企業倫理之正反面案例
一、反面個案：
(一)94-12-12 博達科技掏空案
(二)2005/9/30 大霸電子掏空案
(三)60年代後期，美國汽車業福特公司在1968年決定生產”翩度”的小型房跑車，導致了嚴重的後果－超過50人在翩度車中燒死，另多人燒傷。
(四)2001年日本接二連三爆發前所未有的BSE（狂牛症）事件，雪印食品公司被偵破牛肉偽造產地證明後，除了以「宣告破產」方式結束營業外，對母公司的雪印集團的企業前景更是雪上加霜。
(五)美國的能源巨人恩龍（Enron）公司帳目，事跡敗露後，除了造成自己公司破產外，昔日為五大會計師事務所之首的安達信會計師事務所，因為恩龍背書，最後關門大吉。
二、正面案例：
(一)跨國企業IBM：
(二)精瑞公司（Kim Ray Inc.）：
(三)可口可樂v.s代糖［阿斯巴甜］：
(一)94-12-12 博達科技掏空案
(二)2005/9/30 大霸電子掏空案
(三)60年代後期，美國汽車業福特公司在1968年決定生產”翩度”的小型房跑車，導致了嚴重的後果－超過50人在翩度車中燒死，另多人燒傷。
(四)2001年日本接二連三爆發前所未有的BSE（狂牛症）事件，雪印食品公司被偵破牛肉偽造產地證明後，除了以「宣告破產」方式結束營業外，對母公司的雪印集團的企業前景更是雪上加霜。
(五)美國的能源巨人恩龍（Enron）公司帳目，事跡敗露後，除了造成自己公司破產外，昔日為五大會計師事務所之首的安達信會計師事務所，因為恩龍背書，最後關門大吉。
二、正面案例：
(一)跨國企業IBM：
(二)精瑞公司（Kim Ray Inc.）：
(三)可口可樂v.s代糖［阿斯巴甜］：
(四)台灣拜耳股份有限公司
(五)SOGO百貨SARS處理重要紀事
(六)大葉高島屋百貨SARS處理重要紀事
(五)SOGO百貨SARS處理重要紀事
(六)大葉高島屋百貨SARS處理重要紀事
一、反例個案
(一)94-12-12 博達科技掏空案
前 董事長葉素菲以不法手段製業績，誤導大眾競相投資後血本無歸，更造成博達公司重大的損失，事件發生後，博達總部的員工人數由全盛時期的四百多人萎縮至 目前的七、八十人左右，而公司單月營收則由掏空案爆發前的四億二千八百萬元（五月份）一路遽降至九月份的六百餘萬元，四個月期間內營收衰退幅度高達九十八 點五九％，顯示博達在事發後，公司幾乎處於無單可接的窘境。
(二)2005/9/30 大霸電子掏空案
董事長莫皓然、鄭佩芝夫婦，涉嫌掏空公司資產五億多元，以不實財測或財報炒作大霸股票，涉及內線交易的股票高達十萬張，公司財報不實，造成投資人莫大的損失，最後，莫皓然、郭佩芝夫婦背信、偽造文書、商業會計法及證交法等罪嫌移送法辦。
(一)94-12-12 博達科技掏空案
前 董事長葉素菲以不法手段製業績，誤導大眾競相投資後血本無歸，更造成博達公司重大的損失，事件發生後，博達總部的員工人數由全盛時期的四百多人萎縮至 目前的七、八十人左右，而公司單月營收則由掏空案爆發前的四億二千八百萬元（五月份）一路遽降至九月份的六百餘萬元，四個月期間內營收衰退幅度高達九十八 點五九％，顯示博達在事發後，公司幾乎處於無單可接的窘境。
(二)2005/9/30 大霸電子掏空案
董事長莫皓然、鄭佩芝夫婦，涉嫌掏空公司資產五億多元，以不實財測或財報炒作大霸股票，涉及內線交易的股票高達十萬張，公司財報不實，造成投資人莫大的損失，最後，莫皓然、郭佩芝夫婦背信、偽造文書、商業會計法及證交法等罪嫌移送法辦。
(三)60年代後期，美國汽車業受到外國貨的激烈競爭，對此福特在1968年決定生產”翩度”的小型房跑車，但其必須使用改良的油缸才符合安全標準。，福特公司在利潤極大化的考慮之下，決定保持原來的設計，不作安全的改裝。這個決定，導致了嚴重的後果－超過50人在翩度車中燒死，另多人燒傷。福特被控謀殺，但陪審團最後裁定福特無罪。
(四)2001年日本接二連三爆發前所未有的BSE（狂牛症）事件，雪印食品公司在 董事長及總經理等公司主要負責人的計畫下把自澳洲進口，存放在兵庫縣的牛肉(13.8公噸）的牛肉，偽報為日本產牛肉，向有關單位詐領每公斤11.14日 元的補償費。被偵破牛肉偽造產地證明後，除了以「宣告破產」方式結束營業外，對母公司的雪印集團的企業前景更是雪上加霜。
(五)美國的能源巨人恩龍（Enron）公司帳目，事跡敗露後，除了造成自己公司破產外，昔日為五大會計師事務所之首的安達信會計師事務所，因為恩龍背書，最後關門大吉。
二、正面案例
(四)2001年日本接二連三爆發前所未有的BSE（狂牛症）事件，雪印食品公司在 董事長及總經理等公司主要負責人的計畫下把自澳洲進口，存放在兵庫縣的牛肉(13.8公噸）的牛肉，偽報為日本產牛肉，向有關單位詐領每公斤11.14日 元的補償費。被偵破牛肉偽造產地證明後，除了以「宣告破產」方式結束營業外，對母公司的雪印集團的企業前景更是雪上加霜。
(五)美國的能源巨人恩龍（Enron）公司帳目，事跡敗露後，除了造成自己公司破產外，昔日為五大會計師事務所之首的安達信會計師事務所，因為恩龍背書，最後關門大吉。
二、正面案例
(一)跨國企業IBM：
用人標準：勇於負責、工作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力
不成文規定：不用「帶兵集體跳槽」的主管，因為「有道德瑕疵」 ， 不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才，因為「今天你偷了老東家 的東西過來，難保明天不會偷IBM的東西出去。
(二)精瑞公司（Kim Ray Inc.）：
近二十年生產成本不斷上揚，但精瑞公司仍堅持不漲價，以提高生產效率維持足夠的利潤，因此產品市占率還能高達全球市場五成以上。
董事長何霆翱（Tom Hill）從1992年起所推動的企業品格訓練計畫。 他把整個工廠運作的情形錄影下來，出生產效率無法提升的原因，透過品格教育訓練，將原本安裝機器的時間從六到八小時，縮短到只要二十七分鐘，競爭力大為提升。
在石油產業景氣低迷時，精瑞介紹員工到其他公司暫時安頓，或是鼓勵他們到市政府當義工，再由員工薪資提撥成立的基金支付薪水差額，以取代資遣員工，結果員工對企業忠誠度提高，也贏得「品格企業」的美譽。
用人標準：勇於負責、工作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力
不成文規定：不用「帶兵集體跳槽」的主管，因為「有道德瑕疵」 ， 不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才，因為「今天你偷了老東家 的東西過來，難保明天不會偷IBM的東西出去。
(二)精瑞公司（Kim Ray Inc.）：
近二十年生產成本不斷上揚，但精瑞公司仍堅持不漲價，以提高生產效率維持足夠的利潤，因此產品市占率還能高達全球市場五成以上。
董事長何霆翱（Tom Hill）從1992年起所推動的企業品格訓練計畫。 他把整個工廠運作的情形錄影下來，出生產效率無法提升的原因，透過品格教育訓練，將原本安裝機器的時間從六到八小時，縮短到只要二十七分鐘，競爭力大為提升。
在石油產業景氣低迷時，精瑞介紹員工到其他公司暫時安頓，或是鼓勵他們到市政府當義工，再由員工薪資提撥成立的基金支付薪水差額，以取代資遣員工，結果員工對企業忠誠度提高，也贏得「品格企業」的美譽。
(三)可口可樂v.s代糖［阿斯巴甜］：
研究發現阿斯巴甜(aspartame)會產生潛在毒性，影響腦部運作。
業 者擁有明確的價值觀，誠實地公佈研究結果，讓消費者自由取捨，雖然了解熱量少對消費者有強大吸引力，但要以不影響到消費者的健康為最高準則，因此添加阿斯 巴甜的健怡(diet)汽水的銷路依然深受廣大消費者飲用。目前也開始積極研發其它更安全，可替代阿斯巴甜的低熱量飲料。多年的品牌形象與商譽依然屹立不 搖。
(四)台灣拜耳股份有限公司：
企業倫理－責任照顧。
拜耳承諾要保護天然資源，安全地運作它的工廠設備及減少由它的商業活動環境所造成的衝擊。
(福特公司五)SOGO百貨SARS處理重要紀事
4/30 SOGO百貨李姓收銀員發燒就醫。
5/4 SOGO傳出李姓收銀員被列入SARS可能病例。
研究發現阿斯巴甜(aspartame)會產生潛在毒性，影響腦部運作。
業 者擁有明確的價值觀，誠實地公佈研究結果，讓消費者自由取捨，雖然了解熱量少對消費者有強大吸引力，但要以不影響到消費者的健康為最高準則，因此添加阿斯 巴甜的健怡(diet)汽水的銷路依然深受廣大消費者飲用。目前也開始積極研發其它更安全，可替代阿斯巴甜的低熱量飲料。多年的品牌形象與商譽依然屹立不 搖。
(四)台灣拜耳股份有限公司：
企業倫理－責任照顧。
拜耳承諾要保護天然資源，安全地運作它的工廠設備及減少由它的商業活動環境所造成的衝擊。
(福特公司五)SOGO百貨SARS處理重要紀事
4/30 SOGO百貨李姓收銀員發燒就醫。
5/4 SOGO傳出李姓收銀員被列入SARS可能病例。
5/5 採取175名員工居家隔離，換上新的一批服務人員，並加強賣場消毒。
5/7 ● SOGO副總指責衛生局做法失當，揚言提出國家賠償。
● 立委孫大千指出有員工向他檢舉，遂要求詳查SOGO是否隱瞞疫情。
5/9 晚間宣布停業封館消毒3天。
(六)大葉高島屋百貨SARS處理重要紀事
5/5 專櫃販賣人員出現身體不適，就醫後判定為扁桃腺炎。
5/7 發出台灣百貨業中，第一個全員戴口罩上班的佈告
5/10 專櫃人員恢復上班並全天戴口罩
5/16 員工檢驗出冠狀病毒呈陽性反應，晚間緊急開會
5/17 宣布封館四天，全面消毒
5/7 ● SOGO副總指責衛生局做法失當，揚言提出國家賠償。
● 立委孫大千指出有員工向他檢舉，遂要求詳查SOGO是否隱瞞疫情。
5/9 晚間宣布停業封館消毒3天。
(六)大葉高島屋百貨SARS處理重要紀事
5/5 專櫃販賣人員出現身體不適，就醫後判定為扁桃腺炎。
5/7 發出台灣百貨業中，第一個全員戴口罩上班的佈告
5/10 專櫃人員恢復上班並全天戴口罩
5/16 員工檢驗出冠狀病毒呈陽性反應，晚間緊急開會
5/17 宣布封館四天，全面消毒
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