本田罢工始末分析
备注：为了让PPT演讲者更好地了解本田罢工的始末，相关的资料已附注于整理中，请演讲者先看资料整理，后看PPT讲解。PPT制作的同学通篇阅读后可以重点看下阴影部分~
中国的儒家文化崇尚以和为贵。在劳资双方发生利益冲突的时候，劳方作为弱势的一方，通常以“忍气吞声”求生存。2010年6月8日，有记者向王在安先生提问——“有一种说法，认为富士康公司和本田公司对中国劳工实行“工资低，劳动时间长，劳动强度大”的“雇佣奴隶劳动制”的原因，是中国工人缺乏维权意识和反抗精神，不敢为自己的利益而斗争。甚至污蔑中国劳工不敢斗争就是猪，只配过猪的生活！你觉得这些话有道理吗？”
1、本田罢工事件始末（第一部分如果可以做成时间表就好啦~我的建议是每个时间点发生的事情都放在PPT上，让大家看看就好。）
2010年5月17日，本田汽车零部件公司近百名员工因不满工资低、福利待遇差，停工一天。公司方面承诺在一周内给予回复。
2010年5月20日下午，本田零部件公司与员工代表开始第一轮谈判，谈判并没有达成共识。根据谈判进程，本田零部件公司在下午与员工代表完成谈判，接下来将与当地政府、工会进行分别洽谈，下周一将给员工一个结果。
2010年5月21日，因传言公司已赴湛江等地大量招聘新工，公司不会给员工加薪，员工们开始第二轮停工。
2010年5月21日晚上晚勤的变速箱组装科和轮轴科的工人再次停工，参与停工的部门已经扩展到其他部门。
2010年5月22日下午1点多，公司通过广播宣布与“参与集体怠工、停工、集会，无正当理由不服从公司命令”的两名停工者解除劳动合同。当天下午2点多，停工员工复工。
2010年5月24日，公司公布了对停工事宜的解决方案：本田零部件公司员工的补贴提到120元到武汉东风本田汽车有限公司155元不等，相比之前提升了55元。
2010年5月25日，劳资双方谈判破裂，受零部件工厂工人罢工影响，本田增城和黄埔的组装厂已经从周一晚班开始停产，本田武汉组装厂则从周三晚班开始停产。
2010年5月25，本田汽车零部件制造有限公司第一次表态，发布了《本田汽车零部件制造有限公司的劳工争议》，仅为153字。
2010年5月26日晚，本田在中国的所有四家组装工厂已被迫全部暂停生产，最终波及到了整车生产以及其他上游供应商。
2010年5月27日，广汽本田发表声明，证实了工厂停产的消息，24-28日暂停生产，生产恢复时间未定。当天本田在东京股价下跌0.8%。
2010年5月28日，本田汽车零部件制造有限公司发布声明，称当地政府正积极协助调解，劳资双方也还在继续进行协商。
5月31日，经过双方的多次磋商，南海本田同意加薪366元（5月24日只同意加薪55元），增幅达24%。双方协商后，提出了工资、补贴共增加366元的最终方案，已经是当地政府推荐的模范工资标准。
6月1日，本田（中国）新闻发言人朱林杰作出书面回应称，南海本田对于初次任职员工工资的实际支付额为1544元，远高于当地920元的最低工资标准。但工人并不满意这一结果，随后提出3个要求：一、月工资在此前资方提高的366元人民币的基础上再加200元-300元；二
、要求资方建立相应的工人培训机制；三、要求撤销原南海本田厂工会，重新选举。而与此同时，由于本田（中国）组装厂的汽车变速器全部来自罢工的南海本田，持续的罢工已经使得本田在中国的四家组装工厂被迫全部暂停生产。

6月4日晚，南海本田劳资双方达成正式协议：工人的工资在1544元的基础上，加薪500元，包括，300元基本工资+66元补贴+134元特别奖。但是特别奖要年底才发，特别奖不和年终奖冲突，年终奖最少还是双薪；加薪幅度提高到了将近33%。据知情人士介绍， 500元的加薪幅度基本上达到了工人的心理预期。
6月5日，罢工工人正式恢复正常生产。南海本田停工事件最终以工人的胜利宣告结束。
2、本田简介
本田株式会社
世界上最大的摩托车生产厂家，汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。1948年创立，创始人是传奇式人物本田宗一郎。公司总部在东京，雇员总数达18万人左右。现在，本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。
南海本田成立于2005年9月，是本田技研工业株式会社在中国设立的首家独资公司，总投资额9800万美元，主营生产销售汽车变速箱及其零部件、汽车发动机关键零部件等，年生产能力为24万套（变速箱），直接为广汽本田、东风本田等供货。据内部员工透露，此次停工可以直接导致广汽本田和东风本田停工，并且国内无其他代工企业。
南海本田工资单：
基本工资（675元）+职能工资 （340元）+全勤补贴（100元）+生活补贴 （65元）+住房补贴（250元）+交通补贴（80元）＝1510元。扣除养老保险（132元）、医疗保险（41元）、住房公积金（126元），到手的工资为1211元。若每月除去房租250元、吃饭300元、电话费100元、日用品100元、工会费5元。每月仅剩456元。
3、本田罢工背景
1、工资过低成为劳资矛盾的核心问题，收入差距是直接原因。
有专家指出，本田公司并非因支付工人低于政府最低标准工资而违反法律。因此，本田工人不是在维护其最低法律权利，而是在积极为自身争取利益。
众所周知，劳动者就业的直接目的是获得劳动报酬，用人单位使用劳动力的交换条件是付给劳动者劳动报酬。所以，工资问题是劳资矛盾的核心问题。发生罢工的企业，也许不是劳动条件和工资水平最低的，但是，它们的状况大体都是，每个月的基本工资是当地政府规定的最低工资标准，每天工作 10 至 12 个小时，每月工作 28 天，收入的多寡在很大程度上取决于加班的多少。从宏观数据看，2006 年我国基尼系数已增至 0.47，大大超出 0.4 的警戒线。劳动收入占 GDP 的比重，由 1983 年的 57下降到 2005 年的37。另一份调查显示，23.4的职工 5 年未增加工资，75.2的职工认为当前社会收入，分配不公平，61的职工认为普通劳动者收入偏低是最大的不公平。 
在汽车行业，工人集中反映的问题有三：一是基本工资低， 在一个汽车产销两旺的企业，工人工资并没有随着汽车行业的快速增长、利润大幅增长而提升。职工抱怨说，在过去两年半一共获得 3 次加薪，但加起来还不到 100 元。二是工作时间长，经常加班。三是薪酬结构不
合理，中外员工同工不同酬，普通工人和管理层的收入差别过大。4后金融危机时期物价上涨，导致工人日常生活费用开支增加，大大挤压了他们的生存空间。
2、罢工新阶层的崛起
    南海本田事件以及一系列罢工所形成的罢工潮，表明了中国的劳动关系正在逐步由个别劳动关系向集体劳动关系转化。而促成这种转化的一个非常重要的原因，就是以80后、90后这代工人为主体，已经开始形成一个市场化条件下的新生代产业工人。
    新生代产业工人最重要的特点，是开始逐步形成了集体意识和行动意识，这两者是一个阶级形成的标志。他们明确主张要实现自己的劳动者权利，并且他们知道如何在法律的框架中来争取自己的权利。他们的选择是积极的、向上的，他们处理劳资争议的方式也是理性的、节制的。理性有序，和平罢工，没有过激的行为，运用法律手段来解决问题，表现出的觉悟程度和处理问题的能力，让人佩服。尽管他们还并不成熟，也缺乏经验，但这是一个有希望、有未来的新一代——新生代的产业工人。他们也代表了中国工人的未来和希望。
  这一劳动关系主体构成的新特点，是我们把握劳动关系发展、完善政府劳工政策中一个重要的出发点。
  3、企业工会没有发挥作用
其实，南海本田的工人也曾经向企业工会表达工资太低的诉求，但是工会毫不理会。新生代农民工的权利意识快速提升，敢于向资方主张自己的利益；然而，与此相对应的，却是他们的诉求表达渠道缺失，使劳资矛盾迅速升级。从媒体报道来看，南海本田罢工事件持续期间，未见企业工会的任何行动。倒是在负面的新闻中看到了工会，如南海本田的上级工会——狮山镇工会，为了平息罢工，与参加罢工的工人发生了肢体冲突。由于对自己企业工会和上级工会的表现感到失望，年轻的制造业工人联合采取行动，这是一个很重要的迹象。他们不仅公开谴责这些工会，而且要求撤销原南海本田厂工会。他们要求重新选举和建立工人自己的工会。他们坚持，工厂的基层工会必须是由一线工人选举产生的。
对此，广东省工会主席邓维龙先生有着深刻的分析： “这样的工会主席根本不是民主选举的。很多企业工会在工人心目中只是老板的附设机构，工会在平常就做些困难员工帮扶、主持活动竞赛的事，调动员工的积极性，使他们能够更好地为老板创造价值。”工会不代表工人，工人的利益诉求无法通过正常的组织和渠道反映和解决，问题越积越多最终必然会在一定的时机爆发。南海本田的罢工事件即是这样发生的。因为企业工会不但没有站在工人的立
场上代表和维护工人的合法权益，反而站在企业一方来压制工人，所以工人提出的谈判条件中就有一条：整改工会。
  而罢工发生后工会应该如何处置，法律是明确作了具体规定的，这就是“工会应当代表职工同企业、事业单位或者有关方面协商，反映职工的意见和要求并提出解决意见。”这里所讲的工会，在现实中更多的是地方工会介入罢工，代表罢工工人来解决问题。如广州市工会、深圳市工会、大连市开发区工会等，都有很好的在处理罢工过程中履行法律职责的作为。但此次南海罢工事件的处理过程中，当地的工会，不仅没有代表职工与雇主交涉并提出解决方案，反而公开站在雇主一边，要求工人立即复工并因此与工人发生冲突。如果是代表雇主一方的人资部门或保安人员与罢工工人发生冲突，倒还在情理之中。而工人在罢工中被工会的人打伤，在国际工会运动史上也鲜有先例。尽管这只是个别工会的行为，但这一事件使得本来在社会上和职工中信誉度就很低的中国工会更加蒙羞。这一行为不仅遭到社会和员工的谴责，而且许多工会干部也痛心疾首。尽管当地工会对于这一行为公开道歉，然而这恶劣影响已经难以挽回。
  工会与罢工工人冲突是一罕见的案例，但工会在罢工之前和罢工发生后不能发挥作用和不
能履行职责，则是一个普遍的现象。这种情况的发生，如广东省工会主席邓维龙先生所分析的：“现在的企业工会和工会主席，很少是职工民主选举产生的，基本上是企业老板内定。一旦出现劳资纠纷，工会就成了企业老板的代言人，根本不会站在职工的利益角度说话。”
南海本田事件中工会的表现，将中国工会如何在劳动关系调整中发挥作用履行职责的问题，提到了一个非常紧迫的位置。而且也表明，工会问题已经成为中国劳动关系中的核心和关键问题。目前这种状况不改变，不仅工会组织有被工人抛弃的危险，而且中国劳动关系的集体调整也无法实现。而工会要发挥作用，必须要解决由工人选举，并要在制度和机制上能够促进和保障工会代表工人利益。
4、在工人的集体行动中，互联网得到了最好的运用。
网络是信息交流的平台，网络的多样性和差异性使得工人可以获得了大量的信息，网络的自由性和交互性让工人能够在虚拟社区中交流与互动。而网络的传播性将它们联系起来，使得信息的传递与工人意见的反馈形成一个自下而上的交流沟通渠道，最大限度地发挥出网络独一无二的作用。