入达到36.5亿元，业绩居全国行业前列。而随着公司业务量的剧增，企业更加认识到通过IT技术实现汽车物流供应链协同的重要性。

为此，该公司提出将建设基于集团物流战略下的物流信息平台，实现涵盖汽车制造与汽车贸易的采购、生产、销售供应链物流一体化IT解决方案作为企业信息化战略。通过仓储、运输、计

汽车it划、订单、财务、资源管控、物流动态跟踪、物流分析决策数据挖掘等功能，实现物流、信息流、单据流、资金流统一，实现物流优化管理，全面提高物流运作效率及车辆利用率，降低物流成本，提升物流效率。

瞄准目标实施一体化管理

围绕上述供应链协同目标，该公司与某某启明等专业IT企业合作，共同开发建设了支持整车物流、零部件物流的IT解决方案。

针对零部件物流管理，某某物流拥有一套被称为P-LMS的信息化系统，其将先进的物流管理思想、管理方法以及供应链协同理念与信息技术高度集成，整体架构基于J2EE，全面解决了汽车物流协同汽车制造业的零部件物流集货、运输、仓储、配送以及其他增值业务，实现了一体化管理应用。