俱乐部岗位职责
俱乐部岗位职责1
1、全面主持店面的管理工作,制定门店营销策略并组织实施;
2、做好门店各个岗位的分工管理工作;
3、掌握门店各种设备、设施的'维护保养知识;
4、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
5、负责员工的培训教育;
6、高业绩零投诉,带领团队完成业绩目标。
俱乐部岗位职责2
一、店长:
1、负责配合总经理开展经营管理工作;
2、每周召开1次部门例会;
3、监管所管部门的日常经营情况;
4、维护客户关系并及时汇报客户意见;
5、完成股东会及总经理制定的业绩考核方案;
6、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位描述;
7、每周对总经理汇报员工的工作情况;
8、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理;
9、每月至少一次对会籍部及教练部的所有员工进行培训;
10、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;
11、协助总经理评审每月业绩表和工作报表;
12、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。
二、教练部经理:
1、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;
2、每周召开1次部门例会;
3、监管所管部门的日常经营情况及人员工作情况;
4、做好健身器材类固定资产的管理;
5、完成总经理及店长制定的业绩考核方案;
6、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位描述;
7、每周对总经理汇报员工的工作情况;
8、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理;
9、负责对新入职员工进行上岗培训;
10、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;
11、每月评审业绩表和工作报表;
12、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。
三、前台经理:
1、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;
2、每周召开1次部门例会;
3、监管所管部门的日常运营情况及人员工作情况;
4、做好办公类固定资产的管理工作;
5、做好俱乐部仓库的.管理工作;
6、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位描述;
7、每周对总经理汇报员工的工作情况;
8、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理;
9、负责对新入职员工进行上岗培训;
10、每月评审业绩表和工作报表;
11、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部。
三、协调主管:
1、协助店长搞好本店的经营管理工作,保障会所在任何情况下能够顺利开展各项工作,确保会所安全稳定、正常运行。
2、执行领导下达的任务,督促任务的完成并及时汇报落实程度。
长安汽车俱乐部3、全面协调各部门的日常管理工作,并对公司各项规章制度负责监督、执行与追踪。
4、全面负责与其他部门间的协调工作,配合个部门做好各项工作。
5、全面协调与其他单位的工作协作和相关业务的联系。
6、要顾全大局,全力协作支持相关部门工作。
7、负责协调本店资产监督,努力为公司做好勤俭节约的实务工作。
8、完成上级交办的其他工作任务。
四、会员服务部经理
1、负责本部门的考勤、检查员工的仪容仪表。
2、及时解决的当天发生的问题。
3、针对工作中出现的各种接待、服务和操作的问题进行商讨并整改。对于前一天店内的卫生做个简单的总结,及时解决出现的问题。
4、及时的传达公司的各种文件和通知。
5、收集前台统计的各项单据:会员追加的特殊赠送单据(维修单、会员意见单等)检查和监督店内所有卫生。
6、安排前台主管或前台相关人员向中心服务器传输新入会的会员资料,统计出当日衣柜到期清单及提前5天(或提前7天)衣柜预警单,一并交给会籍部相关人员做好通知。
7、监督前台主管及时清理不续租的会员更衣柜,并将清理物品分类在寄存处保管。
8、传递各项单据到责任部门。
9、巡视洗浴区、休息区、操厅、网吧、乒乓球区、台球区等公共区域的情况,做好及时的调整和协调。
10、按照值班表安排各岗位值班人员。
五、前台经理职责:
1、制订前台工作时间表
2、安排前台人员的工作时间,合理安排假期和休息时间
3、如因下属员工出现的空岗应能及时安排他人代替
4、招聘和推荐适合前台工作的员工
5、为新员工进行基础培训
6、教导员工如何处理在工作中出现的问题
7、及时更新符合实际的工作标准
8、定期召开部门会议
9、每三个月员工工作表现评估
10、将会员记录归纳入会员档案
11、按计划认真完成工作
12、参加部门经理例会,能理解领导意图并及时传达到员工
俱乐部岗位职责3
一、在主任(副主任)领导下,服从宣传指导员的工作按排,提报购置新书计划并分类编目、登记注册。
二、做好书刊杂志的`日常整理工作和旧书的修补工作。按时开放图书、阅览室。
三、深入基层,建立地区图书网络,有计划地组织和指导职工的读书、自学、知识讲座、影评、书评及知识竞赛等活动,建立一支职工读书队伍。
四、做好新书、杂志及时上架工作,不得私自将书刊外借或留作他用。
五、加强与各小组的团结协作,积极完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
俱乐部岗位职责4
一、在主任的领导下,按照国家财务制度和上级工会的规定,认真编报财务计划、预算、决
算,坚持“勤俭节约、量入为出、统筹兼顾、留有后备”的原则,收好、管好、用好各项经费。
二、严格执行国家财务会计制度,做好记帐、算帐、对帐、报帐工作。及时催交应收款,并向主任报告收缴情况。
三、预测经济前景,参与经济决策,在管理监督各项活动中,考核资金使用效果,对经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议。
四、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。
五、加强与各小组的'团结协作,认真完成领导交办的临时工作。
六、负责本岗位卫生责任区的卫生工作。
俱乐部岗位职责5
一、在主任(副主任)领导下,负责地区各项体育活动的开展,制定工作计划,并组织实施。
管好地区职工活动中心。
二、深入基层站段,指导职工体育活动的开展,抓好基层体协组织建设。举办各类项目的学习班,加强职工业余体育队伍建设。
三、充分利用现有的活动阵地,组织好职工及离退休老同志的体育活动,增强职工的体育意识。