经营计划
目录
一、行业发展态势 (3)
二、未来发展策略 (4)
三、2020年经营计划 (4)
1、产能扩张计划 (4)
2、兼并收购计划 (4)
3、市场开拓与营销计划 (5)
(1)国内市场开拓计划 (5)
(2)国际市场开拓计划 (5)
4、技术开发与创新计划 (5)
(1)整合现有技术力量 (5)
(2)深化博士后创新实践基地建设 (5)
(3)增强实验室研发能力 (6)
5、管理提升计划 (6)
6、人力资源扩充计划 (6)
四、面临的风险及对策 (7)
1、人力资源约束 (7)
2、管理水平约束 (7)
涡轮增压器零部件企业发展策略及经营计划
一、行业发展态势
随着我国汽车产业的发展,我国汽车产销量自2009年以来一直稳居世界首位。根据中国汽车工业协会的统计数据,2019年,汽车产销量分别为2572.10万辆和2576.90万辆,同比分别下降7.50%和8. 20%。
2016年,环保部正式发布了《轻型汽车污染物排放限值及测量方法(中国第六阶段)》,要求国六排放标准将于2020年7月1日起全面实施。新的排放标准不仅在污染物的排放限值方面更加严格,还增加了对加油过程污染物的控制要求和混合动力电动汽车的试验要求。这将导致新一轮的换车潮,换代需求带动汽车消费增加并最终传导到汽车零部件市场发展的效应将得以体现。
环保排放标准的日趋严格促使汽车制造商尤其是发动机制造商研发和制造环保性能更高的发动机产品。涡轮增压器是汽车发动机节能减排的重要技术手段之一,这就给涡轮增压器行业的一线供应商提供了新的市场机遇。汽车涡轮增压器
根据霍尼韦尔预测,2016年我国涡轮增压器配置率为32%,明显低于欧洲、印度、韩国等地区或国家的水平。随着我国日益重视节能减排的背景下,国内涡轮增压器市场空间较大,配置率仍有较大的成长空间。根据霍尼韦尔预测,2021年我国预计涡轮增压器配置率将达到48%。随着上市新车中涡轮增压器的配置比重增加,预计涡
轮增压需求增速将超越汽车整车产量增速,我国涡轮增压器市场具有较大的增长前景。至2021年,我国涡轮增压车辆年销量预计将达到1,350万台。
二、未来发展策略
作为汽车涡轮增压器零部件领域专业的涡轮壳及其装配件、中间壳及其装配件生产商,公司将牢牢把握涡轮增压器产业快速发展的历史机遇,以客户需求为导向,持续专注于涡轮增压器零部件行业。一方面,公司持续向整机厂配套客户寻求深度合作,在客户产品的研发、生产中发挥更大的作用,进一步稳固双方合作关系;另一方面,公司坚持巩固自身的成本优势、坚持技术创新、坚持客户开拓,逐渐走向规模生产、技术优化、产品结构升级的企业发展道路。
三、2020年经营计划
1、产能扩张计划
公司在建设xx项目的同时,公司xx厂区的建设也正在进行。xx 项目和xx厂区建设的完成投产将进一步增强高镍、耐热钢材质涡轮壳、中间壳的生产能力,为公司的后续发展提供坚实的产能支撑。公司高镍、耐热钢材质产品的增加,将进一步优化产品结构,提升公司盈利能力。同时新厂区的投产也将减轻产能不足对公司发展带来的制约,提升公司产品在市场中的占有率。
2、兼并收购计划
长远来看,兼并收购同行业或相关行业企业是公司发展成为具
有较强竞争力的涡轮增压器零部件生产商的重要途径。公司将依据业务发展战略,围绕涡轮增压器零部件业务,在合适时机,谨慎选择同行业或相关行业进行收购、兼并或合作,以实现丰富产品品种、降低成本、扩大生产规模等目标,并进一步巩固公司在涡轮增压器零部件领域的行业地位。
3、市场开拓与营销计划
(1)国内市场开拓计划
公司将继续加强与现有核心客户的合作关系,提升产品质量及质量稳定性,并与客户展开更广泛的合作,增强客户粘性,巩固公司在国内市场的行业地位。
(2)国际市场开拓计划
公司在保持国内竞争优势的基础上,将进一步开拓海外市场,积极开发亚洲及欧美市场,扩大与现有国际市场内客户的合作,提升公司产品在国际市场中的占有率。同时,借助进入霍尼韦尔(盖瑞特)、博格华纳等知名涡轮增压器生产商全球采购系统的优势,公司将以此为契机努力开拓其他国际市场客户。
4、技术开发与创新计划
(1)整合现有技术力量
以公司技术开发中心为平台,优化配置现有的技术力量,充分调动、发挥技术人员的积极性和能力,通过组建项目组有针对性地开展关键性技术难题的攻关,直接为产品开发、工艺创新等提供技术支持。
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