江淮汽车2018年管理水平报告
一、成本费用分析江淮汽车
1、成本构成情况
2018年江淮汽车成本费用总额为5,131,033.06万元，其中：营业成本为4,575,721.32万元，占成本总额的89.18%；销售费用为233,790.87万元，占成本总额的4.56%；管理费用为177,088.62万元，占成本总额的3.45%；财务费用为669.13万元，占成本总额的0.01%；营业税金及附加为55,710.59万元，占成本总额的1.09%。
成本构成表(占成本费用总额的比例)
2、总成本变化情况及原因分析
江淮汽车2018年成本费用总额为5,131,033.06万元，与2017年的
4,983,236.46万元相比有所增长，增长2.97%。以下项目的变动使总成本增加：营业成本增加231,600.83万元，资产减值损失增加48,981.2万元，销售费用增加8,105.15万元，财务费用增加4,514.16万元，共计增加
293,201.34万元；以下项目的变动使总成本减少：营业税金及附加减少23,609.4万元，管理费用减少121,795.35万元，共计减少145,404.75万元。增加项与减少项相抵，使总成本增长147,796.59万元。
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)
3、营业成本控制情况
2018年营业成本为4,575,721.32万元，与2017年的4,344,120.49万元相比有所增长，增长5.33%。
4、销售费用变化及合理性评价
2018年销售费用为233,790.87万元，与2017年的225,685.72万元相比有所增长，增长3.59%。2018年销售费用增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了明显的市场效果。
5、管理费用变化及合理性评价
2018年管理费用为177,088.62万元，与2017年的298,883.97万元相比有较大幅度下降，下降40.75%。2018年管理费用占营业收入的比例为3.54%，与2017年的6.08%相比有所降低，降低2.55个百分点。但并没有带来经济效益的明显提高，要注意控制管理费用的必要性。
6、财务费用变化情况
2017年理财活动带来收益3,845.03万元，2018年融资活动由创造收益转化为支付费用，支付669.13万元。