躬身为民谋发展丹心筑梦写辉煌——记长春市汽车经济技术开发区泡子沿村党总支书记张彦文
作者：本刊记者 巩瑞波
来源：《新长征》 2014年第9期
本刊记者 巩瑞波
长春市汽车经济技术开发区泡子沿村党总支书记、村委会主任张彦文，不仅是泡子沿村的“领头羊”，还是全国著名的乡镇企业家，这足以令记者慕名前往泡子沿村。泡子沿村位于汽车经济开发区南部，东依阜峰山，西临新开河，京哈铁路、102 国道贯穿全村境内。泡子沿村管辖面积14.79 平方公里，其中耕地面积9 平方公里，全村有14 个村民小组，共1477 户、4920 人。村里原有淀粉厂、糊精厂和建筑材料厂3 家村办集体企业。2001 年，张彦文当选为村党总支书记，同时担任这3 家企业的“掌门人”。此后，张彦文连任几届，在任10 余年，他把所有的精力都投入到了泡子沿村的发展之中，一心谋发展、倾心为民生、丹心铸党魂，可以说，张彦文为村民们能过上幸福生活操碎了心。
一心谋发展
记者赶到泡子沿村的时候，张彦文正在公司忙碌，记者没有过多打扰，就先和其他几名村干部进行了简
单的交谈。记者了解到，2001 年11 月，张彦文当选为泡子沿村党总支书记、村委会主任的同时，还担任了村办企业的总经理。别看名头不小，可张彦文当时接到的确实是一个烂摊子，上任之初的两个村集体企业淀粉厂和糊精厂正处于严重亏损状态。而张彦文之前干个体已经有百万元的积蓄，完全可以不趟这个浑水。然而，张彦文有着一颗赤诚的责任心，所以，面对困难，他毅然接受了这个艰巨的任务。见到张彦文之后，他介绍了自己创业和兴业的艰难经历。面对严重亏损的企业，张彦文首先从寻制约发展的症结入手，根据村办企业的特点，抓管理、搞创新、促改革，在企业推行标准化、制度化管理模式，使各项工作做到有据可依、有章可循。管理理顺之后，企业效益也逐渐提升。
为了进一步优化管理、扩大效益，2009 年初，张彦文远赴广州、上海、深圳等地考察学习。回村后，为了抓住新粮上市的最佳季节，张彦文决定抓紧收购大量新粮。由于资金短缺，张彦文把自己的积蓄拿了出来，又动员亲友，多方筹借，凑了600 万元，但这些钱还是不能满足所定收购的粮食款，于是他又想到了在职工中集资。看着为了企业能重新焕发生机而日夜操劳的张彦文，职工们似乎也看到了企业的希望，他们纷纷解囊。在张彦文和全体职工的共同努力下，淀粉厂彻底扭亏为盈。在经营企业的过程中，张彦文始终坚持质量至上的原则，即使在产品供不应求之时，也从没降低过产品的质量标准。这种诚信经营的理念得到了红梅、红旗、伊利等大型企业的广泛认可，产品远销到国外。针对糊精厂的生产问题，张彦文通过反复试验，研究设计了一套冷却水循环系统，减少了能耗，提高了产量。
经过几年的发展，淀粉厂和糊精厂已一改往日亏损的局面。淀粉产量由2001 年的2 万多吨升至6 万吨；
糊精产量由2001 年的2000 多吨升至5000 吨，企业总产值超过了1.2 亿元。10 多年间，张彦文不仅带领企业实现了扭亏为盈，而且还清了2000 多万元的债务。面对国家经济转型升级的大趋势，张彦文不断思考泡子沿村集体经济的进一步发展。经过与村民代表商议，泡子沿村于2013 年7 月组建了一家综合性建筑企业——吉林省恒一建筑工程有限公司，目前公司已经拥有筑路等多项资质，公司发展较为顺利。在张彦文的带动下，泡子沿村目前已建成9 家新型建筑材料厂，仅此一项，每年纯收入就可增加450多万元，并安排村剩余劳动力467 人，泡子沿村的村民由此富了起来，泡子沿村的剩余劳动力由原来的供大于求发展到现在的供不应求。目前，泡子沿村村民生活较为宽裕，人均年可支配收入达到1 万余元，许多家庭买上了小轿车。
倾心为民生
张彦文明白，虽然自己是村办企业的负责人，但公司是属于村集体、属于村民的，不是自己的，自己是在为村民服务，公司也应该为村民服务。所以，厂子发展之后，张彦文就大力实施民生工程，想方设法把厂子的效益转换为村民的幸福。为了改善泡子沿村的交通条件，在上级财政投入230 万元的基础上，泡子沿村又筹集资金59 万元，修了6 公里水泥路和37 公里沙石路。同时，还成立了由19 人组成的保洁队伍，配备了14 辆手推车和两台大型垃圾清运车，对生产和生活垃圾集中统一清理、统一运输、统一处置，使众生产生活环境得到了极大改善。
作为村党总支书记、村委会主任，张彦文一直带头尽可能地为百姓提供帮助。村民郭立新一直想靠种植经济作物改善生活，创业过程中，张彦文给予了他很多支持，帮助郭立新制定致富计划，选取优质地块，配备技术指导，成效非常显著。仅2013 年，郭立新的3 垧地就收入4 万多元。郭立新说：“有了村领导的支持和帮助，我今年准备扩大生产，调整种植结构，用我的经验去扶持更多的农户，让贫困户摆脱困境，走上共同富裕之路。”村里的特困户宋连生家需要修房子，张彦文不仅资助了1 万多元现金，还帮其买了沙子、水泥、石头等材料。春耕的时候，张彦文又帮宋家买来了化肥、种子等。得到张彦文帮助的村民很多，尤其每年慰问村里的困难户、低保户、军烈属时，张彦文和村干部总是从自己的工资里拿钱，从来不用村里的钱，目前，已经连续走访了11 年，张彦文累计个人出资7 万余元。张彦文的倾情付出感动着郭立新、宋连生，也感动着泡子沿村的村民。
长春汽车展 张彦文还尽职尽责做好新农保、城居保、新农合、城医保、低保、大病救助、生育津贴、困难孕产妇救助等各项工作。从1995 年起村里就形成了一个规矩，村里60 岁以上的老人每人每年都可以领取补助。从张彦文上任到现在，已经累计发放资金300 余万元，让村里的老人充分享受到了泡子沿村丰硕的发展成果。
张彦文在解决村民之间的矛盾问题上有一招。他本着一碗水端平的工作原则和态度，善于从本质上发现问题、分析问题、解决问题。比如有一年，村里席、李两家因为地界问题闹得不可开交。张彦文抓住问题的要害，摆事实、讲道理，让席、李两家明白，他们都是因为30 年进行一次分地的历史原因，而多
占了村集体土地的便宜，最后两家主动息事宁人。张彦文这种在解决问题中善于抓主要矛盾、切中要害去解决问题的办法都是他在长期的实践中总结出来的。
张彦文对完善村民自治制度，提升村民的法律意识、文化素养、社会道德也有自己的看法，他提出：村民能做好的事情就让他们自己做，不能做或者做起来有困难的，村干部帮着做。他说：“对于村民的言行应该给予双重约束，不仅要进一步完善相关法律，更要在健全乡规民约上下功夫，用纪律约束。”他考虑这些是为了能从整体上提升农村的文明和谐程度，建设真正意义上的现代化的和谐新农村。
丹心铸党魂
其身正，不令则行；其身不正，虽令不行。这是张彦文常说的一句话。交谈中，我们能够感觉到张彦文是一个党性非常强的党员，他总能把党的组织纪律、方针政策、国家法律等用实际的工作案例体现出来。在他的带领下，村“两委”班子以身作则，严格遵守党的纪律和财经纪律，积极接受众监督。众关心的青苗费、征地补偿费、低保资金、粮食直补金等都由专人负责，严格按照程序进行审计、报批和公示。凡涉及重大事项，村“两委”必须召开村民代表大会、党员大会，经过讨论同意后方可实行，真正做到了大家事大家定、大家办、大家管，保证所办的事体现民意。
张彦文回忆说，在他上任之初的几年时间里，每年淀粉厂收购玉米期间，都有很多人想借机捞一笔，他们纷纷到张彦文，想以次粮充好粮，希望张彦文在验收时给予方便，并承诺给他回扣。但每次张彦
文都义正辞严地回绝：“厂子不是我个人的，是泡子沿村所有百姓的，我不能损害百姓的利益而中饱私囊，我是党员，不能失党性！”为了杜绝以次充好的现象发生，张彦文下了死命令，无论哪个环节出现问题，给企业造成损失，也无论你是谁，都严惩不贷！掷地有声的话语换来的不是怒目而视，而是心悦诚服。在张彦文担任经理期间，从没因为原材料品质不好而出现过质量问题。
2013 年6 月，村“三委”班子的换届选举中，张彦文要求必须坚持“公开、公正、公平”的原则，严格的要求和周密的部署，使泡子沿村的换届选举工作顺利平稳进行，选举过程中，没涉及一张人情票，彰显了村委会班子公平、公正、公开的工作原则。在张彦文的带领下，村“三委”班子成员团结、廉洁，各项工作都完成得非常出。
张彦文有很多荣誉，他是吉林省首届“创业之星”，连续两届被评为“全国乡镇企业家”，并当选为第五届全国改革创新十大杰出党支部书记，等等。他认为荣誉既是压力也是动力。张彦文把成绩归功于集体。“老书记”为村里呕心沥血10 多年了，有些累了，他坦诚地说他也想过放弃，但是他觉得这一摊子事，除非有人能主动出来挑大梁，否则，让他放弃，他有些不放心，割舍不了对企业和村民的那份情谊。同时，他也坦言，之所以这么多年一直扎根村里，以村为家，就是因为想为老百姓办点事儿。??
责任编辑/柳絮
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