编号(No.)
QP-TD-01
控制部门Control Dept.
技术开发部
1、目的:
对公司新产品工艺工装开发过程、量产品生产过程中发生的变更进行控制,确保所有的变更处于有效、受控状态。2、范围:
2.1.顾客发生的变更,如设计变更、需求变更、交期变更;
2.2.组织内部发生的过程变更,包括与人、机、料、法、环、测有关的所有变更;  2.
3.供方发生的过程变更。3、定义:
  设变    ——  设计与工程变更的简称。指技术部门对设计作更改而导致产品或其零部件在结构、性能等方面的更改。  自制件 —— 由公司自行生产的零部件。
  外购件 —— 非公司自行生产的,由采购部采购的零部件。  旧品  —— 变更前库存(包括在途)件的简称。4、职责:
4.1.技术开发部:
4.1.1 接收设变信息,组织相关部门和人员进行设变评审,组织必要的产品试验对设变结论进行验证;      4.1.2 与客户协商旧品的处理方式;
4.1.3 负责对发生设变的自制件及外购件进行工艺可行性分析;
4.1.4 编制设变更改通知单、完成设变更改通知单审核批准工作,完成对相应的产品图样和设计文件的更改;      4.1.5 负责对更改后的产品图样和设计文件进行归档管理,并负责相关部门发布,以及更改前的产品图样和      4.1.6 负责对设变方案进行成本分析。  4.2.生产管理部:
4.2.1 调查零部件旧品情况;
4.2.2 发生设变后组织对自制件的相关工艺路线进行调整和更改;      4.2.3 组织为验证设变方案时所需的自制件试验样件的制作;      4.2.4 按照生效的设变文件要求组织生产合格的自制件。  4.3.采购物流部:
4.3.1 组织为验证设变方案时所需的外购件试验样件的制作;      4.3.2 向技术开发部提供供应商零部件旧品情况;      4.3.3 组织供应商完成设变后产品的PPAP提交工作;      4.3.4 按照生效的设变文件要求组织生产合格的外购件。  4.4.质保部:
4.4.1 负责对设变后的零部件进行检验并向技术开发部提供检验报告;
4.4.2 负责对验证设变方案时所需的试验样件进行检验并向技术开发部提供检验报告;      4.4.3 组织完成设变后产品的PPAP工作。  4.
5.市场营销部:
4.5.1 负责对客户设变信息的内部传递;
4.5.2 负责就公司内部设变及供应商设变事宜包括价格变动与客户的联络。5、设计与工程变更控制程序:  5.1.设计更改的原则:
5.1.1 设变不得降低产品质量或背离用户的质量要求;
5.1.2 设变不得违反相关标准和安全,违反环境保护等法律法规要求;
设计与工程变更管理程序
DESIGNING AND ENGINEERING CHANGE CONTROL PROCEDURE
设计文件的回收。
编号(No.)QP-TD-01
控制部门
汽车零件
Control Dept.
技术开发部
设计与工程变更管理程序DESIGNING AND ENGINEERING CHANGE CONTROL PROCEDURE
编号(No.)QP-TD-01
控制部门
Control Dept.
技术开发部
设计与工程变更管理程序DESIGNING AND ENGINEERING CHANGE CONTROL PROCEDURE
编号(No.)QP-TD-01
控制部门
Control Dept.
技术开发部
设计与工程变更管理程序DESIGNING AND ENGINEERING CHANGE CONTROL PROCEDURE
编号(No.)QP-TD-01
控制部门
Control Dept.
技术开发部
设计与工程变更管理程序DESIGNING AND ENGINEERING CHANGE CONTROL PROCEDURE