创 业 计 划 书
企业名称  ：共享乡村振兴扶贫项目
创业者姓名：megan
日    期 ：
通信地址：
四川现代：610200
电    话：
：
一、项目摘要……………………………………….(  3)
二、创业团队……………………………………...（ 4 ）
三、市场评估……………………………………...（ 5 ）
四、市场营销计划………………………………...（ 6-10 ）
五、企业组织结构………………………………...（11-13）
六、固定资产……………………………………...（ 14 ）
七、流动资金……………………………………...（ 15 ）
一、项目企业摘要                                                               
企业概述（企业项目选择理由、主要产业或服务、目标及潜在顾客发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）： 
现在的乡村旅游发展需要“新思路、新突破、新模式”。我们跳出传统乡村观光模式，以“美丽乡村”建设为背景，以“共享理念”为核心，紧紧围绕田园生产、田园生活、田园休闲等田园主题，整合全村文化、生态、产业等要素，实现一二三产业的互融互动，打造集休闲娱乐、商业办公、养生度假、文化艺术、农副产品加工、农耕活动于一体的，开放式、共享式、多元化的田园生活小镇，让外来游客和当地居民共同享受美丽乡村建设成果。 针对成都周边乡村旅游遍地开花、同质化严重的现状，结合田园综合体、特小镇、共享经济等理念。
我们主要针对青、中、老年体，工作压力大的客户体是我们的潜在客户。 现在城市人口看中农村的好环境，又对健康、长寿的需求很旺盛，所以我们提出共享养老养生乡村的模式。
我们使用大数据思维：
范围：充分了解你房源周边 4 公里的景区、医院、学校、公司等。
流量：该范围内每天产生的流量，包括景区游客及外地游客、大公司员工数量及出差数量、学校学生数量及毕业数量、医院流量等。
同行：该范围以内的各种星级酒店和客房数量及流量，有能力的话了解点季节性数据。
画像：结合前面几点你要学会立体分析，得出什么样的用户可能会租你的房间、预计有多少人。
同时我们在打造共享养老养生的乡村模式时，也为了吸引更多的企业项目的到来，带动乡村的发展，让青年人回乡发展的一种模式。这不仅带动了当地的旅游项目的发展，同时也提高了当地的经济发展。
我们的共享乡村，以民宿的方式去经营，通过符合当地环境的建筑再加上优美的自然景观，在空间上打造温馨舒适的度假空间，用主人的理念，创造出具主人特质的环境空间。
企业类型：                                                                     
    生产制造          零售商        批发商          服务        农业 
    undefined新型产业          传统产业      其他                                     
二、创业团队                                                   
 
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 我们是四川现代职业学院的学生， 分别来自建筑室内设计、市场营销、旅游管理专业，运用大家所擅长的领域知识，结合在一起，努力拼搏，并保持着对创业的激情。                                         
                                                                                 
                                                                                 
                                                                               
                                                                                   
三、市场评估                                                                   
目标顾客及潜在顾客描述：主要针对青、中、老年体，充满创意的客户体也是我们的潜在客户。       
     
市场容量或本企业预计市场占有率：  目前共享乡村的概念还没有完全融入社会，做这方面相关的企业公司很少，市场容量非常大。
市场容量的变化趋势及前景： 随着时代的发展，共享理念必将是会是潮流，市场饱和度很低，消费人也相当广阔，是朝阳产业。
SWOT分析
优势：共享乡村的优势就在于它的乡村特，环境优美，特农产品，休闲娱乐体验项目足够丰富，兴新的高速公路，交通便利，资源丰富，潜在客户体数量庞大。                                                                                                                             
劣势：消费体对共享乡村的认知不足，后期需要加强宣传，让消费者亲身体验，以及区位限制，场所不足。
机会：生活的节奏越来越快，中老年体数量庞大，市场分额不足，空间还很大，共享理念是完全能够被消费者认知的，其中的共享产品和服务都是消费者所需求的
威胁：现在的特旅游业发展的越来越快，对共享乡村有很大冲击力，并且很多地方常年自然灾害，区域受损，对当地进行包装有难度
四、市场营销计划                             
一、目标市场
●亲子
●自媒体工作室
●创业孵化
●旅居
●养老
二、定位
●共享旅居，创意办公
三、产品组合
六大共享产品
①共享乡村
乡村集市、乡村公园 、乡村街道。
②共享房屋
共享农庄、众筹民宿、创意办公
③共享交通
共享电瓶车、共享单车、共享房车营地、
④共享餐厅
乡村私厨、素食餐厅
⑤共享菜园
共享农场，CSA乐园。
⑥共享果园
自助果园、果树认养、
四、定价
成本分析
房屋改造:50万    人工费用:10万    乡村公共建设:100万
价    格:日付100元
        周付 400元
        月付1500元
        季度 4000元
        年付 15000元
六、独特的共享模式：
股权共享、游客共享农民、农村合作社、农场业主的股权。
资产共享、游客共享乡村资源、如自然环境、乡村人文等。
生活共享、游客共享乡村土地、拥有播种土地植物的选择权和劳动权。
房屋共享、游客共享乡村基础设施与服务设施、住房，院子等
八、产品模式推广：
线上＋线下，可以自媒体，短视频，，形式进行模式推广最好有舆论导向，建立线上APP，让体验过的旅客提出更好的意见。
线上通过营销活动推广来为实体乡村引流，实体共享乡村把到村的客户转化成线上会员，线上有线下的推广，线下有线上宣传，形式可以多种多样，但是一定要形成互动形成一个整体，实体是线上的触角，线上是实体的延伸。
八、产业宣传队伍：
共享乡村推广由已10位成员组成，两两一组，分为五组。如有特殊情况可再招人。 
薪酬激励：
薪酬模式
总体收入=基本工资+绩效奖金+津贴补助。
实际收入=总收入—扣除项目。
绩效奖金=销售奖金+渠道奖金。
津贴补助：话费补助、差旅补助等。
扣除项目：个人所得税、社保个人支付部分、雷区激励部分及其他应扣款项等。
绩效奖金：公司销售业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作而设立的
薪资项目：绩效奖金分为月度奖金和管理奖。