《网络文化经营许可证》
业务范围说明
申请经营项目：网络演出剧（节）目、网络表演
目录
一、企业基本情况3
1.1公司简介3
1.2平台简介3
二、网络演出剧（节）目产品4
2.1产品介绍4
2.2行业背景分析5
2.3已开展和拟开展工作6
2.4 公司发展战略及开展网络文化工作的主要策略、具体措施6 2.5 经营模式7
2.6 盈利模式分析8
三、网络表演产品8
3.1 产品介绍8
3.2 行业背景分析9
3.3 已开展和拟开展工作9
3.4 公司发展战略及开展网络文化工作的主要策略、具体措施11 3.5 经营模式12
3.6盈利模式分析12
四、技术安全保障措施14
4.1网站安全保障措施14
4.2 信息安全保密管理制度16
4.3 用户信息安全管理制度17
五、用户权益保障措施18
5.1实名注册认证18
5.2用户账户安全19
5.3用户纠纷处理办法19
六、内容监管措施、制度和能力21
6.1 内容监管措施21
6.2 内容监管制度21
6.3 内容监管能力22汽车之家网首页
七、内容自审制度23
7.1 基本原则23
7.2审查人员职责24
7.3 审查流程24
7.4审核标准25
7.5责任追究27
一、企业基本情况
1.1公司简介
XXXX股份有限公司成立于20XX 年X月X日。
公司成立后，一直在加大投入招聘专业人才，目前已有员工XX 人，已具备互联网文化活动需要的专业人员。为保障公司业务顺利开展，公司在筹备之初已购入已下办公设备：包括办公桌椅、办公电脑、文件柜、打印扫描机、饮水机、投影仪、文具用品、清洁用品等。公司已跟服务器托管商签订协议，购入服务器两组，交换机、防火墙各一台，为网站服务提供技术保障。
1.2平台简介
XXXX股份有限公司旗下的XXXX卡车之家系统平台，是由公司与安徽广电传媒集团蓝海豚传媒有限公司共同研发的互联网文化平台研发的互联网文化平台，平台的栏目包括首页、、ICP备案、网络表演、关于我们等，清晰明了的展示了我公司现阶段主要经营的网络文化产品项目。网站首页底部位置已设置12318文化市场投诉举报电话、申请项目专、纠纷处置凡是流程专栏以及实名注册、服务协议，并将服务协议嵌入实名注册。
平台旨在打造一个围绕中国3000万卡车司机的“陪伴、社交、服务”的线上生态圈，内容着重于卡车司机日常关注的物流、安全、路况、经验、车辆保养、生活日常短视频分享、直播表演、卡车人年度人物评选活动、扶贫系列活动及道路法规方面的方面，吸引广大司机朋友加入会员。XXXX卡车之家平台以广告引流为主要的盈利方式，广告主要为环保产品、汽车用品、车辆贷款保险等。
网站右上角设有登录、注册按钮，用户进入网站后，点击注册按钮，按照提示输入信息，成功注册账户后直接登录进入平台，下次访问可直接点击登录输入账户密码登入平台。
公司申请经营项目：网络演出剧（节）目，网络表演。公司与安徽广电传媒集团蓝海豚传媒有限公司建立长久的战略合作关系，强强联合，旨在打造卡车人生态联盟（全国）运营中心，平台全部功能正式上线后，将通过广告引流为主要的盈利方式，其中广告主要为环保产品、汽车用品、车辆贷款保险及及网页广告等多种收费模式创收利润。随着公司业务市场的拓展及成熟，公司将陆续开展相关周边
服务，将平台打造成有一定知名度和影响力的演出剧节目和表演平台，为广大互联网用户提供更多高质量、高规格的文化娱乐产品服务，促进互联网娱乐产业的蓬勃发展。
二、网络演出剧（节）目产品
2.1产品介绍
XXXX卡车之家系统平台中的网络演出剧（节）目、网络表演平台版块，通过提前录播或者实时直播的手法，以视频的形式上传，为平台用户提供包短视频分享、直播收看、音频收听、热点文章浏览、评论、注册会员、独家活动、积分商城、物流、保险等行业信息等。为了丰富“XXXX卡车之家”平台的内容，公司与安徽广电传媒集团蓝海豚传媒有限公司通力合作，利用其旗下网络电台、移动广播等，涵盖了政策资讯类《蓝海豚观察》、维权服务类《卡车315》、专业服务类《车行视界》、情感互动类《天下卡车人》、安全普法类《江淮平安行》以及线性节目。节目类型丰富、受众广泛、全天候实时播报。
由他们提供平台网络演出剧节目的一手视频节目内容，通过审查后在平台上发布，给用户提供专业、齐全、权威的演出剧节目信息。可以让网站用户开阔眼界，丰富精神世界，增强自身的文化修养，做到不用去现场也能感悟到优秀的演出剧节目的魅力。
公司将会继续探索未来平台发展的方向，作出策略性改变，坚持挖掘新
用户、提升变现能力，促进网络演出剧节目行业的良性健康发展。
2.2行业背景分析
截至2018年末，我国载货汽车保有量2570万辆，我国卡车司机的数量已超过3000万人，他们承载着全国78%的货运量。2018年全年，中国货物运输总量为506亿吨，其中公路货物运输总量达395.91亿吨。这个巨额的数字背后，是“公路上的游牧民族”国内演出市场整体发展态势向好，整体经济规模稳步提升。
3000万卡车司机是一个积极向善，闪烁着人性光芒，具有家国情怀的体。他们长期以来，风餐露宿、日夜兼程，以车为家，与危险相伴，与寂寞为伍，需要得到全社会的关注、关心、关爱，他们的劳动应当得到足够的尊重，有尊严的工作和生活。
为贯彻党中央国务院关于打好精准扶贫攻坚战的指导思想，响应交通运输部和全国总工会加快推进全国“司机之家”民生实事建设，深入解决广大货车司机工作生活的难点、痛点，努力改善货车司机体的生产生活条件，切实增强广大货车司机的获得感、幸福感、安全感，共同开创道路货运行业转型升级、高质量发展新局面的号召。XXXX立足自身，整合资源开创卡车人线上生活圈概念，同时中国短视频产业目前正处在成长期，公司研发XXXX卡车之家系统平台，将对卡车司机日常的关心、关注、关注提升到线上，开创全方位、多层次、实时性新时代卡车人线上平台。
XXXX卡车之家平台构建正是基于以上两个背景，将全国3000万卡车人与现代互联网科技结合起来，平台融合卡车人度假活动、生活分享、积分商城、物流保险等热点信息，着重与对卡车之家会员的关心、关爱。
2.3 已开展和拟开展工作
2.3.1 公司已开展工作介绍
①公司员工的招聘及培养，人才是企业成长的第一动力。
②完成平台的搭建，申请《网络文化经营许可证》，为平台的合法运营提供法律保障，确保运营的合法性及安全性。
③对网站服务器稳定性、安全性，网页的兼容性进行测试。
2.3.2 公司拟开展工作介绍
①技术与运营团队的持续扩充进行对应岗位人才培训计划，定期评估团队员工工作能力，确保搭建出有能力有创新有想法的队伍，这是产品成功的重要因素。
②平台的推广通过线上与线下相结合的方式推广平台、获取用户：线上网络宣传推广a．微博、贴吧、天涯、陌陌等社交性平台发布平台信息
b．、简书、今日头条等拥有优质粉丝的合作，发布平台软文
c．邀请明星体验平台，吸引忠实粉丝关注
d．制作有趣味的文字、图片、视频内容，达成多维度传播效果线下地面活动推广与写字楼、商场、居民楼进行深度合作，在写字楼、商场、居民楼公共场合开展有趣的主题活动，吸引目标用户的关注。
③运营推广合作方的选择和确定运营团队加强与各大媒体、自媒体、平台、品牌的合作以及合作形式，落实网络推广的具体策略。
④平台基础功能完善
搜索引擎、在线充值等平台功能在申请许可证完成后一个月内完成。
2.4 公司发展战略及开展网络文化工作的主要策略、具体措施
2.4.1 公司发展战略
目前公司正在为运营的网络文化产品的研发和推广做准备，主要包括：
产品的运营模式确定；产品的特定位；产品的推广模式和媒体沟通；产品
的盈利模式确定；产品的前期运营计划和排期；相关竞业调查、用户调查与
分析和前期宣传。网络演出剧节目预计在2020 年第四季度可以正式推出。
2.4.2 公司开展网络文化工作的主要策略、具体措施
目前手机已成为社会中一种全新的生活方式，这个时代对演出剧节目最有需求的体是18~55 岁的年轻消费体，他们对新事物保持好奇和兴趣、购买欲望强烈，是公司的首要目标用户。目前公司已有运营部人员在制定相应的网站推广计划方案，通过一系列线上与线下结合的活动，打开知名度、提升美誉度，获取第一批种子用户，获得统计数据和反馈信息，完成用户体验的升级。用线上网络宣传推广（各大论坛、社区、微博、）；线下地面推广（商城、写字楼、居民楼）等方式寻一切商机。
公司聘请专业人才，设立运营部、技术部、市场部、行政部等部门。技术部主要负责产品分析策划、版块开发，不断跟踪市场情况，制定市场战略，研发出新的产品。运营部和市场部主要负责网站产品的推广、销售，寻适合的合作伙伴，并且达成良好的合作协议和推广效果，进而帮助技术部研发出更具有竞争力的产品。行政部主要负责公司的日常行政工作。
2.5 经营模式
平台为用户提供一个可以欣赏直播节目、音视频、动态分享等精节目的专业平台，栏目里的内容以视频形式上载传播。用户注册为会员缴纳，便可随意浏览网站上的节目，会员主要为卡车司机体，不收会员费，广告收费模式则是将广告在网站的固定位置投放，每个月暂定20000元，后期公司的主要盈利模式将会是通过广告费获得。
2.6 盈利模式分析
2.6.1 盈利模式
广告位招广平台设有相应的广告位，公司会针对平台的具体性质和形式，面向有需求的商家或者品牌招广，并征收一定程度的广告费。广告费所得归平台所有。
2.6.2 收入预估
公司前期因为知名度以及会员数还不够，预计投广资源不会很多。但随
着平台曝光度增加，也会带来不错的关注度和流量，招来一批商家投广。预计平均每月5个商家，每个收费20000 元，一年预计：5*12*20000=120万元。
2.6.3 收入预估
公司预计前期投资包括平台研发、运营推广、团队组建、等方面的成本
合计150万人民币。平台推出的第一年内，公司预计收入可达到约120万元。根据业务发展形势预计，平台在推出的第二年后基本可以收回150万元的投资。
三、网络表演产品