第一篇：4s店二手车业务外包解决方案
4S店新旧置换 二手车业务外包解决方案
4S店二手车项目外包背景介绍
“4S店二手车置换”这一概念在汽车市场早已不再是新鲜事了。从2005年《二手车流通管理办法》正式实施后，二手车领域的准入门槛被大大降低，二手车经营模式呈现多元化，诸多汽车生产厂家和经销商纷纷介入这一领域。时至今日，各地许多稍具规模的汽车4S店都打出了“二手车置换”的招牌，由此可见，看好二手车市场前景的大有人在。然而，这项业务在各地车市开展得很艰难，远没有达到预期的目标。
目的：促销售助盈利
随着国内汽车市场的飞速发展，二手车市场这一巨大利润空间无疑成了谁都想分一块的蛋糕。自2002年上海通用和上海大众率先推出二手车置换业务后，近6年来，越来越多的汽车厂商开始介入这一领域。据了解，最为常用的是采取“置换”手段促进新车销售，这也是许多车行开展此项业务的出发点所在。厂家和经销商都希望能够以这种为有“换车”需求的车主提
供方便的做法，尽可能地留住自己的既有客户，同时达到抢夺其他品牌客户资源的目的。
除此以外，二手车置换也体现了厂家的实力，对品牌起到良好的提升作用。上海通用宁夏怡通4S店二手车评估师崔亚东认为，4S店开展二手车业务，本身就是对自身品牌实力的一种宣传。4S店在收购二手车或进行置换时，对自己经营品牌的旧车一般会给予高于其他品牌的报价，无形之中提高了车辆的“残值”，对提升品牌形象和受认可程度有不小的帮助。
现状：置换量及置换后旧车销售不尽人意
对于上海通用、东风日产、东风雪铁龙、一汽丰田等是开展二手车业务最早、动作最大的几个品牌，记者从其各自在宁夏的4S店了解到，二手车置换的成交量很小，甚至可以用微不足道来形容。
上海通用宁夏怡通4S店二手车评估师崔亚东告诉记者，现在店内平均每月的交易量在3台多，顶多不超过5台。东风日产宁夏京胜4S店市场部的何英经理也表示，该店1个月完成交易的二手车数量在2台左右，更多的情况是1个月都难成交一两台。
同时，据记者了解，厂家和经销商的初衷是通过二手车置换逐步发展到经营二手车零售业
务，但由于交易量不大，更多的4S店都是选择与二手车交易市场进行“直接对接”，收到了车辆后往往直接就批发给市场，真正会选择将车留下来自己售卖的4S店极少。
4S店新旧置换一个最直接的问题便是经营成本问题，无论是场地、人员，还是收车成本都是不小的开支。因其成本过高所以导致消费对价格的不认同
再一个问题就是置换量小的问题,原因就是评估的时候价格给的高的话,再转给二手车商,基本没有利润. 价格给的低的话,卖车的客户不认同.
车客二手车加盟连锁网简介
公司前身”济宁二手车网”成立于2005年 当时旨在打造济宁地区二手车网上信息发布平台, 2006年正式接触二手车经营事业, 2007年底更名为济宁车客二手车网,
2006年至今在 “济宁车客二手车网”在济宁地区二手车信息发布平台,搜索排行保持前三, 每天的独立IP流量在280以上,日浏览量在2600以上,成为了济宁地区二手车行业对外最专业的交易交流平台,本站每年线下销售车辆在100-150辆左右, 网站线上帮助济宁地区买卖客户成交数量大约在150辆左右,2008年经过多半年的网站改版升级 2008年下半年 车客二手车全
国站正式上线成立, 车客网旨在打造专业的低门槛的二手车加盟连锁平台,车客网建立了专业的先进的二手车业务营销管理模式,建立了多方联合发展的经营理念.本公司承办此项目的优势
1、公司化运作 有长远的发展目标
2、专业的二手车销售模式, 线上销售网络,线下遍布全国的合作商销售网络
3、专业的评估队伍,全国各地的二手车合作商集散地,
4、独创的双赢合作模式
5、多种广告支持(网站广告:每天固定意向的客户浏览2600余次的,传统名片传播模式等)
四点需要强调的能给贵公司带来的利益
1、 增加收入
所有从贵公司收购的车辆均有我公司进行手续办理及销售,销售后所得利润和贵公司合理分配
2、 减少开支
由本公司承办二手车业务后贵公司可以省去专门设置二手车业务岗,流动资金,二
手车展位,等相关费用
3、 扩大销量
正式的推出二手车置换业务扩大新车销量是必然的
4、 规避风险
由本公司承办后,贵公司规避了二手车买卖风险, 防止了开展二手车业务而产生的资金风险,
.成功合作的客户
金乡东润汽车城
济宁众诚长丰猎豹专卖店
车客二手车网济宁分站
车客全国站
第二篇：4s店管理外包的作用
随着今年国内汽车市场的火爆，汽车4s店也遍地开花，越来越多。如何让自己的4s店尽量减少成本，实现利润最大化也成了众多职业经理人最头痛的问题。据某些 专家介绍：“自从今年汽车行业相关政策出台后，汽车4s店之间的竞争变得异常激烈，来公司咨询管理外包的4s店也特别多。”
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其实，外包行业已经不算是新鲜行业了，在国内，外包行业主要有软件外包、IT外包、HR外包、业务外包等等，4s店管理外包因为涉及到4s店的战略管理、 市场营销、人力资源、财务管理、4s店内训等方方面面的内容，对人才的要求比较高，目前国内相关的管理咨询公司较少。但是，不可否认的是，4s店管理外包 必然会成为未来外包行业新的增长点。一方面，由于经济的发展，生活水平的提高，在不久的将来，汽车肯定会成为民众生活的必需品，汽车4s店的竞争也会越来 越激烈，4s店管理外包也就有了很大的发展空间；另一方面，4s店管理外包本身对给汽车4s店带来的利益也不可小觑：
首先，4s店管理外包使专业机构规模化社会化运作，降低4s店的成本。多个4s店相同的工作集中于一家专业机构处理，除了技术熟练程度的优势外，专业机构 可使三个4s店三件相同的工作转为一个4s店三件相同的工作，从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降，降低4s店的成本。
第二，4s店管理外包可使4s店减轻基础性工作，更关注促进4s店竞争力的核心工作。相对于考勤、档案管理、绩效考评、薪资福利等行政性和总务性工作，当 今企业管理者将更多地关注工作岗位的设计（工作丰富化、扩大化、跨职能团队的建立）、绩效考评体系的科学化、组织结构变革与调整等更富战略性的工作。管理 者会越来越多地担负起企业战略落实、企业文化重建、员工关系维护的灵魂等重任，而逐渐摒弃以往作为公司规定执行者的观念和角，从而有效保持和提升企业核 心竞争力。
第三，4s店管理外包可以增强企业应变能力，使组织更为灵活。4s店管理外包可根据企业需要及时获取相应的技术和能力，保证组织各项工作顺利进行。它不追 求对人力资源、技术资源的最终占有，只是对人力资源及其所带来的技术、生产、管理和销售等功能的有效利用，4s店并未因此而增加管理层级，这将使组织更为 灵活。
第四，4s店管理外包可有效提4s店管理专业性。专业4s店外包服务商拥有专业的人力资源专家、先进的人力资源管理程序和服务，并有着实施相关管理项目丰富的成功经验和失败教训，这使其可以专注于相关领域的最新管理实践，从而为4s店提供更具前瞻性的服务。
第三篇：百城二手车4s店试营业方案
百城二手车4s店试营业方案
一、政策性登记注册准备
1、工商登记注册
2、税务登记（税收优惠政策确认）
3、质监局、商务局备案及咨询
二、开业前必备性资料准备
1、《百城二手车交易流程图》
2、《百城二手车技术勘察报告》
3、《百城二手车评估协议书》
4、《百城二手车委托评估书》
广州本田轿车
5、《百城二手车评估作业书》
6、《百城二手车评估报告》
7、《百城二手车质量保证书》
8、《百城二手车买卖合同》（含免责条款）劳斯莱斯报价
三、开业前场地准备常州二手车交易市场
1、百城鸭子铺总部场地准备
2、中南二手车市场场地租赁准备
3、四星二手车市场场地租赁准备
四、开业前营销方案
1、二手车收购
（1）、各品牌4s店驻店收购
（2）、各二手车市场调剂收购
免费二手车价格评估，吸引私家车客户
集团客户二手车收购（企事业单位）
（3）、启动社会收购预案二手车经纪人（公司）代购
委托汽车维修厂（公司）/美容店收购
开通二手车网站收购通道
（4）、各自营门店收购
2、二手车销售
明码标价：出具《百城二手车技术勘察报告》《百城二手车评估作业书》
《百城二手车质量保证书》
（1）、门店销售七天退车保障：A、24小时内无条件免费退车（已过户或
发生事故除外）， 油耗、随车物品遗失由购车方承担
B、24小时外退车（已过户或发生事故除
外），销售方收取车辆日折旧费（收费见合同），油耗、
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