一、目的和范围
二、工具管理责任
1.汽修厂负责人应制定和贯彻本制度，并定期进行工具使用和保管的检查。
2.汽修厂经理负责组织实施工具的申领、发放和归还，确保工具的数量和品质。
三、工具的购置与领用
1.汽修厂负责人根据工作需要，编制工具清单并报请经理批准。
2.经理根据实际情况，审批工具的购置，并负责与供应商签订购买合同。
汽车修理工具3.经理根据工具清单和员工的实际需求，通过签字确认的方式，记录每位员工领取的工具和数
量。
四、工具的保养与维护
1.每位员工应经过相关培训，了解工具的正确使用方法和保养细则。
2.每位员工在使用工具前，应仔细检查工具的完好性和可靠性，如有问题应及时更换。
3.每位员工在使用完工具后，应仔细清洁工具，保持其干净整洁，并将其放回指定的存放位置。
4.每位员工应对自己使用的工具负责，如有损坏或丢失，应及时向上级报告并承担相应责任。
5.汽修厂负责人应定期检查工具的使用情况，发现问题应及时进行维修或更换。
五、工具的归还与追溯
1.每位员工在调岗或离职前，应及时向上级归还所使用的工具，并经过确认后方可离开。
2.每位员工在进行工具借用时，应填写工具借用登记表，并经有关人员确认。
3.汽修厂负责人应定期检查工具的借用情况，核实是否归还，并追溯未归还工具的责任人。
六、附则
1.对于不合格的工具，应及时报废，并做好相应记录。
2.汽修厂负责人应定期对工具清单进行更新和修订，并备案保存。
3.每位员工应定期参加工具使用和保管的培训，不得擅自使用未经培训的工具。
4.对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。
以上制度旨在提高汽修厂员工对维修工具的保管和使用意识，确保工具能够长期有效地使用，减少因工具管理不善而带来的损失和影响。希望全体员工能够自觉遵守和执行该制度，共同推动汽修工作的发展和进步。
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