第一篇：汽车4s店安全保卫管理制度
安全保卫管理制度
汽车指甲为确保公司及员工个人财产不受损失，维护正常的生产、工作秩序，特制定公司安全保卫管理制度。
一、保安值勤管理
（一）对 象：公司专职保安
（二）工作时间：每日下午17:30——次日上午7:30
（三）休假时间：每月休息三天，每月初由行政部排休，节假日原则上不休，加强保卫工作。
（四）工作职责：
1、保安人员要监查下班后公司人员进出情况，防止公司财物失窃；
2、值班时负责查验公司水、电、气、门窗的关闭情况，消防器材每周进行定期的检验，是否 能正常使用；
3、值班时负责4S店前坪、侧门车辆的停放情况，及车辆门窗关闭情况；
4、值班期间不定时地在公司各区域进行巡查，特别是对财务室、库房、前坪车辆停放处等重 要区域进行严格巡查；
5、对公司监控系统进行不定时的查看，对可疑情况提高警觉；
6、遇重大突发事件，一方面大胆采取应急措施，以免贻误；另一方面及时汇报主管领导，向 公安、消防部门报警。(五)值班纪律要求
1、保安人员服装整齐，按公司要求统一着工装；
2、值班人员严格遵守值班时间，工作时间手机保持畅通；
3、坚守岗位，恪尽职守，不脱离岗位，不做与工作无关的事情；
4、夜间值班做到每小时至少在公司各区域1次以上的巡逻。
违反以上纪律者，公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施，并由行政部予以提报，在全公司作为反面教材予以宣导。
二、员工保卫管理
希望所有公司员工树立正确的保卫观念，以公司为家，共同来维护公司的环境，创造更为安全有效的生活、工作环境。
（一）适用范围：公司全体员工
（二）管理内容
1、员工出入管理
（1）公司员工熟读《员工手册》，自觉履行公司各项制度。维护公司正常生产、工作和生活秩
序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感；（2）不得携带各种违禁、危险品和与生产、工作无关物品进入公司；（3）不得私带公司财产据为己有。
2、防火保卫
（1）仓库、车间及办公场所严禁吸烟或擅带引火物品（需特别注意储存汽油仓库）；（2）完善公司灭火设备的配臵，按相关规定进行消防设备设施的完善；（3）电器设备使用后应及时关闭电源；
（4）车间使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品，必要时进行迁移；（5）食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏，下班关闭各种阀门。
3、防盗保卫
（1）养成随手关门断电的良好工作习惯；
（2）现金、手机、电脑等贵重物品妥善保管，下班后应放臵于安全的橱柜中或随身携带；（3）对各区域陌生人员或可疑人员提高警惕，必要时可进行盘问；（4）盗窃案发生后，应保护好现场，并立即上报公司领导。
（三）奖励细则
1、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，对损害公司利益的事和人阻止举报者；
2、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；
3、敢于同违法犯罪分子作斗争，保护公司财产安全成绩突出者；
4、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者；
5、拾金不昧者
有以上行为者，公司视员工贡献大小分别予以表扬和奖励、记功，由行政部予以提报，在全公司予以宣导、弘扬。
（四）惩罚细则
1、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者；
2、思想不纯，见利忘义，监守自盗或以权谋私，严重损坏公司形象者；
3、未经部门领导同意，擅自夜间带人进入公司者，并造成不良后果者；
4、日常工作生活中玩忽职守，疏于防范，致使在自己部门办公室或负责区域范围内发生案件或事故，造成极坏影响者；
凡违反以上情况及管理内容条例中相关情况者，公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施，并承担所造成的相关损失，由行政部予以提报，在全公司作为反面教材予以宣导。
三、本制度自颁布之日起开始实施，未尽事宜另行商议后予以修订、补充。
第二篇：汽车4S店管理制度
第一章 汽车4S店的管理系统架构
第一节 汽车4S店的业务与功能2
一、汽车4S店的业务组成2二、汽车4S店的功能与平面布置2第二节 汽车4S店的组织架构
3一、总部
3二、汽车4S门店组织架构
3三、汽车4S店各部门职能与职责
4（一）总经理（总经理助理）部门职能4
（二）销售部门职能4
（三）财务部门职能4
（四）行政部门职能4
（五）售后服务部门职能
5（六）客服部门职能5
四、汽车4S店的岗位设计
5（一）总经理岗位职责6
（二）店长岗位职责6
（三）配件经理岗位职责7
（四）车间主任岗位职责7
（五）办公室主任岗位职责8
（六）内训师岗位职责8
（七）服务经理岗位职责8
（八）销售经理岗位职责8
（九）大厅接待岗位职责9
（十）配件计划员岗位职责9
（十一）配件收发员岗位职责9
（十二）维修人员岗位职责9
（十三）索赔员岗位职责10
（十四）业务接待岗位职责10
（十五）工具保管员岗位职责10（十六）门卫岗位职责10（十七）保洁职责11第二章 汽车4S店的市场推广第一节 汽车4S店市场推广的关键事项1
3一、汽车4S店市场推广活动规划1
3二、市场信息分析与反馈1
3（一）区域市场信息分析的主要内容13
（二）区域市场信息分析与反馈要求1
4三、广告宣传14
（一）汽车广告类型14
（二）广告媒体的组合运用15
（三）汽车4S店广告宣传计
第三篇：汽车4S店管理制度
汽车4S店管理制度 一、员工管理制度 l 员工行为规范 l 员工着装规定 l 考勤制度 l 奖惩制度 二、公司各部门流程 l 公司各部门流程图 l 组织机构图 l 总经理部门职责 l 厂长、副厂长（厂长助理）岗位职能 三、人力资源管理制度 l 人事管理制度 l 员工招聘培训制度 l 员工晋升（调动）离职制度 l 人员综合评估及评优办法 l 人事管理岗位责任制及任职要求 l 劳动人事制度、用工制度及工资标准 五、行政管理制度 l 办公室岗位图 l 行政（办公室）部门职能 l 行政办公人员岗位责任制及任职要求 七、财务部管理制度 l 财务岗位图 l 财务管理制度 l 财务部岗位责任制及任职要求 八、技术开发部管理制度 l 技术部管理制度 l 技术开发部设计、工艺文件管理制度 l 技术开发部岗位责任制及任职要求 九、物资采购、供应、仓储管理制度 l 采购部岗位图 l 材料采购、保管岗位责任制 l 采购合同的签订和管理制度 l 退还货物管理制度 l 库房管理制度 十、生产部管理制度 l 生产部岗位图 l 生产部岗位责任制及任职要求 l 产品开发程序 l 产品生产工艺过程 l 生产部组装质量检查制度 l 生产部产品试验规则 十一、整车销售管理制度 l 销售网络图 l 销售流程图 l 客户投诉处理流程图 l 销售合同管理制度 l 销售部成品库管理制度 l 销售部退换货物管理制度 l 销售部岗位图 l 销售管理制度 l 展厅服务工作规范 十二、维修服务部 l 汽车维修服务公约 l 汽车组织机构图 l 汽车维修流程图 l 汽车维修管理流程图 l 汽车维修进厂检验制度 l 维修业流程标准 l 汽车维修管理制度 l 产品的监视和测量 l 汽
车维修竣工检查制度 十三、零配件管理制度 l 零配件管理职责 l 零配件编码、计划、采购、到库及验收、发货及仓储 l 零配件合同管理 十四、信息中心管理制度 l 信息中心的组织框架 l 信息中心的岗位设置 l 信息管理的基本准则 l 信息处理程序 十五、后勤事务管理制度 l 工具、设备管理制度 l 环境保护管理制度 l 安全管理制度 l 门卫管理制度 l 保洁管理制度 XX省长安福特汽车4S店 《员工手册》引言 您好！欢迎您阅读《员工手册》。
发布评论