2010年贸易局上半年工作总结和下半年工作重点
今年上半年，我局在区委、区政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“发展大商贸、建设大市场、搞活大流通”的工作定位，严格按照年初确定的工作目标，深入贯彻落实“三大行动纲领”，锐意进取、狠抓落实，全区商贸流通业呈现了良好的发展局面。现将有关情况总结如下：
一、主要指标完成情况
（一）1-5月，实现社会消费品零售总额86.3亿元，同比增长24％，预计上半年可达105亿元；
（二）1-5月，实现规模以上商品市场成交额72.1亿元，同比增长6％，预计上半年可达87亿元；
（三）1-5月，完成商贸业投资额近20亿元，投资2000万元以上的在建商贸项目28个，总投
资84.2亿元；
二、主要工作开展情况
（一）拓展三个市场，全面扩大消费
一是积极构建营销网络，深入挖掘区外市场。落实区政府《关于推进制造企业二三产分离发展的实施意见》，促进有条件的制造业企业分离发展服务业，提升专业化拓展市场水平，目前已有54家制造业企业实现二产与三产分离发展。扶持本地商贸企业开拓区外市场，利时集团在桐乡、海盐、象山、镇海等地建设连锁百货店，其中桐乡店已于上半年顺利开业；五龙潭蔬菜在北京、成都、青岛、杭州等地设立生产基地，企业的知名度和影响力不断扩大。引导本土企业构建国内直销网络，5月份成功组织奥克斯、欧琳、仕达等6家企业参加“成都—**周”活动，参展面积225平方米，参展商品涉及家电电子、针织服装等**名特优产品。
二是精心搭建消费平台，不断促进区域消费。继续举办第二届“商赢**”系列活动，做大做响**商贸节庆品牌。年初，成功举办第二届新春年货节，7时间吸引客流56余万人次，实现销售额1280余万元，带动万达广场销售额同比上升25％；3月份以来，先后举办第三届万达风筝艺术节、第二届**汽车展销会、利时百货“迎世博、欢乐购”等三个子活动，极大地带动了客流，促进了销售，获得了积极的社会反响，如首届**汽车展销会的三天时间，现场成交汽车271辆，销售额4911万元，参观人次达30万人次，取得了良好的效果；利时百货开业三天即实现销售445万元，客流量在30万人以上，赢得了“开门红”。此外，积极开展农产品“农超对接”，帮助本地名特优农产品打开区域市场，三江超市与金鳖山休闲农庄、沃尔玛与五龙潭蔬菜等4对农产品产销双方成功签订合作意向。
三是继续推进载体建设，不断挖掘农村市场。加快推进姜山、集士港镇等中心城镇的镇商贸中心试点工作，姜山镇以人民路和嘉悦购物广场为“一核一线”的商贸街区初步形成，集仕港加快推进奥特莱斯、嘉士家居等商贸项目及公共服务配套，着力打造现代居住性乡镇商贸中心，其中新江厦购物广场已于4月份建成开业。积极与各乡镇对接，启动邱隘、古林、横溪、咸祥等四个重点乡镇的镇商贸中心建设，着手编制镇商贸中心建设规划，推进乡镇发展具有自身产业特的商贸中心。同时，继续做好“家电下乡”、“汽车下乡”和“家电以旧换新”工
作，截至5月底，全区共销售家电下乡产品35201台，销售额6507万元，区财政已下拨补贴1102万元；回收旧家电2817台，销售以旧换新家电16449台，销售额6797万元，销售网点代发补贴500余万元；办理以旧换新车辆704辆，发放补贴资金868.8万元，家电销售额和财政补贴额名列全市前茅。
（二）高度关注民生，改善消费环境1.5亿劳斯莱斯
一是加快推进连锁便利店覆盖工程。通过设定相应的规模标准和政策激励举措，进一步鼓励连锁龙头企业到空白村开设农村连锁便利店，推进开开连锁便利超市有限公司到杖锡、横街等边远山区发展定时定点的流动配送车服务。今年1-5月份，全区新开设连锁超市2家，连锁便利店28家，连锁超市和便利店总量分别增至124家、367家，行政村覆盖率达到64.6％。
二是加快推进村级菜市场改造工程。根据区政府提出的四年完成100家村级主要菜市场改造任务，3月底登报公示剩余40家村级菜市场，目前已有10家开始施工，预计在年底将提前一年完成100家村级菜市场的改造任务。此外，城区菜市场建设进展顺利，孙马菜市场已完成主体工程，基本完成外墙干挂、幕墙施工，完成总投资的78％；联心菜市场已完成桩基工程，开始开挖地下室，完成总投资的39.3％。
三是加快推进社区商业“双进”工程。继续推进社区商业一条街建设,引导合理布局社区商业网点，鼓励发展早餐店、便利店、洗染店、美容美发店等8种必备业态，今年以来先后发展各类社区商业网点100余家，东裕社区于6月底成为全区第三个国家级商业示范社区，桑菊、东兴等4个社区创建为市级商业示范社区。
四是加快推进菜篮子商品市场保障工程。加快实现我区生猪18万头、蔬菜1.5万亩、水产0.7万亩、豆类制品3万吨的菜篮子应急供应标准，菜篮子基地、菜篮子加工企业继续扩大生产规模，完善管理制度，拓展区外经营。同时，严格实行蔬菜上市证制度，全区22家城镇菜市场和改造完成的11家村级菜市场全面推行农残监测制度，确保众享受到安全放心的菜篮子商品。
五是加快推进便民早餐工程。鼓励和引进新四方、来必堡等中式连锁品牌餐饮企业开展早餐业务，进一步合理布局区内早餐门店，并逐步推进连锁早餐门店进镇乡；扶持民生华天建设改造主食加工配送中心，完善早餐车（亭）布点网络。上半年全区新创建便民早餐示范门店50家，新增各类早餐连锁经营网点45家，服务范围已覆盖城区各个社区以及万达广场、麦德龙、商会大厦等商圈和商务楼宇。
（三）引进培育并举，提升发展能级
一是高端特品牌加快引进。实施万达商圈升级改造工程，着力提升万达广场业态和品位，今年以来已调整商铺13家，新引进百滋百特、DQ等知名品牌5个，进一步突出各功能区主题特。高端百货零售品牌利时百货开业，引进了国际知名品牌30多个，其中20余个品牌为首次入甬，进一步丰富了商圈品牌，满足不同消费层次需求。此外，注重现有在建商贸区块的品牌业态设置，会同有关部门把握好商业档次和品位，加大国内外知名品牌的招商力度，着力形成“以品牌带商圈”、“以品牌集人气”的商贸优化发展态势，上半年已有TESCO乐购签约入驻BEST广场；中粮集团君顶酒庄及A8、M2、88酒吧等数家行业翘楚签约落户舟宿夜江；亚历山大、采蝶轩、金钱豹、苏浙汇、思妍丽、钱柜、哈根达斯等50多家市外餐饮休闲娱乐零售品牌洽谈进驻南部商务区水街。
二是现代流通方式加速发展。加快推动区内连锁企业规模化、规模企业连锁化，新江厦、开开等连锁企业借助“万村千乡”市场工程，连锁网络快速向农村拓展，开开连锁超市积极筹备在下应街道的物流配送中心，三江超市借助区域性电子商务平台，在城区及周边乡镇推行B2C网上购物，目前全区连锁经营占社零的比重已达到26％以上。
三是重大项目建设步伐不断加快。在区委、区政府“十大功能区块”、“八大产业基地”开发建设的定位决策和“开展会战”等一系列举措的推动下，全区商圈项目建设进度进一步加快，总投资2亿元的本土高端零售业品牌利时百货建成开业；白金五星标准的南苑环球酒店4月开业；BEST商业广场完成地下通道施工；世界零售巨头TESCO乐购已签约落户；联盛国际广场一期主体工程结顶，三期工程已开工建设；迪卡侬、宜家家居广场、奥特莱斯、环球城等城市综合体即将启动建设。目前，全区共有在建商贸项目28个，拟建项目7个，总投资额达到145.3亿元。
四是特街区培育成效显著。下应北路汽车4S大道荣获“市级商业特街”称号，雪铁龙4S店建成开业，新引进的劳斯莱斯4S店即将动工建设，1-5月街区整体销售超过13亿元。“舟宿夜江”项目建设进入扫尾阶段，商铺签约租赁面积超80％。南部商务区商业水街主体工程结顶，签约委托香港时尚生活中心负责全程策划、招商和运营。科技路“甬上传说”餐饮街已吸引10余家特餐饮进驻， 1-5月营业额超2000万元，一条以**特小海鲜为主、结合八大菜系餐饮文化的特餐饮街初具雏形。天宫庄园老字号一条街完成设计方案，正开展项目策划和老字号品牌引进工作。
（四）推进软硬件建设，确保区域粮食安全
一是粮食产销体系进一步完善。落实年度订单粮食收购指导性计划35000吨，将收购计划分解下达到各镇乡（街道），同时明确了订单粮食收购价格及各项补贴，截至6月底已完成收购油菜籽1200吨。拓展产销合作，做好储备粮管理，依托梁桥、米氏等民营骨干粮食加工企业向东北、江苏等地采购粮食10万余吨，完成2批次13400吨储备和周转粮轮换销售，进一步稳定区域粮食供应。
二是国有粮食收储企业机构改革布点稳步实施。完成国有粮食收储企业组织结构调整，将下属六个分公司调整为三个分公司，新设立鄞东、鄞南、鄞西分公司，原33个粮站按隶属关系进行了撤并。同时，对原分公司负责人及收储公司中层干部进行综合考察、后备干部推荐等基础上，重新聘任了3个分公司负责人，进一步完善企业管理体制和运作机制，整合人员力量，适应全区粮食流通格局变化。
三是粮库设施建设顺利推进。上半年启动第一批3个粮站改造提升工作，并利用全区土地总体规划修编机会，撤销12个原有粮站，并完成6个异地新建粮站的选址工作。横石桥粮站合作开发现代商品市场的相关工作进展顺利，与合作方签订协议并基本完成主体工程，潘火、陈婆渡等粮站的处置工作也已全面启动。此外，总投资1200万元的云龙粮站迁建工程已完成
主体工程，早稻收购前可投入使用。中心粮库主体工程竣工，进入装修、绿化、设备安装等附属设施施工。
四是军粮供应争先创优。**军供站开展“全国百强军供站”创建活动，进一步完善军粮应急保障预案，先后与6家团级以上部队签订了应急军粮保障协议，与区内米氏、梁桥等粮食加企业签订了军粮应急加工协议，与菜蓝子配送公司签订了委托蔬菜配送协议，受到了驻鄞部队的一致好评。同时，充分发挥军供超市作用，为城乡居民和企事业单位供应优质粮油800余吨，取得了较好的经济效益。
（五）依托四大抓手，强化行业管理
一抓行业协会。新成立区洗涤行业协会，抓紧筹备区足浴行业协会，全区“1+10”商贸行业管理模式即将形成，即1个协会管理办公室带动10个行业协会。依托行业协会，定期组织各类协会活动，带动协会会员单位参加第三届**车博会、第三届**美食节等商贸节庆活动，促进了行业协会工作经常化、制度化、规范化。
二抓行业培训。根据年初制定的商贸系统教育培训工作计划，采取邀请专家授课、指导相
关行业协会开展业务培训、委托职业培训机构定期培训、鼓励有条件企业开展内部培训等方式，提升商贸从业人员的业务水平和职业素质，目前已举办餐饮上等级、染发烫发、粮油检验、家政工上岗资格等8期培训班，受训员工达900余人。
三抓评优争先。启动全区重要菜市场达标升级活动，在全区17个城镇菜市场、改造后的40个村级主要菜市场实施“一月一自查，一季一检查，半年一通报，一年一总评”的检查评比活动，进一步提升我区菜市场管理水平。同时，联合区工商、质监、卫生等部门，在全区商贸行业开展十佳农村便利店、十佳村级菜市场、十佳足浴店、十佳洗涤店、十佳美容美发店等五个“十佳”单位评选，促进我区商贸流通业形成爱岗敬业、诚信守法、奋发向上的工作氛围。
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