企业名称：广东宏泽集团
所属地区：深圳市
评 估 人：刘小
职 务：培训专员/助理/培训师
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E - mail：***************
评估日期：2009-05-20
目 录
一、导 语
1、ERA用工风险评估简介
2、用工风险评估的主要任务包括
3、用工风险评估的重要价值
二、评估结果概述
1、按风险发生概率排名
2、按风险可能造成的损失排名
汽车保险公司排名 3、按优先解决的问题进行排名
三、风险项目明细表
四、风险解决方案汇总
五、关于报告
1、ERA评估的法律依据
2、ERA 评估的技术说明
3、ERA法律团队介绍
导 语
ERA用工风险评估简介：
ERA 用工风险评估（Employ Risk Assessment） 是目前权威、专业和系统的劳动风险解决方案，通过软件化应用，为企业提供了全面的用工法律风险评估及诊断服务。
ERA将针对企业在用工管理过程中的各个流程和操作环节进行全面评估，使企业可以对用工风险进行事先掌控，并对可能对企业造成的影响和损失进行量化评估。同时，ERA系统还将针对风险为企业提供参考解决方案，从而使企业大大赢得解决问题的主动权。
用工风险评估的主要任务包括：
1、全面识别企业面临的各种潜在用工风险；
2、分析企业用工各种操作环节中存在的不足；
3、评估风险发生的概率和可能带来的负面影响；
4、确定风险解决和控制的优先等级、排序；
5、推荐风险解决及应对的对策。
用工风险评估的重要价值：
1、提前预测，并全面掌控企业面临的用工风险，从而令企业赢得解决问题的主动权；
2、识别各种风险处于具体哪些管理和操作环节，以便企业进行针对性改善；
3、针对风险提供参考应对方案，通过解决风险，优化企业管理流程和方法。
第一部分 评估结果概述
完整的ERA评估共有57个项目，共计297个具体风险点（详见 www.hrfabao ），在本次评估中，评估了其中24个项目，涉及152个风险点；未评估33个项目，遗漏145个风险点。
本次评估部分具体包括：招聘管理、入职管理、劳动合同签订、合同条款、劳动合同管理等共24个项目。
经评估发现，贵公司在已评估的24个项目中，有20个项目存在风险，风险点累计75个。详见报告第二部分：风险项目明细表。
按风险发生概率排名：
按风险可能造成的损失排名：
按优先解决的问题进行排名：
EAR用工风险评估(Employ Risk Assessment)
第二部分 风险项目明细表
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