1.目的
为调动人员的积极,促进精品销售,完成销售任务,特制定本办法。
2.适用范围
适用于本4S店与精品销售有关的人员。
3.管理规定
3.1目标
每个月精品销售目标    元/台,个人低于基本目标,精品奖金不给予提成。
3.2提成方法
汽车精品网
3.2.1精品销售按个人销售成绩进行提成,并与销售目标达成率挂钩。
精品完成率与提成率
精品完成率/%
100~130
130~160
160~200
200以上
按毛利提成率/%
8
10
12
15
3.2.2 4S店赠送精品不予提成。
3.3分配方法
3.3.1不涉及车间安装的精品。
精品销售人员按精品销售提成值计提。
3.3.2涉及车间安装的精品。
售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。
3.4车间精品加装组提成方法
3.4.1按业务接待岗位和精品销售岗位方案计提。
3.4.2销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修部后,将按以下方式分配。
(1)精品销售员:0.7%
(2)车间加装组:0.7%。
(3)配件部:0.6%。
3.5评比
每月评比出精品销售冠军及优秀配合部门,开会表扬,并给予精品销售冠军    元的奖励,给予优秀配合部门    元的奖励。