北京环境卫生工程集团有限公司（以下简称北京环卫集团）于2006年在原一清、二清、四清和北清集团的基础上合并重组，成为首都环卫规模最大、实力最强的公司。合并以来，北京环卫集团深入贯彻落实科学发展观，高度重视科技创新工作，注重把科技进步与环境卫生发展方式相结合，充分发挥科技进步和创新对垃圾处理技术升级改造、转变环境卫生发展方式的支撑作用，加快推进科技成果，实现了生产力的有效转化，显著提升了集团可持续发展的科技含量，使技术进步和科技创新成为企业发展的核心竞争要素，实现了研发与产业需求的结合，创新与应用的良性互动。中国长安汽车集团
一、充分发挥研发平台技术支撑作用，努力加强环卫新技术、新产品的研发，积极推进企业自主创新能力建设
一是注重科技创新，切实提升企业可持续发展能力。为了进一步提升企业核心竞争力，确实转变企业经济的发展方式。北京环卫集团于2007年组建了研发公司，为企业发展提供强大的
技术支持。“十一五”以来，北京环卫集团承担了国家环卫领域六项科技项目中的三个项目，承担了北京市环卫领域的全部重大科技项目，设计咨询类项目32个，取得了北京市自主创新产品两项，专业受理通知书十项。2011年承担的市科委重大科技项目获得北京市科学技术三等奖。低能耗垃圾处理系统集成技术及装备项目获得环境保护科学技术奖。
二是注重产品的创新，切实增强企业的市场竞争力。“十一五”以来，北京环卫集团以北京市华菱特装车有限公司等3家制造型企业为依托，设备产品升级到五大系列七十多个品种。其雅洁、华菱等品牌也得到越来越多国内外用户的广泛赞同，市场占有率越来越高。
新能源汽车的研制，是贯彻党中央国务院调整产业结构，落实北京市委市政府“人文北京，科技北京，绿北京”建设的迫切需要。北京环卫集团充分发挥全国环卫行业带头人的引领作用，相继研发了纯电动垃圾车、纯电动新式餐厨垃圾车、大型纯电动冲刷水车、小广告冲刷水车等品种，填补了国家纯电动环卫专业领域的空白，及时保障了北京市电动环卫车辆的供应，为北京市清洁能源和大气治理工作做出了突出的贡献。
三是注重实际应用，借助北京市发展创新的服务平台。北京环卫集团与中关村科技园高新技术企业开展的液压混合动力节能减排技术研究，成为北京市应用示范典型案例。这项技
术能够短时间内实现能量转换，把以往浪费掉的能量储蓄起来，重新用于汽车的启动和加速，达到了节约燃油、降低排放的作用，节油率高达20%—40%。该套装置可广泛应用于其他需要频繁起停的车辆。
二、开展节能减排，实现资源循环利用，努力构建资源节约环境友好型企业
为了提高城市生活垃圾的处理能力，北京环卫集团开展节能减排，创新技术，实现资源循环利用。一是采用耗氧高温静态工艺，对堆肥厂进行改造。为充分利用资源，将垃圾堆肥在高温发酵过程中产生的余热，通过特制的装置，按照1∶1的比例混合，增加氧气浓度，迅速提高温度，大大降低了通风气体与发酵仓的温度差，显著提高了堆肥效率，实现了提升垃圾处理能力，提高成品堆肥质量的目标。通过这种工艺技术改造，还大大减少了堆肥过程中有害气体的排放，显著提升了资源的使用效率，实现了社会效益、经济效益和环境效益的有机结合，为北京市生活垃圾的资源化，无害化做出了积极的贡献。
二是回收利用垃圾填埋气体，减少环境污染。城市生活垃圾主要成分是有机物，当垃圾以填埋方式处置时，会产生二氧化碳等气体。为了减少污染，提高利用效率，北京环卫集团填埋厂与法国威立雅合作建设的垃圾填埋发电厂正式投产发电，一期工程安装了两台世界先
进的发动机专用机组，电场不添加任何燃料，整个垃圾场每年可以减少相当于8万吨二氧化碳的排放，有效降低了填埋场对周边环境的影响，消除了安全隐患，具有显著的环境效益和社会效益。
三是综合采用新工艺，改进垃圾填埋方式，实现高效资源的回收利用。北京环卫集团对填埋场进行了密闭工艺改造，有效降低了雨水导致的渗透液增长量。全密闭填埋工艺中设计的单元含有独立系统，可以对填埋气体进行高效处理，有效降低对周边大气造成的影响。同时，新工艺还提高了30%的垃圾处理能力。
三、切实加强环卫作业科学管理，全面提升服务质量和水平，为首都环境建设增光添彩
2008年北京环卫集团承担了北京奥运会奥林匹克公园中心区291万平方米的环卫服务保障工作。在服务过程中，北京环卫集团充分利用现代通讯手段，建立了一套“统一指挥、职责明确、快速反应、高效运行”的高标准、流程化、集约化、精细化作业流程，形成了一套卓有成效的区域性环境卫生管理服务集约化模式，构建了服从安排、听从指挥、令行禁止的系统，该系统与应急指挥中心实现了高效对接，以IP为载体，实现了对园区道路的掌控，确保信息传递网络化，调度指挥智能化，现场指挥可视化。
根据奥运会精细化管理服务标准的要求，北京环卫集团广大员工克服各种困难，发挥特别能吃苦的精神，严格按照集团提出的六个细化，六个重视的工作标准，开展环卫保护工作。通过细化管理服务对象，明确工作任务量，确保无缝隙衔接，细节职能岗位，落实工作责任，优化排列组合，细化作业质量标准，严格作业要求，细化服务理念，严格贯彻执行。通过重视基础，重视过程，重视细节，重视落实，重视质量，重视效果的贯彻落实，将要素逐步分解，使每个环节能够精益求精，力争最佳。北京环卫集团饱满的工作热情、务实进取的工作作风，受到了国际奥委会主席罗格先生的高度赞扬，得到了市委市政府的充分肯定和高度评价。
在总结2008年北京奥运会的服务保障工作的经验基础上，北京环卫集团形成了特有的集约化作业管理模式和工艺流程，并将其运用到特殊区域的环卫服务保障工作中。在2009年国庆六十周年庆典活动中，北京环卫集团承担了长安街、天安门等地区四次国庆演练，众游行、联欢等服务保障任务。通过精心准备，合理安排，科学指挥，充分发挥首都环卫主力军作用。
当今世界，科技进步日新月异，知识经济方兴未艾。随之而来的市场竞争日趋激烈，企
业要在竞争中立于不败之地，必须坚持科技创新，靠创新推动事业进步。“十二五”期间，北京环卫集团将以科学发展观为指导，增强企业的原始创新，集成创新和消化、引进、吸收再创新的能力，努力提高企业发展科技的含量，更好为首都经济社会的发展服务，为“人文北京、科技北京、绿北京”和中国特世界城市的建设做出新的更大的贡献。
（本文图片由北京环卫集团提供）
（责任编辑：黄荔）
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