【篇一：汽车文化主题精品酒店项目33333】
汽车文化主题精品酒店项目
可行性报告
第一部分 项目概况 一、项目位置 二、项目现状
汽车精品网 第二部分 区域内酒店行业分析 一、抚州市经济发展现状 二、项目所在区域酒店行业调研 第三部分 项目规划设计 一、项目规划的必要性 二、项目总体规划设计 三、项目设计理念 第四部分 项目进度安排 一、 项目建设进度计划 二、 项目运营计划 第五部分 资金筹措与运用 一、项目总投资估算 二、资金筹措情况
第六部分 财务预测与经济评价 一、项目未来盈利预测 二、投资回收期 三、项目财务评价 第七部分 社会效益
第一部分 项目概况
本项目地处抚州市城市中心区文昌大道上，毗邻汝水森林公园、抚州游乐场、汤显祖纪念馆、贸易广场等商业中心区、距抚州商业中心仅需10分钟车程，前往抚州汽车站更是瞬间可达，交通十分便利，地理位得天独厚，现代人的休闲方式已与以往大不相同，有亲子区，商务区，全家福区三大区块，先今企业领导，高层干部，省市领导及公务人员，缺少精神生活与家庭生活，这一切都是因为时代的变迁，我公司经过考察与实地勘察，抚州地区可以引进“台湾汽车宾馆文化产业”打造一处全世界规模最大之“汽车宾馆文化产业”，共占地100亩，设计成为异国风味独特的房间，让周末两天享受到天伦之乐，宾馆里的设施，包罗万象。有游乐场，卡拉ok,室内游泳池，spa等等，让亲子，商务，全家福各类型的生活方式，让每间房间都有异国风情，不出国都能感受到在国外，是繁忙商务人士及休闲旅游客人温馨舒适的理想家园。此项目的建成带动中部地区餐饮，酒店服务业的露头企业，形成中部地区餐饮，酒店服务业的龙头企业，形成中部地区最大的集散地。
第二部分 区域内酒店行业分析
一、 抚州市经济发展现状：
2010年，全市完成生产总值742.51亿元，增长12.5%；财政总收入达到100.12亿元，增长35.
2%；地方财政收入达到75.99亿元，增长37.1%；规模以上工业增加值完成174.27亿元，增长19.6%；固定资产投资完成553.12亿元，增长15.3%；社会消费品零售总额完成266.17亿元，增长17.2%；出口总额完成9.48亿美元，增长73.9%；实际利用外商直接投资完成2.31亿美元，增长13.1%；
2011年全年居民消费价格总指数（cpi）比上年增长3.04%。八大类消费价格与上年同期相比呈现“四涨四跌”的特点，其中食品价格上涨6.71%， 医疗保建及个人用品上涨2.26%，娱乐教育文化用品及服务上涨0.83%，居住上涨5.52%，烟酒及用品下降0.02%，衣着下降 7.03%，家庭设备用品及维修服务下降 0.76%，交通和通信下降0.64%。商品零售价格总指数比上年上涨1.69%。服务项目价格总指数比上年上涨3.92%。
二、 项目所在区域酒店行业调研
抚州市荣获“江西省园林城市”称号，被评为省级“双拥模范城”、“全省城市绿化先进市”、“苏商投资中国首选城市”、“全国最佳绿生态城市”和“中国低碳经济示范城市”。紧紧围绕生态保护与建设，努力开展国家、省级生态县、乡镇、村建设。
2、抚州文昌大道附近酒店房价一览表
*以上数据取自携程网、e龙网等订房中心，据极强的可靠性、真实性； *早餐成本一般控制在10元/人。
从以上数分析，文昌大道一带各酒店四星级酒店主力房型的起步价（含早餐）在628元-738元左右，五星级酒店主力房型（含早餐）的起步价则在1228-1498元左右，四星、五星两者之间有着很大的差价，市场具备较大的操作空间和切入点。 swot分析: 优势:
酒店处文昌大道商业黄金地段,交便极为便利,停车极为方便; 全新酒店的设备，高端客户的消费，无服务概念，投币式消费等等，这几点与当地的酒店标准要多出60%以上的费用，由于我们服务对象是以周边大城市，驱车在四小时左右的体，便宜薄利多销的概念，在此项目上不值得，但汽车维修保养服务是采用平价方式；
高水平管理优势,营销方式新鲜而有吸引力，完全以台湾干部式管理： 劣势:
酒店外立面可视性稍差;
本地消费能力较弱，所以在媒体曝光率上要展现其绝对优势；
【篇二：主题宾馆商业计划书】
主题宾馆
公司简介
随着商务经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大，商务、度假、旅游人士的自由往来随之增多，自然地推动了住宿经济的进一步发展。当今社会中真正先富起来的还只是少数，大多数外出人员在外住宿时还会为住宿费用精打细算。社会大众都在急切地呼唤便宜、舒适、清洁、安全的宾馆。鉴于此，温馨、实用的主题宾馆就应运而生了。
主题宾馆面向大众，将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家，其定位为一家综合性的宾馆，全方位为顾客提供安全、经济、清洁、舒适、优质的服务。宾馆有着雄厚的实力，将打造成为全市唯一一家主题宾馆，打响石家庄花园的知名度。并且，宾馆的横空出世也带动周边村子的经济发展，预计在未来的12—15年内，宾馆租金将给本村居民带来一笔可观的收入。
一、项目概况
宾馆定位——主题宾馆
宾馆理念——打造成为全市唯一一家主题宾馆，满足现代外出人员在住宿、餐饮和休闲三个方面与“主题活动”及时协调的需要，围绕“主题”的核心要求进行运作。
宾馆简介——主题宾馆实质上是文化的升华，顾客在消费中体会一种文化的享受，从设计、建设、装修到管理经营、服务都注重宾馆独特的主题内涵，突出宾馆的文化品位，形成宾馆的个性，从而营造一种无法模仿和复制的独特魅力，在市场上形成鲜明的主题形象。把服务项目融入到主题中去，以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式，从而体现对顾客的信任与尊重，这正是我们所倡导的。这一形式在国内已出露端倪，但是尚显稚嫩，还在不断地完善和发展当中，我们有良好的创业机遇和充足的发展空间，挖掘国内市场对主题宾馆的需求。
宾馆详解——主题宾馆由两号楼组成，其中6号楼有6层，地下室为机房功能房；1-6层，每层面积约为521平方米，共设有50个单间，4个高标套房。7号楼有6层，1层用于接待大厅及简易早餐厅；2-6层，每层面积约为473平方米，共设有44间客房，其中6层另设有会议大厅。在宾馆的建设中，共集结了3位艺术家及5位不同设计领域的专业设计师进行设计，客房设计风格迥异，但都体现传统与现代的完美结合。
二、项目设计
目前，国内星级宾馆规模上和数量上都存在着过度建设、设备设施的同质化以及服务方式单一等问题，严重制约了中国宾馆业的发展，迫切寻求新的发展道路。主题宾馆作为个性化的体验式服务产品应运而生，它可以通过主题文化的设计来追求和表达体验式消费需求，同时刺激顾客的购买欲望，使其成为宾馆业中不可忽视的新生力量。国外主题宾馆经营模式发展相对成熟，但在中国，主题宾馆的经营和发展仅仅局限在经济发达的上海、深圳和广州等发达地区。其发展步伐缓慢、滞后，在很大程度上缺乏本土文化特，但是，从另一角度来看，我国主题宾馆又具有非常大的发展空间和潜力。
三、宾馆设计
主题宾馆经营饮食、休闲娱乐项目和主题客房。主要经营的饮食，菜式荟集了全国美食之精华，每天换不同主题的餐点；休闲娱乐项目包括台球、麻将并且提供当下热门桌游；主题客房形式多样，其中海洋世界、卡通主题房及纯真年代颇受广大顾客的欢迎。
四、市场分析
随着社会的发展和国民生活水平的提高，旅游业已成为全球经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。人们越来越多的追求生活品质和生活乐趣，各地的宾馆也就成了人们关注的话题。“如家”、“锦江之星”、“汉庭快捷宾馆”等快捷宾馆已经不能满足人们的需求，这时，一些有特的宾馆越来越吸引人们的眼球。主题宾馆这个市场正在开拓，还有很大的空白区，进入壁垒较低，收回投资较快，是一个前景较好的市场。
主题宾馆经营制胜的关键是位置、独占性、品牌优势。要想取得竞争优势，必须要有“人无我有，人有我优，人优我精”的一种特性，成本低，装饰装修新颖简约时尚，针对二三线市场，青年新生代强势的消费体，个性化的服务加上独特的地域风情为顾客营造美好的情境。为满足顾客的多层次需求，公寓全部采用国内外知名品牌家俱、推出多功能豪华床等不同系列，既满足适应不同品位人的需要、同时又能逐步品尝不同类型产品所带来的特有乐趣，体验不同类型的产品，享受意想不到的乐趣。
五、服务对象
主题宾馆的主要消费体是政府官员、社会名流、大企业公司的管理人员以及旅游爱好者、外地出差工作者，追求个性人等。虽然商务消费者占据高档宾馆客源的七成，但是根据中
国社会的发展，中层阶级的人数是最多的。所以宾馆在余力的情况下，把宣传对象集中于社会的中低收入人，适当兼顾高收入人。
六、运营管理
不管是公司还是宾馆都需要一个好的管理制度。公司的存亡取决于制度的好坏，所以制度是主题宾馆建立一个重要环节。经理以分为大堂经理、饮食部门的经理、休闲项目管理经理、客房服务经理，由经理管理本部门的工作，再由人事部门总管宾馆内人员的流动，负责人员的招聘。人事部门负责管理宾馆内的厨师、服务员等，对工作积极、责任心强的人员给予奖励，对无视宾馆制度的员工给予开除。一切以制度主，制度大于人情。建立接受客人的投诉和意见反馈的处理制度能更好的完善本宾馆的管理，有利于本宾馆的发展。要认真对待顾客的意见树立“顾客满意然后自己才满”的服务观念。
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