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采购高级专员岗位笔试题目（精选）
以下是一些小鹏汽车有限公司采购高级专员岗位的笔试题目：
选择题/问答题：
1. 在供应链管理中，下列哪个选项是衡量供应商绩效的重要指标？
A. 采购价格
B. 交货时间
C. 产品质量
D. 供应商可靠性
答案：C
2. 下列哪个部门主要负责采购新产品的开发和导入？
A. 销售部门
B. 采购部门
C. 质量部门
D. 研发部门
答案：D
小鹏汽车3. 当一个供应商无法按时交货时，以下哪个选项是非常好的应对策略？
A. 立即寻其他供应商
B. 让供应商在原定的交货时间内尽量提前交货
C. 延迟交货并要求赔偿
D. 取消订单并寻其他供应商
答案：B
4. 对于一个需要大量采购的零件，以下哪个选项能够非常好地降低采购成本？
A. 与供应商进行多轮谈判
B. 与供应商建立长期合作关系
C. 引入竞争，同时与多家供应商合作
D. 与供应商协商采用分期付款途径
答案：C
5. 下列哪个选项是有效的供应链风险管理的策略？
A. 提高库存水平
B. 与供应商建立紧密的合作关系
C. 采用单一供应商
D. 将风险管理责任完全交给第三方
答案：B
6. 在质量检查中，下列哪个选项的缺陷需要非常高优先级进行改进？
A. 不会对产品功能产生影响的外观缺陷
B. 可能会对产品性能产生影响的组装工艺缺陷
C. 关键部件的原材料缺陷
D. 所有以上都是
答案：D
7. 当一个供应商的价格比其他供应商高时，以下哪个选项是非常好的议价策略？
A. 与该供应商谈判，试图达成长期合同以获得更优惠的价格
B. 引入竞争，邀请其他供应商参与报价
C. 与该供应商谈判，要求其降低价格并威胁寻其他供应商
D. 接受该供应商的价格，因为其质量较好
答案：B
8. 下列哪个部门主要负责采购合同的执行和管理？
A. 销售部门
B. 采购部门
C. 质量部门
D. 财务部门
答案：B
9. 当一个供应商在多次交货中出现问题时，以下哪个选项是非常好的应对策略？
A. 与该供应商谈判，要求其改进交货流程和质量
B. 立即取消与该供应商的所有合同，并寻其他供应商
C. 要求该供应商支付赔偿，以弥补因交货问题导致的损失
D. 将该供应商的问题报告给上级，寻求更高级别的解决方案
答案：A
10. 下列哪个选项是有效的供应商绩效评估指标？
A. 采购价格与市场价格的比较
B. 过去一年内交货的准时率
C. 产品开发周期与目标周期的比较
D. 以上所有选项都是有效的评估指标
答案：D
问答题：
1. 请简述采购部门在供应链中的角及其重要性。
2. 当你发现一个主要供应商的质量持续下降时，你应该采取哪些措施来解决问题？
3. 如何评估和比较不同供应商的报价的合理性？
4. 当一个新供应商提出与你公司合作时，你应该如何评估其能力和可靠性？
5. 请简述采购过程中涉及的主要法律风险及其防范措施。