战略管理2005-0001 （题目数量:50 总分:100.0）
1・单选题（题目数量:20总分:40.0）
1. 逬入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润答案:B
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
答案:D
3. 差异化战略的战略风险包括（）■面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的差异化程度下降带来的威胁
A.模仿者的威胁
B.追随者的威胁
C.竞争者的威胁
D.同行的威胁答案:C
4. 在市场占有率一相对市场占有率矩阵（BOStOn矩阵）中，当市场增
长率低r相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
答案:D
5. 某家电制造企业为了扩大市场份额f并购了本地区的另一家家电制造业，此战略属于（）
A.水平一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
答案:C
6・多元化战略是由（）组合而成的一种企业成长战略
A.原有产品原有市场
B.原有产品新市场C新产品原有市场D.新产品
新市场
答案:D
7 •不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（）
A.产品结构的调整
B.正确定价
C.购买适当的顾客
D.开发国内市场答案:D
&美国P&G公司二战后推出"汰涤”牌洗衣粉获得成功f50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（）
A.多族品牌
汽车市场占有率B.家庭品牌
C.个别品牌
D.多品牌
答案:A
9・国际化战略是指（）O
A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略
B.在本国
市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张
答案:B
10. 企业现在和将来应从事什么样的活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，即是企业使命中所指的()
A.企业理念
B.企业宗旨
C.企业哲学
D.企业文化
答案:D
11. 战略控制的目的主要是控制()
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略方案
答案:B
12. 电视机制造企业兼并面板制造企业r这种一体化类型属于()
A.前向T本化B后向T本化C.横向一体化D.混合F化
答案:D
13. Henry MintZberg关于战略5P定义是指
A.计划、计谋、定位、模式、观念
B.计划、定位、推广、渠道、价格
C.答案:D
计划、计谋、政策、观念、推广D计划、计谋、观念、推广、定位答案:D
14. 行业的寿命周期是由（）对该行业的产品需求情况决定的
A.行业
B.经济
C.社会
D.竞争
答案:C
15. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜的花部供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（）
A.前向T本化B后向T本化C.横向一体化D.混合F化
答案:D
16. TS地说采取（）的企业都是力使自己的主要发展部门处于经济发展较快的产业或产业中发展较快的行业，基于发展较快的细分市场。
A.发展战略
B.—体化战略
C.多样化战略
D.集中型战略
答案:C
17. 通过合并、收购同行业竞争企业以増强自身竞争实力的战略称为（）
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体
化战略B
答案：横向一体化战略
核心竞争力具有（），昔日的核心竞争力今天可能已退化为一般
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