铃木为什么选择丰田而不是大众?日系车企加速抱团聚焦技术
丰田和铃木签订备忘录,意味着距离正式结盟更近一步,重点落实在技术、新能源车和采购等层面的合作
在终结了与大众不幸的“婚姻”之后,铃木与新“伴侣”丰田之间的距离又一次缩小。继去年10月双方高层接触后,2017年2月6日丰田和铃木签订备忘录,同意开始就环保、安全及信息技术、采购和新能源车领域展开正式协商。
虽然媒体所说的“1800万辆年销量特大联盟”实属夸张,但如果说单一的丰田就让其他国家的车企倍感压力,那么日系汽车制造商习惯性的抱团更是令人心悸。
丰田铃木好事将近
底盘装甲多少钱2016年10月份,丰田社长丰田章男和铃木会长铃木修就在东京碰头,表示两家车企将展开合作。彼时双方一致认为,当前汽车制造商正面对着技术挑战,全球汽车行业需要团结起来,加强合作。
时至2月6日,丰田和铃木共同宣布,两家公司签订了不具备约束力的备忘录,确认将围绕环保、安全及信息技术、采购和新能源车领域正式谈判。虽然备忘录不等于正式签约,但却是向外界释放信号的重要节点,接下来可能将陆续发布框架协议、签订正式合作协议,乃至推动落实。
本次两家车企没有提供合作的细节,不过给出了明确的方向,结合当前全球汽车行业发展趋势,以及合作双方各自优劣势看,应当是水到渠成。
由于新兴汽车技术兴起,谷歌等科技巨头进入车界,新能源车、自动驾驶技术等新型需求
成为车界热议的话题,引发了一场技术研发竞赛,加重传统车企的恐慌。铃木曾表示,其虽为日本第四大汽车制造商,但难以跟上整体汽车行业的研发步伐。不过以更坚固的财务实力作背书,丰田在竞争中更具备优势。750li
铃木主要打造的是低价微型车以及小型车,合作后将从丰田的技术和资源中受益,尤其是自动驾驶以及电气化等技术。受限于自身的规模和技术实力,铃木在应对新兴电动车制造商倍感压力。但若以丰田为后盾,该车企可养精蓄锐,提高自身的产品竞争力,应对多变的市场竞争。对于丰田而言,铃木在印度市场中常年稳居榜首,打造的供应链网络将使之获益良多。
丰田在燃料电池动力汽车、插电式混合动力车、自动驾驶汽车以及人工智能技术研发方面投入大量资金。去年8月份,日本媒体发布了日系车企在2016财年(2016.4.1-2017.3.31)的投资规划,其中丰田计划在2016财年投入1.07万亿日元作为研发费用,较2015财年同比提升1.4%,占据了其销售额的4.1%。铃木则将费用提升6.9%至1,400亿日元,研发生态友好型汽车及新车型。
6日股市收盘时,丰田股价提升了0.7%,而铃木则增长0.4%。当日东京证券交易所指数微增0.3%。这一定程度上或可以反映出两家公司的牵手基本被看好。红旗l4
与大众的失败合作形成对比
长久以来,铃木一直在寻合适的合作伙伴。而最受业界津津乐道的,则是之前其与大众汽车之间的恩怨,这也可以给铃木丰田结盟提供一个参照。
大众和铃木于2009年12月结成交叉持股联盟,欲从资金和技术交流层面开展合作。当时大众以17亿欧元(当时折合约21亿美元)的价格收购了19.89%的铃木股权,而铃木也斥资7.7亿欧元持有大众1.5%的股权。双方希望相互取长补短。大众看中了铃木作为小型车专家的优势,以及在东南亚市场的份额,而铃木希望从大众获得柴油发动机等技术。
从2011年3月开始,大众和铃木关系逐渐恶化,陷入口角对抗之中。当时大众在出台的报告中称可对铃木的“财务及运营方针起到重大影响”,将铃木视为“联营公司”,因而遭到铃木方面的抗议。9月12日,铃木汽车宣布计划终止与大众之间的联盟,并要求大众出售所持
铃木股份。而大众方面仍无迹象表明将同意解除合作关系。
在与铃木汽车之间的联盟濒临解体的情况下,大众考虑并购铃木汽车,来维系双方的合作,然而宣告失败。
2011年11月24日,铃木汽车宣布开始申请仲裁,以解散其与大众汽车的联盟,要求大众汽车售出所持有的铃木股份,并单方面宣布联盟解体。但这次仲裁一直到2015年8月29日,才由英国伦敦国际商务仲裁院给出裁定结果,认为大众应放弃铃木股权。两家公司均对仲裁表示赞同。
2015年9月17日,铃木回购大众所持股权。2016年2月份,大众和铃木共同宣布“和平分手”。
从这个失败的案例看,铃木与大众之间最根本的矛盾,还是在于技术共享不能如约到位。大众从铃木获得的少量小型车技术,用在了诸如Taigun小型概念SUV上,但最终还是要依靠自身的技术,基于Polo去开发量产小型SUV;大众在印度也没有收到实质性进展,甚至和同门斯柯达陷入阋墙风波。铃木则一直没有拿到大众的核心柴油机技术,这才和菲亚特长期“暗送秋波”。
福田迷迪相对来说,日系车企由于民族习性和背后财阀的影响,容易在困难时期抱团互助,丰田自身就多次对其他日系车企从财务或技术角度提供援助。而丰田在技术上的开放性也是业内较高水平,曾经一次公开5,500项燃料电池专利。因此较之大众,丰田的确是铃木更好的潜在伙伴。汉兰达2020款价格及图片
大发与铃木之间如何相处?
除了采购之外,无论是新能源还是更宽泛的环保技术,抑或是汽车智能化以及范围更广的
安全及信息技术,都是汽车行业未来的发展方向。在日系车企中,铃木销量规模居于中等地位,但在新方向上的成绩并不突出,虽然铃木曾经用小型电动货车实现“续航1,300公里”的噱头,但连销量更小的三菱都在新能源车销量上高于铃木(例如欧蓝德插电式混合动力车在全球新能源车销量排行榜上居前)。
加上前文所述日系车抱团属性,这些理由都让人看好丰田和铃木的盟约。但是这样就意味着双方的合作完全没有风险了吗?这还是需要用到利益分析的方法论。jeep新指南者
对丰田来说,与铃木牵手可以帮助其扩大在印度等市场的份额。铃木在20世纪80年代就在印度建设供应链,现在已经打造出紧固的供应和销售网络。丰田可利用铃木的供应链优势,研发以及销售更适应当地的主流小型车。铃木汽车执行副总裁康仁原山在发布第三财季财报时指出,公司将与丰田分享其在印度及其他新兴市场的经验。
但是,千万不要忘了,丰田旗下也有一家以小型车为主业的子公司——大发,同样也是丰田赖以在印度扩张的支柱。丰田计划到2025年将其在印度乘用车市场的市占率翻番,增至10%。由大发制造的入门级小型车将成为实现这个目标的重要产品。2016年1月29日,丰田汽车宣布收购子公司大发汽车的所有股权,在小型车领域强化合作,实现技术共享。