，区政府采购中心在各级领导的高度重视及相关部门的大力支持下，认真贯彻落实《政府采购法》，围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推动”的工作方针，不断扩大政府采购规模和采购范围，增强采购方式管理，严格政府采购程序，提高采购人员综合素质，取得了突出实效，较好地完成了各项工作任务。现将采购中心政府采购执行情况汇报如下： 一、采购业务数据情况 共组织采购活动70次，签定采购合同172份，采购规模达2353万元，比预算节约236万元，比的1518万元增加835万元，增加55％。采购项目涉及到工程、网络、电脑、实验设备、办公家具、档案密集架、公事用车、公事用车定点维修、公事用车保险等20多类采购项目。特别是几回大型采购收到良好的效果： 一是公事用车定点维修有创新。通过公开招标肯定了6家维修企业为我区公事用车定点维修单位，并聘用了8名具有丰硕维修经验的驻厂监督员进行现场监督。10至12月，6家定点维修企业累计维修343台次，维修金额52万元。从维修台次和维修费用来看，维修费用明显下降，定点维修节约行政经费开支的效果已经显现。 二是公事用车的采购、保险加倍规范。全年采购公事用车42辆，采购金额986万元，在目前汽车价钱比较透明的情况下比预算节约了29万元，节约率达3％；全区313辆公事用车保险采购中，在比上年保额增加、项目增加、车辆增加的情况下以万元成交，比预算节约40多万元，节约达
汽车之家询价25％。 三是工程采购有冲破。黔江中学运动场改造建设的招标中,原计划总投资300万元，通过招标采购，比原计划节约41万元，节约率超过14%，社会反应良好； 四是教育系统采购节资明显。新华中学理化生实验设备招标中，咱们通过公告招标以 29万元成交，比预算节约万元，节约率达40%；民族中学的厨房设备招标中，来自国内的6家供给商激烈竞争，以万元成交，比预算节约万元，节约率达58％，创下了今年的最好成绩。 二、采购中心综合情况 政府采购法律、法规遵守情况。政府采购中心在开展采购业务中严格依照《政府采购法》及相关法律、法规和采购中心内部规定从事采购活动，无犯法、违纪现象。 职位设置情况。采购中心下设行政部、信息资源部、采购业务部。每一个部有明确的职位职责，部与部之间彼此监督，彼此制约。 职位轮岗制度。采购中心实行轮岗制度，每一年轮岗一次。 专业技术人员所占比例。采购中心低级专业技术人员为75％；本科学历占85％。 廉洁自律情况。采购中心结合实际，制定《政府采购中心工作人员廉洁自律规定》、《政府采购中心工作人员守则》、《政府采购工作人员行为规范》、《政府采购中心内部操作程序》等规定，对违背有关条款，视情节轻重，依据国家有关规定和本中心有关规定给予严肃处置。涉嫌犯法的，将移送司法机关处置。周密的规章制度从根本上杜绝了不良现象的发生，避免了采购中心内部腐败。 三、采购业务基础工作 业务培训。采购中心将每一个月的30日下午作
为业务学习日，以此增强中心职工业务素质，不断拓宽现有人员知识结构。组织学习了《政府采购法》、《招投标法》、《采购信息公告管理办法》等多项专业知识，咱们还增强对中心职工的岗前政治思想素质教育，使他们熟悉党和国家的各项方针政策，牢固树立对纳税人负责，为采购单位服务，为政府当家理财的思想意识，以较强的法律观念，维持廉洁公正，不偏袒徇私，以保护政府采购人员的良好形象。 业务管理信息化。采购中心采购业务全面实现信息化管理，每一个工作人员都配备电脑，每笔采购业务都有电脑记录和文字记录。 采购档案管理。采购中心配备专人进行采购业务档案管理，每笔采购业务结束后对采购文件资料进行及时搜集、整理归档。 采购公告、中标公告的发布。采购中心严格依照《政府采购法》规定，在指定的媒体上及时发布采购公告和中标公告。 收费及资金管理。采购中心是非盈利性全额拨款事业单位，完全免费为采购人、供给商提供服务。采管分离后采购中心划转黔江鸿业公司管理，经费由公司负责管理。 报表、资料报送。采购中心在每笔采购业务完成后，都将采购资料、结算资料、报表、每一个月工作通报及时报送采购办及鸿业公司。 四、采购业务开展情况 采购方式。采购中心严格依照《政府采购法》规定的采购方式进行采购。每次采购都将采购方案报采购办审批后方进行采购。 采购程序。采购中心按照《政府采购法》及《招投标法》等法律法规制定了一套周密的内部操作程序，每次采购都邀
请监察局、采购办、采购人、监督员、供给商等参监督。 采购信息发布。每次公开招标的采购信息都按《政府采购法》规定的内容在财政部门指定的网站和上发布，信息发布时间严格依照《政府采购法》规定：“自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止，很多于20日”的规定执行。采购结束后中标信息及时上网，5个工作往后无投诉才发中标通知书。 合同签定。采购结束后采购中心催促供给商在接到中标通知书3日内及时与采购人签定合同。合同签定的内容必需与招标内容一致。 评委抽取。每次参加开标的评委都在采购中心评委专家库中，开标前30分钟在监察局、采购人、公证人员的监督下随机产生。 上报备案材料。每次采购结束后，采购中心由专人将采购全进程资料进行搜集，及时报采购办备案。 供给商质疑。采购中心严格遵守相关法律法规，“公开、公平、公正”的开展采购活动。到目前还未收到过供给商的质疑。如有供给商进行质疑咱们将依照《政府采购法》在规按时间给予供给商满意的回答。 五、服务质量 合同履约及验收。每次采购完毕后，采购中心都主动协助采购人对采购标的进行验收，对验收不合格的发出通知，限期整改。对专业性强的产品，由采购中心组织技术专家，采购人成立验收小组，严格依照招标文件要求逐项检查验收并制作备忘录，参与人员别离签署验收意见。 采购效率。采购中心在接到采购办的采购委托后，询价采购在3个工作日内完成。公开招标依照法按时间20日左右完成。
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