新员工的个人自我介绍(通用18篇)
新员工的个人自我介绍
新员工的个人自我介绍 篇1
大家好,我叫,是咱公司软件开发一部(SW1)的新员工,很高兴能加盟国信朗讯。我是广西人,性格还算比较开朗,业余爱好也比较多,比如音乐、足球、乒乓球、爬山等等。
新员工的个人自我介绍 篇2
各位领导,各位同事:
同事们好!
我叫,来自湖南,我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。
我十分高兴也十分荣幸的加入到这个同事们庭中来,那里不仅仅为我供给了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。借此,我十分感激各位领导,多谢您们能给我一次这么好的机会。
我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向同事们学习,还望在以后的工作中同事们能够多多指教!
多谢同事们!
新员工的个人自我介绍4
高尔夫平台 大家好,我叫张玮,在来到公司之前已经在社会工作了两年的时间。两年不长,可是也让我脱离了刚从校门的青涩与迷茫,使我对社会工作有了必须的了解与适应,同时也在原先的工作中逐渐丧失着年轻应拥有的热情与进取。原本还想从事老本行的我,决定换一个工作去学习,因为我觉得作为年轻人要肯挑战自我,敢于从事不一样的行业。于是我来到了黄山高尔夫国际商务推广有限公司,为成为一名客服专员而来。虽然我对这个行业还比较陌生,可是我坚信天道酬勤,勤能补拙,只要在以后的工作中勤奋认真、不懈努力,我必须会适应并掌握此项工作,成为一名合格的客服专员,同黄山高尔夫球会一道发展,一齐成长。
新员工的个人自我介绍 篇3
大家好,我是刚被公司从__部门调过来的,来接任你们之前主管的工作,当然了,不是因
为公司认为他做的不好,是因为工作原因相互调动,都是为了我们之间能相互学习.在这之前我很少接触我们部门的人,对大家不是很了解,可是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情,心里觉得十分荣幸能和我们公司的精英们一齐合作.我对咱们这边的业务也不是很熟悉,期望大家在以后的工作中多多支持,我也会虚心向大家学习的,期望在我们一块合作的日子里,大家能十分愉快的完成每一项工作任务,多谢大家.
新员工的个人自我介绍 篇4
各位领导、同事:
你们好!
我是四统二开的新人___,很高兴、也很荣幸能跟大家在“___公司"一齐工作、学习。
我是__大学计算机学院07级毕业生,修的是信息安全专业。学校里面教的东西很多很杂,学到的东西也"博而不专"。语言方面,掌握比较熟练的是CC++,当然,在编程方面和各位前辈们比起来,那简直就是菜鸟。所以在以后的工作中还要向各位前辈同事学习、请教,望给予指点。在犯错误的时候,也请前辈们批评指出,"新人"不是逃避职责的借口,我会牢记这
句话的。
体育运动方面,喜欢游泳,为了尽可能享受学生的优惠,在临毕业的时候还赶紧办了张游泳卡;也喜欢打乒乓球,之前每一天都看到同事下班后在公司的乒乓球室打球,想去呢,但有点不好意思。
对于其他兴趣爱好,桌游三国杀算一个。三国杀能够说是学校里面第一批开始玩的人,那时候还没那多人玩。常跟同学杀的昏天暗地,周六周末的时候,由于杀的太晚,还常常扰民。公司里面仿佛很多同事都在玩,以后能够一齐交流交流、切磋切磋。
新员工的个人自我介绍 篇5
人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业员工作为这一资源的源头,务必加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。
一、培训目的
(一)为员工带给准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和资料;
(二)促使员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作主角,承担工作任务;
(三)向员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,到企业归属感;
(四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。
二、培训的基本流程
三、培训组织架构:
公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用;
人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训;
四、培训资料及方式
(一)培训资料
公司培训资料主要包含:基本知识培训与专业知识培训
1、基本知识培训:
本部分主要资料分为以下几点:
公司发展简介:介绍公司发展历史,使员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和资料;(培训资料详见附件一)
公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要资料,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;(培训资料详见附件二)
公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;(培训资料详见附件三)
公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。(培训资料详见附件四)
2、专业知识培训:
专业知识培训是培训的重点,其目的是透过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。(培训资料详见附件五)
(二)培训方式
培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。
1、集中培训:
将所有新员工集中在一齐,进行基本知识的培训,主要以公司内讲师授课为主。
2、岗位培训
针对新员工各自岗位,由相关人员进行指导,并进行模拟操作和演练,使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会。
集中培训与岗位培训应根据实际状况开展。岗位培训应在员工入职三天内展开;集中培训可根据职工入职集中度进行调整,原则上应一月至少开展一次。
3、培训时间:
五、培训考核与反馈
(一)培训考核
培训考核分为基础知识考核与专业知识考核两个部分:
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