方仪:推动绿发展 圆梦绿未来
二十年前大众对园林行业的了解还停留在公园和道路绿化上。2009年当北京东方园林环境股份有限公司成功登陆资本市场后,人们才知道了中国第一个园林上市公司,并开始关注了这个行业。园林行业起步多从地产园林开始,随着城市化进程逐步过度到市政园林建设和水景观以及水资源治理,上市公司也会借助资本市场的力量,向环保行业迈进,在发展过程中提高技术壁垒和资本壁垒,为长期发展夯实基础。
本文采访的主人翁就是东方园林初创成员方仪。方仪女士于2005年加盟东方园林,在园林行业有着14年的从业经验,是国内园林行业较早的践行者。她的勤奋和智慧助力东方园林于2009年成功上市并成为中国园林行业最大的公司。
在园林市场拓展中脱颖而出
方仪出生在中国南方,童年时家乡的绿水青山是永远的记忆。到北京求学后,感受到了北方的干燥少绿。虽然在中国人民大学读了金融硕士,并就职于中国最大的证券公司,有稳定的工作和不错的收入,但她心里一直有一个不安分的绿创业梦。因为与东方园林的创始人是多年的朋友,因此就带着自己的梦想,加入到了公司团队。
当时的东方园林主要以房地产园林景观业务为主,这些工程规模较小,而且总的盈利不高,与中国巨大的园林市场和发展速度极不相称。
加入公司后,她主要负责营销,因为自身对高尔夫球运动的热爱,抓住了高尔夫球场发展的机遇,带领团队成功签约了海南神州半岛高尔夫球场等近十个中国一流的高尔夫球场园林设计及球场建造项目。为了保证工程的高质量,在签约后要与世界著名设计师团队讨论设计方案,经常到现场与项目负责人交流,监督施工进度,与业主开会,及时了解他们对施工的要求,确保每个球场都是精品。这当中的多个球场多次排名中国或亚洲十佳的球场。如:海南神州半岛高尔夫球场在2022年“亚洲百佳高尔夫球场评选”中列为亚洲第三名,成为排名最高的中国球场。
此外,她在全国各地大力拓展园林建设市场,加速推进城镇化进程发展,从2005年至2009年的四年间,她带领公司一举把公司的年签约额从9000万元人民币提高到8亿元人民币,利润也从1000万元人民币增加到8300万元人民币。其中,2007年带领团队投标赢得了山东潍坊白浪河景观项目,总合同额接近2亿,成为公司在城市园林景观项目单笔最大的合同。2006年带领公司参加了北京奥运会场馆园林绿化项目的招标,赢得了首都国际机场三号航站
楼景观项目、顺义水上运动中心、中央电视台新址景观项目等,每个项目的合同额都在1200万至6000多万。通过这些有影响力的项目,使得东方园林公司一跃成为了行业里的龙头,也使得社会上对于园林这个并不起眼的行业开始刮目相看。
借助资本市场实现公司战略转型和跨越式发展
任何公司的发展都离不开资本的力量,园林公司也不例外。方仪女士曾在中信证券工作了6年,积累了丰富的融资和企业并购经验。在积累东方园林业绩的同时,她还兼顾公司上市工作,公司上市融资额达到8.5亿元。公司上市后知名度大大提高,更重要的是给园林行业获得资本的支持树立了标杆,激发了一批园林公司上市的热情和信心,公司也获得多家中国大型银行的授信和民间资本的青睐。
从2009年公司签约8亿,收入5.8亿,利润0.83亿;到2013年,签约85亿,收入近50亿,利润高达8.89亿人民币,上市4年实现收入和利润十倍的飞跃。2014年迎来国家PPP业务的发展,单个项目签约额是传统项目的几倍或十几倍,签约额持续扩大。2015年发挥资源整合优势,通过并购环保企业正式转型进入环保行业,构筑多领域、全过程的整体解决方案和高质量协同发展的服务体系,奠定了公司在环境和环保双翼发展的基础,也打造了中国领先的生
态环保价全产业链综合运营平台。
高尔夫平台公司的发展也持续培养和输出人才
东方园林从早期的的230位集管理、设计与施工人员发展到最多时7000人左右,成立了环境集团、环保集团和文旅集团。寻公司发展过程中需要的各层级管理人员,是一项制度性、战略性的工作。在常规的招聘工作外,她还负责组建了猎头部,制定了期权等人力资源激励制度。良好的人力制度不仅为公司培养了高管和骨干人员,同时,也为有创业梦想的人员提供了发展路径,有的员工还加盟行业内的其他公司并任高管,使东方园林成为很多园林人的母校。2012年8月方仪女士还推动了东方园林与IBM的战略合作,进一步明晰了公司业务发展模式,整合内部管理架构,支撑战略的信息化管理平台及知识转移和运维支撑体系,提升人员素质与能力,实现管理绩效提升,确保公司实现5年的业务战略目标。
承担社会责任始终是自己的理想
在事业取得成功的同时,方仪也不忘承担社会责任,通过设立人才基金培养复合型高技能人才,致力于推动大自然保护、绿金融发展、生态环保及人才培养等公益工作,这也是她人
生中另外一项特别重要并有所成就的事业。2011年,方仪个人向北京外国语大学“探索国际组织需要的复合型人才培养模式”项目捐赠1000万元,这是一个培养研究生的项目。经过六年的努力,于2017年4月成为中国第一个国际组织学院,为国际组织培养了一批复合型、复语型、高端国际化人才。面对这个成功的项目,用她自己的话说:年轻时曾经梦想着成为一名外交官,但没能实现,现在就为培养年轻人多出点力吧!
2014年,她作为咨询专家参与《绿金融发展研究报告》的评审工作,为引领和推动中国绿金融发展做出了积极的贡献。2015年11月,在她及其他创始人的推动下,深圳国际公益学院成立了,这是中国第一家为公益行业培养人才的学院。经过7年的发展,通过网上网下授课已经培养了6000多名中国公益人才。她所在的基金会在北京林业大学、北京大学、清华大学分别设立了园林行业人才培养基金,资助了任鸟飞等大自然保护项目。
谈及下一步的发展,方仪女士表示,在企业十几年的奋斗和积累的丰富管理经验,为今后的发展打下了坚实的基础,自己要坚持去做有创新、对社会有意义的事业,进一步圆上自己的绿之梦。
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