摘要：加油站油品损耗问题一直困扰着油品销售企业。对于同一个区域来说，有的加油站损耗大，有的加油站损耗小。加油站油品损耗来源于多个方面，除自然蒸发外，管理漏洞也会对油品损耗产生影响。为降低油品损耗，需要从制度、技术、管理、人员以及宏观调控方面进行综合化完善，规范油品运输、装卸行为，对于非法盗窃行为给予严厉打击，构建一个良性的油品管控环境，保证加油站的经济收益与社会效益。本文主要分析加油站油品损耗的原因，根据油品损耗的原因给出对应的管理措施。
关键词：加油站；油品；损耗；管理
0引言
能源是实现人类可持续发展中相互关联的经济、社会和环境目标的核心。节约能源、降低石油及其产品损耗，是减排降耗的重要工作。石油及其产品是多种碳氢化合物的混合物，具有易燃、易爆、易挥发等特性，自然损耗贯穿商品流转的全部过程和每个操作环节，损耗水平的高低是衡量每个企业管理好坏和技术进步的重要标志。据有关资料表明，油品损耗量约占总加工
量的3%- 5%，我国每年造成直接的经济损失平均高达300 亿人民币。油品中的轻质成分蒸发会使油品品质降低，影响油品质量，甚至使合格油品变为不合格。如，汽油因蒸发损失造成起动性变差，抗爆性下降。油品蒸发散失到大气中，污染了大气环境，散失于大气中的油蒸汽达到一定浓度，会给局部地区造成潜在的火灾危险。在油品损耗管理中，为便于对油品发生的损耗进行定额考核，通常按照油品的流转环节将油品损耗分为运输环节、保管损耗、零售损耗。零售损耗是指零售商店、加油站在小批量付油过程和保管过程中发生的油品损失，一般包括卸油损耗、储存损耗、发油损耗。
1加油站油品损耗的原因
1.1加油机发油误差
加油机流量计由于老化、磨损等原因总会出现多发或少发油现象，造成加油站油品损耗增大。造成加油机发油准确度下降的主要原因: 一是使用时间长和油品中的水杂会使计量器缸腔磨损加重，引起活塞四周的泄漏量增加，使加油机的误差和损耗加大; 二是泄漏量大小与油品粘度有关，汽油粘度小，在相同情况下泄漏量较大，损耗增加，因此加油机更换油品品种时，应重新检定，避免因粘度不同而造成误差; 三是自吸式加油机吸油管线底阀关闭不严，
吸入管线内油品回流造成管线内产生气体，会以气代油，使发油量减少，造成加油机误差增加; 四是流量变化引起误差变化，当小流量发油时，因单位时间内泄漏量不变，同一数量的油品发油时间延长，可引起误差增加，当流量减小，如远远小于额定最小允许流量时，损耗会成倍增加。
1.2容积表不准确
汽车罐车及加油站卧罐容积表不准确，直接影响了计量数据的准确性，同时会造成虚假损耗，给损耗管理带来诸多不便。因此为了确保汽车罐车及加油站卧罐容积表的准确性，必须由具有资质的检定机构对其进行检定重新编制容积表，并注意后续复检。汽车罐车及加油站卧罐容积表要经过所属的地市销售企业确认，确保容积表的准确性和唯一性，并在有效期内使用。但在实际工作中会碰到加油站卧罐容积表已经失准，当地又没有技术力量和设备对卧罐进行检定的情况。
1.3温度变化的影响
当加油站计量采用升进升出时，如果油库发油油温高，加油站销售油温低，就会引起油品体
积在销售时缩小。这就是目前计量中因发油温度与加油站实际销售温度不同而引起的虚假损耗，这笔损耗不应由加油站承担。如何剔除上述虚假损耗，目前国内尚无统一的方法，笔者认为把各环节不同温度下油品的体积数换算到同一个温度下，就可以避免温度变化导致的虚假损耗了。
2 加油站油品损耗管理的措施
2.1实现精细化计量管理
（1）加强相关培训工作，对一线计量工作人员进行系统化专业培训，使其计量意识及计量技能水平得以提升。将培训工作与实践考核关联起来，起到督促作用。加强油品损耗管理专业人才培养，打造一支专业化油品损耗管理队伍。将计量管理理念融入于实际工作当中，实现管理精细化、规范化。（2）明确责任。对于人为行为如虚假调整油库采集数值、考核等给予严惩，并直接追究当事人法律责任。明确物流公司责任，促使承运单位提升运输管理水平及管理力度，降低油品在运输过程中产生的损耗。（3）加强油库进货计量管理。油罐车到库后，对油品进行仔细检查，核实油品规格与收货单是否一致。若两者不一致，严禁起封、采样。油库要与物流公司立即取得联系，在确认物流公司指令后再进行操作。
汽车加油站
2.2加强相关技术管理
逐步改善油品计量管理技术，从技术环节对油品蒸发损耗进行有效控制。例如，应用浮顶油罐便可降低油品蒸发量。浮顶油罐液面由浮顶包裹，不存在气体空间，有效控制了油品温差变化，从一定程度上降低了油品呼吸损耗。借助自动化手段，提升油品监督效率。例如，推广油罐液位仪及视频监控等自动化管理系统，保证油品数据信息的准确性与可靠性。除此之外，应当重视油品设备维护，制定相关技术操作规程，使油品管理质量进一步提升。
2.3完善责任与维护管理机制
（1）对各个部门的职能与责任进行明确，采用专业水平较高的管理团队，建设出一支分工明确，功能齐全的专业管理队伍，根据输油管气道的具体运营情况，制定出科学、合理的运输方案，并且对管气道动输的整个过程进行合理的撑控。（2）科学的进行维护和管理，采用内部与外包维护相结合的管理模式，输油管气道网络的线路一般都比较长，会分布在多个国家与地区，因此，石油企需要对当地的维护资源进行合理的利用，以便遇到突发的运输状况时，在最短的时间对管气道进行维护管理。（3）提高管气道自动化系统维护与管理的规
范化和标准化，构建科学的监督与考核机制，对责任划分和验收机制进行合理的运用，全局掌控管气道维护管理过程中的各个细节，从根本上提升输油管气道自动化系统的管理效率。
3结论
加油站油品损耗原因主要有加油机发油误差、容积表失准、温度变化及其他特殊情况等客观因素和主观因素造成，要控制油品损耗，降低油品损耗，应采取加强加油站员工队伍建设、定期对计量器具进行检定以及加大检查考核力度等措施。
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