世界环境管理案例分析
当今社会，经济发展与环境问题已经是人们普遍关注的焦点。汽车企业生产经营全过程及其产品使用、维护和报废都可能对环境具有重大影响，因此随着史国汽车工业的发展和汽车产品的大量普及使用，汽车企业建立和实施环境管理体系就愈来愈显得必要，而ISO1400环境认证的推广在一定程度上推动了该领域的可持续发展。据不完全统计，截止2003年5月，全球共有55000余家企业通过环境管理体系认证，其中中国汽车行业获证企业仅100家左右，不足汽车企业总数的5%。
丰田公司环境管理体系
日本丰田汽车公司是世界上仅次于美国通用公司的世界十大汽车制造商之一，它早在1963年就成立了专门的环境管理机构“工厂环境管理委员会”，并于1992年制定了《丰田地球环境宪章》，在ISO14000标准颁布之初就已通过了其相关认证。
丰田汽车已经形成了一套完善的环境管理体系，并且有层层负责的严密组织结构。
丰田公司一直将环保问题视为最重要的课题之一，力争在汽车的开发、生产、使用到报废的生
命周期的每一个阶段都体现出保护环境的精神。当前，公司正在研究“防止温室效应”、“防止大气污染”、“资源的有效利用”这三面的环保课题。
丰田汽车环境管理体系的组织机构严密，从社长到工厂环保负责人再到环保管理员，从水质、大气、噪声振动、废弃物每个环节都有专人负责;而东风汽车只是在上级公司有专门的环保部门，当环境管理体系落实到下级子公司时却仅仅只有在生产科才会有个别环保专员，且环保专员之间并无细化的分工。另外，绝大部分中国汽车企业环境管理体系仍然不健全，缺乏基本的管理制度和全面系统控制，有部分企业甚至无视环境管理相关法律，只抓质量管理。为此，汽车企业尽早建立健全的环境管理体系已势在必行。
世界十大汽车