学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
1.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”。推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当( )。
A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略
2. 甲公司由于经营不善面临倒闭。乙公司的管理层通过内部融资筹集了一笔资金，并用这笔资金收购了甲公司。这种收购行为对于甲公司来说，属于（ ）。
A.雇员收购 B.杠杆收购 C.管理层购出 D.管理层购入
3. 如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关
财务战略说法正确的是（ ）。
A.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金
B.首选战略是提高投资资本回报率
C.首选战略是利用剩余现金加速增长
D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失
4. 近年来，随着我国生活质量的提高，人们对健康更为关注，越来越多的上班族每天开始吃早餐。我国某知名餐饮集团，针对上班族推出了一款“健康早点”套餐，因其便于携带、营养美味而受到众多上班族的青睐。上述资料中所体现的宏观环境因素是( )。
A.政治和法律环境因素
B.经济环境因素
C.社会和文化环境因素
奇瑞汽车贷款D.技术环境因素
5.下列关于风险理财表述正确的是（）。
A.风险理财只能针对可控风险
B.通过风险理财可以改变风险事件引起的直接损失程度
C.风险理财需要判断风险的定价，因此量化的标准较高
D.风险理财也可以有效消除战略失误造成的损失
6.我国内部控制规范体系规定，在全面控制的基础上，内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。这表明企业在进行内部控制时应遵循（ ）。
A.全面性原则 B.制衡性原则 C.重要性原则 D.风险性原则
7.全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险，这体现了什么特征（）
A.系统性 B.专业性 C.全员化 D.二重性
8. 浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（ ）。
A.市场细分战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略
9. 企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法中，错误的是（ ）。
A.企业文化成为企业创造价值的途径
B.企业文化也可能损害企业的绩效
C.符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉
D.企业文化增加了企业处理信息的难度
10. 评价核心能力的方法中不正确的是（ ）。
A.海尔与松下作出比较 B.潘婷调查顾客满意度 C.海南马自达对奇瑞进行实地考察 D.立自洗农粉评估其生产设备质量
二、多选题(10题)
11. 下列说法中影响管理人员选择和吸收关于中短期内预期营业额和投资计划的信息特征的有（ ）。
A.管理技能 B.战略计划 C.战略实施结果 D.盲目乐观的个性特征
12.按照内部控制缺陷的本质分类，内部控制分为（）
A.设计缺陷 B.重要缺陷 C.一般缺陷 D.运行缺陷
13.
第 33 题 为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业（ ）几种组织构型。
14.一个理想的首席风险总监应当具有的技能包括( )。
A.领导技能，能够雇用和留住优秀人才，建立企业风险管理的总体架构
B.能将怀疑者转变成支持者，特别是克服来自于各部门的抵制
发布评论