续保/延保工作计划与商务政策
2015·8
一
背景
背景
1.保险投保竞争激烈,导致传统营销途径续保回电续保率很低。相较于传统续保途径,4S店以及中大型综合修理厂的服务内容、灵活的回馈方式有很大竞争优势,也是维修厂、4S店自身利益的必然(以所售保险额按比例与保险公司换取保险途径的维修业务)。
2.汽车销售服务行业在目前激烈的竞争形势下,传统汽车经营的利润已相对微薄,续保衍生收益成为了汽车销售服务行业的争相抢占的潜在利润来源。
二目的
2.通过续保工作的开展,既是提升客户满意度的客户关怀的践行;也是对我们的客户资源有效充分的利用,无论是在口碑营销上还是在客户到店消费、转介绍待方面都可以成为可能。
3.保险收益(特别是资源互换积累的车辆维修份额)作为售后衍生收益的重要组成部分,通过续保深层挖掘是非常必要的,是对公司客户资源消费潜力的有效整合。
4.通过与售后绑定的续保相关绩效提成奖励政策,在促进续保工作顺利开展的同时,最重要的是减少客户流失率,甚至促进增加一大批售后忠诚老客户。
三流程
1.客户资源梳理:前其客户资料已由客服部完成。
2.分给售后工作人员:由售后客服专员根据整车客户购买车辆日期按月(当月分配间隔四个月的整车老客户)分配给续保专员、服务顾问、客服。
3.制定续保回访话术。
4.按计划电话回访、面访:相关工作人员提前于客户购车日期三个半月,进行首次客户电话
回访,了解客户车辆使用、车辆养护相关情况,并进行保险到期与续保的友好提醒。7天后进行客户电话邀约,进行续保专项电话交流,根据客户续保计划适时安排深度交流。
5.投保:(提前告之客户详细路线、续保相关证件、资料及其他注意事项)客户到店续保;客户不能到店,通过短信方式让客户确定续保险种和金额,客户转账到公司账户,款项到账之后,刷卡投保,客户选择回馈优惠套餐,连同保单和回馈套餐赠送单邮寄到客户所提供的收件地址。
四车辆续保市场调查及新车保险数据分析
1.保险公司给予我司保险、续保业务的商务政策
调查项目 保险公司 | 销售方式 | 手续费(返点) | 备 注 | |||
无事故 | 1—2次 | 3次 | 4—5次 | |||
第三方-科致 | 新车延保险 | 23% | —— | —— | —— | 3个月/5000km新车的质保与延保。保费为天安157%,保费底价为天安120% |
天安保险 | 新车商业险 | 5% | —— | —— | —— | |
新车质保险 | 20% | —— | —— | —— | ||
电话网络 | 10% | 10% | —— | —— | 3次(含)以上网销不予承保。 | |
传统方式 | 20% | 20% | 0 | —— | 3次(含)以上选择性承保(指定行驶区域与驾驶人),且无返点。 | |
人保财险 | 电话网络 | 0 | 0 | 0 | 0 | 完成合约标的保费,按实缴保费以1:1.5进行事故车修理资源交换; 未完成合约标的保费则按实缴保费以1:1进行事故车修理资源交换。 1个半月内完成50万保费销售,具备远程定损资格并安装相应远程定损设备。 |
传统方式 | 12% | 12% | 3% | 0 | ||
2.续保销售渠道(保险公司、4S店)对客户直销的商务政策
调查项目 保险公司 | 销售方式 | 无事故 | 1—2次 | 3次以上 | 抵冲优惠 | 附加优惠 |
天安保险 | 新车商业险 | 8.55折 | —— | —— | —— | |
电话网络 | 7折 | 7.7折 | —— | 0 | 3次(含)以上网销不予承保。 | |
传统方式 | 7折 | 7.7折 | 标准费用 | 0 | 3次(含)以上选择性承保(指定行驶区域与驾驶人)。 | |
人保财险 | 电话网络 | 5.95折 | 5.95折 | 0 | ||
传统方式 | 7折 | 7折 | 9.5折 | 0 | ||
标致4S店 | 5.95 | 0 | 三选一:1000元项目保养券、1280元行车记录仪、或300元代金券+打气棒 | |||
平安保险 | 电话网络 | 7折 | 7.69折 | 15% | 注:客户实缴保费为5.95折,无附加优惠。 | |
传统方式 | 7折 | 7.69折 | 0 | 二选一:500元购物卡、或500次洗车卡 | ||
3.新车保险数据汇总与分析(天安保险2014.12——2015.7)
项目 保类 | 统计月数 | 保险份数 | 每月份数 | 出车台次 | 保费总计 | 每台保费 | 每月保费 | 新保占比 | |
商业险 | 8 | 223 | 27.8 | 489 | 4028840 | 18067 | 503605 | 45.6% | |
质保险 | 8 | 44 | 5.5 | 489 | 444771 | 10108 | 55596 | 22.6% | |
备注 | 新保占比:公司该时段整车销售数量的新车参保数量所占百分比。按约4成非中规车,美规车购质保险占比约22.6%。 | ||||||||
五促销方案与内外政策汽车玻璃险
1.商业险续保促销方案(续保“三重大礼包”)
险 种 | 礼 包 | 续保保费 | 礼包内容 | 备 注 |
商业险 | 续保 VIP礼包 | 任意金额 | VIP白金卡 | 赠送(二选一):额度为本次商业险续保实缴保费10%(实缴保费6%放大40%)VIP卡;或按本次商业险续应缴保费5%冲抵续保保费。 |
续保养护礼包 | 10000元以下 | 封釉3 | 一年三次封釉(总价值1706元) | |
10000元(含)至15000元 | 镀晶×1 | 全车镀晶一次(价值3980元) | ||
15000元(含)以上 | 钣金油漆×5 | 一年单笔1000元钣金油漆5次(总价值5000元)(800元/平米) | ||
续保保费回馈 | 任意金额 | 延保险或次年商业险代金券 | 延保险或次年商业险代金券额度为本次商业险实缴保费的2%(仅限于在本公司再续保或购买延保使用) | |
转介绍送保养 | 任意金额 | 本车小保养 | 续保客户转介绍成功一次,即赠送老客户续保本车小保养一次。 | |
备注 | ||||
2.延保险/质保险销售优惠方案(延保/质保“三重大礼包”)
险 种 | 礼 包 | 续保保费 | 礼包内容 | 备 注 | ||
延保险 质保险 | 续保VIP 礼包 | 任意金额 | VIP白金卡 | 赠送(二选一):VIP卡额度为客户本次延保险/质保险实缴保费的10%;或按本次商业险续保实缴保费5%冲抵续保保费。 | ||
延保养护礼包 | 一年/3万公里 | 封釉×3 | 一年三次封釉(总价值1704元) | |||
二年/6万公里 | 镀晶一次 | 全车镀晶一次(价值3980元) | ||||
三年/10万公里 | 钣金油漆×5 | 一年单笔1000元钣金油漆五次(总价值5000元)(800元/平米) | ||||
延保保费回馈 | 任意金额 | 商业险代金券 | 商业险代金券为本次延保险实缴保费的2%(仅限于本公司续保使用) | |||
3.新车参保、续保、延保/质保内部激励方案
险 种 | 状态 | 最高返点 | 提成标准 | 考量目标 | 考核办法 | 备 注 |
商业险 | 新车 | 5% | 2% | 天安 | ||
续保 | 20% | 3% | 每月续保费20万 | 每低于考量目标1%——5%扣5%提成,5%(含)至10%扣10%提成……;每超过考量目标5%以下奖励5%提成,每超过5%(含)至10%奖励10%提成……依此类推。节约奖励:按礼包标的金额的10%节省提成。 | 续保按上年新车保费:第一年40%;第二年50%;第三年70%确定目标。 | |
质保险 | 非中规车 | 20% | 10% | |||
延保险 | 新车 | 23% | 10% | 3个月/5000KM | ||
六推广宣传方式及话术
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