王建民 （1944年-） 生于中国福建，在香港和印尼完成了小学和中学教育。美国圣路易斯大学学士，罗拉密苏里大学电机工程硕士。1997年担任通用电气（中国）公司董事长兼首席执行官，2002年11月被任命为波音公司副总裁及波音中国有限公司总裁。 王建民自1997年至2001年曾担任通用电气（中国）公司董事长兼首席执行官，负责领导通用电气在中国的业务发展及政府关系等方面的事务。在他担任首席执行官期间，通用电气（中国）公司的业务有了快速增长，进一步拓展了本地资源，吸纳了更多的本地员工，并成立了公司研发中心。1999年，王建民被北京市政府授予“友谊和长城奖”，以表彰他领导通用电气公司积极投身社会公益事业，为首都北京的社会和经济发展所做出的贡献。王建民认为，成功的关键要思想开放，要尽可能多地帮助别人，只有这样，梦想才会越来越远大。
史登科 （1954年-） 出生于德国明斯特。德国格廷根大学博士；1985年-1995年在德国贝朗医疗股份公司担任不同的管理职位；1996年-2004年在戴姆勒-奔驰公司担任不同的管理职位；2004年11月担任宝马集团大中华区总裁兼首席执行官。 他于2004年11月1日上任宝马集团大中华区总裁兼首席执行官，在随后的一年多时间内令宝马在中国大为改观，当年中国内地成为宝马集团在全球增长最快的市场。他不断凭借自己对中国市场客户需求、汽车消费文化的深入了解，主动采取进攻策略。上任伊始对中国豪华轿车市场竞争态势进行准确判断做出了价格调整，成功实现了国产宝马产品价格向价值的回归。而且史登科中文流利，有亲
和力，熟悉中国汽车市场，素有“中国通”的美誉，在刚刚过去的2007年，宝马在华的业绩增长高达42%，为宝马全球业务带来了强劲的推动力。
李嘉诚 （1928年-） 出生于广东潮州。1940年为了养活母亲和三个弟妹，被迫辍学走上社会谋生。他用宝马中国7000美元创办 “长江塑胶厂”。 现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。 李嘉诚白手起家成为杰出的世纪企业家,华人首富，是无数创业者仰慕的偶像。他拥有卓越能力，是有广阔企业视野和超凡成就的商界强人。从上世纪70年代至今，他已捐出28亿用于资助香港和内地的教育事业，兴建医院和老人院。1999年，李嘉诚被美国安永会计师事务所与《时代》杂志联合评为“世纪企业家”，该荣誉是从15位对社会有巨大贡献的杰出企业家中挑选出来的，李嘉诚夺魁当之无愧，他也是当今具有最大影响力的国际人物之一。他领导的多元化的企业王国，在《福布斯》公布的最新全球富豪排名榜中，排名第十一位，资产达265亿美元。
陈永正 （1963年-） 生于台湾。1991年获得芝加哥大学MBA学位，1982年获俄亥俄州立大学硕士学位。2002年1月任摩托罗拉总公司资深副总裁，兼中国区董事长兼总裁。2003年8月出任微软大中华区首席执行官。2007年9月担任NBA中国CEO。陈永正带领摩托罗拉在竞争激烈的中国手机以及移动通讯系统领域中取得了市场份额占有率第一的业绩。他在微软中国3年，以铁腕手段牢牢掌控微软中国公司，“两个萝卜一个坑”的做法令微软再次焕发青春活力。在“陈永正时代”，微软跟中国政府和企业间的关系进入了最融洽的时期，其在摩托罗拉多年的社会关系和政府公关经验已经帮助微软在中国获取有史以来最大的利益。2007年9，陈永正被正式任命为NBA中国首席执行官，全面领导NBA在大中华区的所有相关业务，包括电视、数字媒体、市场合作伙伴、NBA产品全球营销、活动及新业务的拓展。
杨旭 （1965年-） 重庆人。1986年，杨旭作为实习生加入英特尔公司。1995年加入英特尔（中国）有限公司，负责在华开发本地个人电脑OEM业务。2000年10月被任命为英特尔（中国）有限公司总经理，负责中国地区销售和营销事务。 他是英特尔中国区的传奇人物。他从英特尔最底层的实习生作起，一路走上中国及亚太区英特尔总经理的高管位置，他不但拥有本地化优势，熟悉中国市场运作，更有一整套管理战术令人称道。营销出身的杨旭执掌英特尔中国公司以来，率领中国团队取得了不俗业绩，也获得了英特尔总部的充分认可。业界常说是中国市场成就了今天的杨旭，事实上，英特尔这块合适的土壤，更为杨旭的成长提供了能量。正如杨旭所说“Intel不是个人英雄主义的地方，Intel是一个团队”，杨旭和英特尔在中国面临新的课题和使命，机遇和挑战并存。
周伟火昆 （1946年-） 出生于中国湖南。1968年，毕业于香港大学。同年加入IBM香港公司，历任多项市场和管理职务。1995年7月，被任命为IBM中国公司有限公司董事长，同年9月出任IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁至今。 周伟第一个建议在IBM建立大中华区架构，塑造了他“IBM中国教父”之名。22岁进入IBM，从IBM的一名“纯蓝”员工一直做到成为“
深蓝”等级的资深高管，他的一举一动都渗透着IBM的蓝风格，而蓝巨人的特质之一就是规矩和方正。作为IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁，周伟负责IBM在中国大陆、香港和台湾地区的业务。三十多年的IBM职业生涯不仅使周伟个人成为商界精英，也推动了IBM在中国的业务每年保持40％到50％的增长速度。中国区的业务收入成为IBM全球业务发展最快的地区，而周伟也获得了业界赞誉。
郝睿强（1960年-） 1988年获物理学博士学位。1988年6月，加入西门子集团。1994年到1995年任磁共振应用开发部经理，市场计划部总监。2000年4月担任该业务部门的总裁。2005年1月1日起担任西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官。 他积极投身于中国的建设，努力为协助创造中国良好的商务环境贡献一己绵薄之力；见证了西门子融入中国经济和为中国人民谋福利的不懈努力。他对西门子医疗系统集团在中国的业务发展倾注了大量的心血，发表了为数不少的关于磁共振现代应用的学术文章，同时在磁共振和医学影像领域拥有数项专利。同时，郝睿强博士还被授予了华中科技大学“荣誉教授”的称号，并在中国多所大学进行了系列演讲，传播知识和西门子精神。此外，他还是云南省省长、陕西省省长的顾问和武汉市政府国际咨询顾问，获得中国多个地方政府颁发的荣誉奖项。
高瑞彬 出生于台北。1983年淡江大学毕业； 1985年获计算机信息科学硕士学位。1993年加入摩托罗拉（中国）电子有限公司。2002年11月升任摩托罗拉公司资深副总裁，2005年4月，被任命为摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁。 通过其对中国市场的深入研究和分析，高瑞彬成功地设计和实施了相应的市场营销战略，迅速扩大和稳定了在华业务，为摩托罗拉在中国的业务发展做出了杰出贡献。由于其卓越的领导和管理才能，带领中国公司的员工持续取得令人瞩目的非凡业绩，为同行所称道。自1987年进入中国以来，摩托罗拉市场份额和本地化程度不断提高，摩托罗拉的企业责任也在不断增强。正如高瑞彬所说，摩托罗拉一直致力于成为中国经济的一部分，希望为中国的经济建设贡献力量。目前，面对中国市场的瞬息万变，高瑞彬和摩托罗拉都是机遇和挑战并存。
谢国民 （1939年-） 出生于泰国。为了学习中文，其父送他回汕头念书。后来又到香港学习经济管理和商务。在香港大学毕业后回到泰国。1963年进入其父创办的泰国正大养蜂集团。1968年被擢升为泰国正大集团董事长至今。 他深知父亲创业的艰辛，接手“正大集团”之后兢兢业业，凭借卓越的组织管理才能和深谋善断的企业家气魄，将正大的“版图”一步步扩张，使之成为东南亚最大的农牧工商一体化的跨国企业。中国改革开放后，他率先进入中国投资，并始终坚守“对国家有利，对人民有利，对公司有利”的三个原则，20世纪80年代，他率先领取汕头第一张外商营业执照，此后在中国各地陆续建成100多家饲料厂，50多家家禽养殖场和6家一条龙工厂。谢国民相信，中国人才济济，千里马需要驰骋的空间，人才需要权力，只有自己做主，才能充分发挥其聪明才智，成就大事。
德开瑞 （1953年-） 1976年毕业于亚利桑那州立大学、博士学位；1986年在SOHIO公司成品油零售业务市场部门任职。1995年，成为BP中国的总裁。2000年，他成为BP集团副总裁。目前，德开瑞担任BP集团副总裁、亚太区总裁兼BP中国总裁。 在中国这个日益增长的能源市场上，最炙手可热的国际能源巨头是BP（英国石油）公司，德开瑞凭借其高超的商
业智慧和公关能力，让BP在天然气和石化项目方面取得显著进展。德开瑞博士20年的BP公司经历使他对本公司治理结构有深刻的了解，在德开瑞执掌BP中国的十几年间，开创了BP在中国市场的全新格局。德开瑞认为，BP的优势在于精心选择合作项目、精心选择合作伙伴、善于与合作伙伴进行沟通。在他看来，BP是一个有责任感的公司，这也是他个人追求的目标。而且，他视野开阔，愿意与中国企业分享更多的实践经验。
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