社区停车管理方案】社区停车管理规则
XX社区试行社区停车治理方案
XX社区内的停车难问题始终都是个难题,该社区日前拟定了社区停车治理方案。并成立XX社区停车治理中心。
XX社区地处市中心老城区,位处在省建五公司家属楼生活区内,有多户住户,现有已登记汽车辆。由于社区住宅楼根本上建于20世纪七八十年月,无地下车库,且楼宇间距离较小,可利用空间不大。
为此,社区实行了两边停车,并根据楼分布将社区停车划分成个区块。整合的结果是挖掘出了个停车位,并在个区块分别发放停车证,明确区块,以定牌定车定位,加强车辆停放的分片治理。据介绍,社区辆车中有辆电大单位车辆,辆省建五公司单位车辆,再整合挖掘周边的停车潜力,力争把停车问题将得到解决。
社区内道路单边停车后,双向通行成为问题,于是社区打算实行道路单边通行。已社区牵头,由五公司物业帮助治理,社区就实施单边停车、单向行驶方案召开了听证会,最终获得参与会议的居民代表、楼道组长、驾驶员等代表的全都同意。社区道路实行单行后,交警部门将划定白线,车辆不能停在白线外,以保证消防车、抢救车、应急车辆的畅通。
一、车辆治理规定:
车辆停放是精神文明的重要表达,应向业主、使用人做好宣传工作,共同劝阻、制止乱停放现象的发生。自觉到指定停车泊位停车。
1. 对五公司、教委、电大的业主、使用人和单位的车辆进展具体的登记,并建立车辆档案(车辆型号、车牌号码、颜等),对已登记备案的车辆发给出入通行证。
2. 为业主临时停车供应便利,院内设有停车场,并实行按次收费方法。(详细收费按是物价局统一价格)
3. 各种车辆不得在院内道路上随便停放,临时进入院内的机动车应在指定地点停放,严禁车辆在道路穿插口停放。
4. 停放在停车场的全部车辆,车主必需关好车门、车窗,带走珍贵物品,防止车内物品丧失。
5. 停车场只供应场地、车位有偿使用,不负责车辆的保管,如车辆丧失或损坏,停车场不负责赔偿。
6. 车辆进入五公司家属院内应20公里/小时减速慢行,进出车场时遇对面行来车辆,应做到先出后进。奔驰迷你smart报价
7.停车场内不准学习驾驶机动车,严禁试车和鸣喇叭。
8.对进入五公司家属院的出租车同样实行计次卡出入,夜间22:00以后,谢绝出租车进入五公司家属院。对外来人员乘坐的出租车应谢绝入内。
9.对进入五公司家属院的车辆应维持肯定的清洁度,保证不污染道路,大型机动车未经车辆治理中心处许可,不得进入五公司家属院。车辆停放必需听从治理人员指挥,留意前后、左右车辆的安全,不得停放在绿化带和人行通道上。
10.装载装修材料的车辆进入五公司家属院,应停在规定场地装卸材料,不得影响五公司家属院交通,装载装修材料的车辆驶离五公司家属院还需出示业主的书面证明,方可驶离。
11.对全部进出五公司家属院的车辆都应实行凭车辆出入卡进出,门岗需在卡上写清车辆进出的时间、车牌号码及门岗保安的姓名或工号,并在值班记录上做好外来车辆的登记工作。
12.应妥当保管好在使用中的车辆出入卡,必需保证有具可查,不能有流失现象发生。
二、停车场守则道奇蝰蛇报价
为标准停车场的使用及治理,营造标准的购物环境,制定本守则。
1、五公司家属院家属车辆、电大车辆的车主的停车卡不得转借他人,专车专用,。
2、临时停放车辆先收费,出场时验票后放行。
3、停车场只能作为停车之用,不能用作修理车辆、储存货物或其它用途。
4、车场内严禁吸烟,严禁在车场内加油。
5、载有易燃、易爆,或有毒、危急品的车辆不得在车场停放。
6、在车场内必需按限速行驶和按车场指定路线行车。
7、在车场内行车必需留意安全,以免损坏停车场设施和其它车辆,如有损坏,车辆治理中心有权向损坏者索赔。
8、车主如遗失停车卡,应立刻通知车辆治理中心,车辆治理中心会于收取肯定的手续费后补发新的停车卡。
9、本处不负责保管随车物品。
10、车主如违反车场守则,车辆治理中心有权拒绝其车辆停放;
此外,车辆治理中心可随时修订此《停车场守则》。
三、车辆治理工作标准
1.在社区内重要的路段和停车的位值共按装8个摄像头。
2. 道路线型、断面与整个建筑体布置相协调;
3. 车行道通畅,出、入口标志明显;
4. 外来车辆未经许可,不行进入;
5. 进入停车场内的车辆,均听从物业公司治理;
6. 凡装有易燃、易爆、剧或有污染物品车辆或货车,一律不准驶入;
7. 驶入停车场的车辆均需减速,无鸣笛现象发生(抢救车、警车、救火车除外);
8. 停车场内的全部车辆均纳入物业公司治理范围,作到车证齐全,见证/票放车;
9. 车辆治理人员礼貌待人、热忱周到;
10. 车辆治理员熟知车主姓名、车型、车牌号、铺号、车位;
komi11. 停车场内无货物积累、道路堵塞现象;
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12. 停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物;翼博报价及图片
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13. 临时停放车辆收费率100%;
14. 外来进出车辆有登记,完成率100%,精确率100%。
四、治理中心的机构和经营治理
1.治理中心设主任一名(兼),副主任二名(兼)、收银员一名(兼),专职治理员几名。治理中心投资经营治理。