C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2020.01
探讨与研究D I S C U S S I O N A N D R E S E A R C H
二、新能源电动汽车动力电池逆向供应链
汽车动力电池回收逆向供应链上，主要涉及到政府、汽车生产企业、电池生产企业、电池回收利用企业、4s 店/经销商、电动汽车所有者6个主体。通过聚焦企业主体之间的关系，梳理出动力电池逆向供应链网络，具体如图1示。
根据上图供应链上各主体之间的联系，对当前三种动力电池回收模式进行分析：
（一)以电池生产企业为主体的回收模式
电池生产企业最为了解动力电池的生产结构，掌握着其他竞争者较少具备的技术优势和行业优势。但在2017年国家颁布动力电池生产的相关标准以前，动力电池生产并无统一的标准，导致之前生产的电池在规格、外形、用材等没有统一标准。一般企业的电池拆解设备无法对所有类型的回收电池进行拆解。且目前电池回收行业发展处于初级阶段，企业回收利用技术尚不成熟，市场对于再利用的电池产品接受度角度，动力电池拆解后需求来源相对较少且不固定，电池生产企业缺乏涉足电池回收业务的动力。
（二)以整车生产企业为主体的回收模式
汽车生产企业是国家新政策中规定的电池回收责任的主要承担者，消费者通常会将报废和退役电池送回4S店，回收数量观。与终端顾客的直接接触也使得这种模式下信息反馈的速度更快。但电池回收并非该类型企业的核心业务，在技术汽车生产企业并不占优势。汽车生产企业回收一般都会通过经销商/4s 店
来作为逆向物流的关键节点，对电池进行回收存储。回收电池使得生产企业在给4S 店配送时，返程避免了空载。该模式如图2所示。汽车企业布局的规模也是一个关键问题。规模布局太小，汽车生产企业很难收回成本/盈利；规模太大，容易造成设备、场地、人员等方面浪费。
（三)以电池回收利用企业为主体的回收模式
电池回收利用企业符合时代分工细化的趋势，企业在回收处理的专业性和规模上占据优势。通过电池生产企业/汽车生产企业与专业第三方回收企业合作，各司其职，主体间的合作能更
新能源汽车电池逆向物流现存问题及模式研究
摘要：随着新能源电动汽车行业化快速推进，投入使用的电动汽车动力电池陆续迎来退役期，动力电池回收问题亟待解决。本文通过三个主体层面，系统地阐述了动力电池流通链条上的现存问题，并梳理出动力电池回收逆向供应链模式。
关键词：新能源汽车动力电池回收；模式；逆向供应链文/
方奕
表一
图1
图
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好地互利共赢。
三、建议
在未来行业的发展中，希望国家能进一步完善相关法律法规，加强对电池回收行业进行监管。对于企业进行税收减免，降低企业负担，引导供应链上下游协同健康绿发展；同时鼓励相关技术创新研发，加大奖励力度，助力攻克相关技术难题；而企业则应做好自身定位，积极承担社会责任，寻求适合自身发展的商业模式。兼顾环境效益与经济效益，在合作中共赢，在合作中谋发展。C
（作者单位：北京物资学院）
参考文献
[1]刘怡君，彭频.循环经济视角下车用动力电池逆向物流链的优化[J ].江西理工大学学报，2015.61-65.
[2]王斑.我国新能源汽车动力电池回收体系的发展现状及建议[J ].现代物流，2019.72-75
[3]叶梓萌.E P R制度下电动汽车动力电池回收模式研究[J ].新能源汽车，2013.95-97
[4]席暄，安克杰，陈志雪.基于物联网的废铅蓄电池逆向物流回收体系的建立[J ]，铅回收利用，2017.55-64
一、农产品供应链金融现状
我国农业几千年来一直处于小农经济的状态，其整体的生产经营环境普遍表现为居住、土地、种养的分散化特点，缺乏规模化的生产经营；同时，小农经济模式的影响下导致许多金融主体考虑到成本与效率因素，对自身机制发展和对农村及农户主体提供金融服务形成一定阻碍。农业生产的分散、农业企业与农户之间的关系松散以及缺乏金融机构的下沉服务导致农业供应链金融发展一直处于十分不理想的状态。
近年，国家对农业的重视程度持续增强，对供应链金融推动实体经济发展提出了新要求，许多企业以及金融机构将农产品供应链金融视为未来关注并发展的新的战略方向。
农产品供应链相对于工业联结型供应链而言，包含农产品生产的产前采购环节、产中环节、产后加工环节、流通环节及消费环节。把握农产品供应链的交易场景是农产品供应链发展的基础，农产品供应链金融是立足在农产品供应链基础上发展的金融行为。因此，在农产品供应链金融背景下各组织有效开展供应链金融业务的应以准确把握农产品供应链下活动场景为基础以及了解农产品供应链下各个主体价值痛点和价值诉诸点为基础开展金融活动。
新能源电动汽车目前，金融机构对农产品供应链提供金融服务，以此推进供应链的资金流动，同时有效推进农产品供应链发展是农产品供
应链金融发展的实质要求[
1]
。然而在受限于原先金融机构自身发展机制的前提下，如何提供并开展金融服务是我们关注的首要问题。
二、农产品供应链金融服务体系搭建
本文将以农业企业为农产品供应链中的核心对象，提出从两个主要方面形成供应链金融服务能力体系，为金融机构以及科技产业等主体提供服务构建的基本切入点。
（一）产业场景解构能力与建构能力
首先，应具备对产业场景的解构能力与建构能力。结合农产品供应链金融的开展的复杂性以及构建的长期性特点，供应链金融活动的资源投入、资金投入等无法及时地与其回报进行匹
配[
2]
，但在这个过程中，我们可以明确其在应用过程中主要解决
资金流动的问题，有效促进整条供应链中上下游的中小微企业
图表1以核心企业切入农产品供应链金融的模式供应链金融视域下农产品金融服务体系探析
摘要：在农产品供应链发展过程中，资金流失支撑其发展的基本要素，是维系整个农业供应链体系良性循环的关键。结合我国国情与目前农产品供应链发展现状，笔者提出金融主体机构在开展农产品供应链
金融业务时可构建服务能力体系为切入点，首先通过四个维度对产业场景的解构与建构，其次发展良好的农产品供应链金融的综合风险管控能力，最终开展切实满足农产品供应链主体需求的业务。关键词：农产品供应链金融；服务能力体系；产业场景；风险管控能力
文/
周惠娟
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