1）雨哥，冒昧的继续给您来信，兄弟我之前面试的哪个单位因为单位的一些原因和发展瓶颈让我不得不离开。现在我在做一份我非常喜欢的工作，但是我希望把这份工作做好，做大，做强。所以有了这次的来信，下面详细说。
第一段：
回答：
哥们好：）
要是其他人说这番话，我就要说：在经历或年龄不济的情况下，往往会把不如意看成是单位的原因。试想如果蓝小雨当时在报社把话说得好听些，收藏锋芒，也许4000万合同的提成会有所提高。很多时候，当在职场上要输出自己观点时，应该多站在部门或者领导、企业整体角度去思考，这样的观点更易接受。其实，仔细回想起来，有能力的人大都会把职场人际关系搞好，否则能力与才华的展现，呵呵，恰似水中花镜中月。
当然我知道你在个人成长路上吃了很多苦，所以这番话不适合你。但我希望今后再做总结，
第一段：
回答：
哥们好：）
要是其他人说这番话，我就要说：在经历或年龄不济的情况下，往往会把不如意看成是单位的原因。试想如果蓝小雨当时在报社把话说得好听些，收藏锋芒，也许4000万合同的提成会有所提高。很多时候，当在职场上要输出自己观点时，应该多站在部门或者领导、企业整体角度去思考，这样的观点更易接受。其实，仔细回想起来，有能力的人大都会把职场人际关系搞好，否则能力与才华的展现，呵呵，恰似水中花镜中月。
当然我知道你在个人成长路上吃了很多苦，所以这番话不适合你。但我希望今后再做总结，
爬坡度多谈点自己为好，呵呵，对自己有好处哦：）
2）目前的这个工作地点地处昆明西山区（属于旅游度假区，也相当于富人区吧）在一家机车俱乐部工作(目前有的车辆除开各种跑车，街车外，车系几乎都有。如：哈雷，宝马，美国铁马定制车，奥地利KTM等品牌车型)，具体职位还不好说。因为此俱乐部负责人也是拉了几个老板来做的这个事情，所以前期大致无真正运作过程。现在是想通过目前现有的资源做一些事情下来，成立了一个文化传播公司，俱乐部是其中的一部分，同时是俱乐部也是向外界展示的最好平台。现在遇到的问题就是寻目标客户，如何把这个俱乐部做大做强，在整个云南乃至中国都具有一定影响力。现在俱乐部除了有个摊子在这里，几乎没有对外界进行任何宣传。
3）我的思路是借力打力，然后进行宣传。与各种高端消费市场进行合作，通过他们的客户体再寻觅俱乐部的客户体。对俱乐部不光是软件还是硬件进行全面推广，网络是发
2）目前的这个工作地点地处昆明西山区（属于旅游度假区，也相当于富人区吧）在一家机车俱乐部工作(目前有的车辆除开各种跑车，街车外，车系几乎都有。如：哈雷，宝马，美国铁马定制车，奥地利KTM等品牌车型)，具体职位还不好说。因为此俱乐部负责人也是拉了几个老板来做的这个事情，所以前期大致无真正运作过程。现在是想通过目前现有的资源做一些事情下来，成立了一个文化传播公司，俱乐部是其中的一部分，同时是俱乐部也是向外界展示的最好平台。现在遇到的问题就是寻目标客户，如何把这个俱乐部做大做强，在整个云南乃至中国都具有一定影响力。现在俱乐部除了有个摊子在这里，几乎没有对外界进行任何宣传。
3）我的思路是借力打力，然后进行宣传。与各种高端消费市场进行合作，通过他们的客户体再寻觅俱乐部的客户体。对俱乐部不光是软件还是硬件进行全面推广，网络是发
达的，即经济又实惠，优酷、土豆、天涯、摩托吧等等网站进行软硬相间的广告，从而提高影响力，证实俱乐部实力。为什么要这么做？原因很简单，一个非常好的东西，如果别人不知道，再好也没有用？所以先得让人知道，然后再谈其他的工作。
回答：
你说：“我的思路是借力打力，然后进行宣传。与各种高端消费市场进行合作，通过他们的客户体再寻觅俱乐部的客户体。”美洲虎xk8
我说：先调查全国机车俱乐部成立时间、经营特、运作情况、会员数量、行业影响力、宣传策略……请记住：调查既要有广度，又要有深度（系统化、表格化、数据化、对比化）。调查完才有发言权！小说里这类市调方法和做事思路，呵呵，已经说得非常非常清楚啦。蓝小雨就是一位“捏合”高手，集完众家所长，最后打造出自己特。何必还要兄弟你亲力亲为重新构思呢？
玩得起中高档机车的人，大都是高端人士，有钱又有闲。每个机车俱乐部定位都是针对这类人，所以你说的定位跟其他俱乐部无差异化。咱们机车俱乐部的定位要和其他俱乐部
回答：
你说：“我的思路是借力打力，然后进行宣传。与各种高端消费市场进行合作，通过他们的客户体再寻觅俱乐部的客户体。”美洲虎xk8
我说：先调查全国机车俱乐部成立时间、经营特、运作情况、会员数量、行业影响力、宣传策略……请记住：调查既要有广度，又要有深度（系统化、表格化、数据化、对比化）。调查完才有发言权！小说里这类市调方法和做事思路，呵呵，已经说得非常非常清楚啦。蓝小雨就是一位“捏合”高手，集完众家所长，最后打造出自己特。何必还要兄弟你亲力亲为重新构思呢？
玩得起中高档机车的人，大都是高端人士，有钱又有闲。每个机车俱乐部定位都是针对这类人，所以你说的定位跟其他俱乐部无差异化。咱们机车俱乐部的定位要和其他俱乐部
qoros20万左右进口车有所区别，至少也要在西南地区独树一帜，比如定位偏向竞技类的俱乐部。
至于你说的传播推广策略，属万金油式推广，广种却薄收，非上策，呵呵：）其实，这类推广策划在小说和帖子里很多回帖都有写明，不妨多多参考。
4）虽然俱乐部现在各型摩托车总价值超过500万人民币，但是却无法通过正规途径上到牌照，因为车辆都系地下进出口到国内。所以在这块，对待机车销售不做主动性销售，防止以后因为这种事情而带来烦恼。所以俱乐部负责人的意思是先从用品和配件这块弄出点什么名堂来，而车辆销售这块则采取被动式的销售方式。这点我不知道怎么说，因为对于用品这块，现在淘宝上面的价格云龙混杂，虽然通过各种专业性网站进行销售，但是很多东西并不是独家或者是具有很好的价格优势。也有人说了，价格不是决定购买的主要因素，但是那是针对汽车或者房子而言比较合适，但是往往针对几百或者几千的商品，价格占有的比例还是非常大的。所有在这块，我倒是希望能够做起来。我的想法是快进快出，油电混合动力系统
至于你说的传播推广策略，属万金油式推广，广种却薄收，非上策，呵呵：）其实，这类推广策划在小说和帖子里很多回帖都有写明，不妨多多参考。
4）虽然俱乐部现在各型摩托车总价值超过500万人民币，但是却无法通过正规途径上到牌照，因为车辆都系地下进出口到国内。所以在这块，对待机车销售不做主动性销售，防止以后因为这种事情而带来烦恼。所以俱乐部负责人的意思是先从用品和配件这块弄出点什么名堂来，而车辆销售这块则采取被动式的销售方式。这点我不知道怎么说，因为对于用品这块，现在淘宝上面的价格云龙混杂，虽然通过各种专业性网站进行销售，但是很多东西并不是独家或者是具有很好的价格优势。也有人说了，价格不是决定购买的主要因素，但是那是针对汽车或者房子而言比较合适，但是往往针对几百或者几千的商品，价格占有的比例还是非常大的。所有在这块，我倒是希望能够做起来。我的想法是快进快出，油电混合动力系统
流水越大利润就越大。虽然单个上利润不大，但是到了后期一旦积累了一些客户之后，效果是可想而知的。
回答：a4f6
现在谈销售似乎有点早，连会员团队都没组建起来，何谈销售对象？如果依托一个强大会员体系，销售还是问题？这就好比大河有水，小河才有水，道理相同。
如果我们销售竞争对手定位成淘宝，呵呵，今后别做销售啦，面对面还搞不定客户，让煮熟的客户跑去淘宝消费，那只能是自己的问题，需要做深刻检讨才是！还是那句话，跟甲方单纯谈报价，越谈道路越窄，我们能提供线下服务，能提供人性化打包服务，光这一条就领先淘宝几条街，销售为啥还能败北呢？
回答：a4f6
现在谈销售似乎有点早，连会员团队都没组建起来，何谈销售对象？如果依托一个强大会员体系，销售还是问题？这就好比大河有水，小河才有水，道理相同。
如果我们销售竞争对手定位成淘宝，呵呵，今后别做销售啦，面对面还搞不定客户，让煮熟的客户跑去淘宝消费，那只能是自己的问题，需要做深刻检讨才是！还是那句话，跟甲方单纯谈报价，越谈道路越窄，我们能提供线下服务，能提供人性化打包服务，光这一条就领先淘宝几条街，销售为啥还能败北呢？
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