比亚迪f3e    我国生产资料批发体系现状、问题和改革思路
 
一、生产资料批发体系现状
    计划经济时代，我国有一个比较完备的生产资料批发体系：即从中央到省地县，层层设立物资局和批发站，在一些中心城市和部委设立物资供应站和供销机构，高度集中、计划分配调拨、统一组织产需衔接、对外基本封闭是其主要特点。
    改革开放以后，随着社会主义市场经济体制的逐步确立，这种批发体系已不复存在。经过30多年的改革发展，新的基本适应我国现阶段经济发展要求的生产资料批发体系初步形成，其主要特点是：多种所有制企业为主体，流通企业与生产企业批发共同发展，有形与无形批发市场相结合，上下游产业相链接，新型流通方式为支撑。
    广物汽贸第一，批发主体多元化。改革开放以后，生产资料批发业改变了国有企业一统天下的局面，所有制结构发生了深刻变化，主要由三部分构成：即国有独资和国有控股企业、民营和混合所有制企业、外资企业，其中国有企业数量很少，大部分为民营和混合所有制企业。根
据第一次全国经济普查资料，2004年全国生产资料批发企业共有32.5万家，其中国有企业1.4万家,仅占4.4%；集体企业2.5万家,占7.8%；私营企业22.4万家,占68.7%；其他内资股份合作、股份有限、有限责任、联营等企业5.8万家,占17.7%；港澳台商投资企业1373家，占0.4%；外商投资企业3153家，占0.97%。
    第二，批发载体多样化。主要有四种：北京现代瑞纳三厢
    1.生产企业的直销批发。大型生产企业为了减少中间环节、增加销售利润，建立自己的批发销售系统，对一些产品实行直达供货，主要有两类产品，一类是特殊用途、面向特定用户的产品，例如船板、汽车钢板、油田钢管、特种螺栓以及铁矿石等基础性原材料，这些产品直销批发的比例接近100%；另一类是固定用户、用量较大且稳定的产品，例如电厂、化工厂等需要的煤炭。根据我会有关调研资料，生产企业直销批发销售额占生产资料销售总额的30～40%。
    2.流通企业的代理批发。流通企业的销售形式主要是代理批发，包括一级代理和二、三级代理，但其实质是买断经销。目前，流通企业的代理批发占生产资料销售总额的60～70%。
    3.现货批发市场的批发。专业市场仍是我国生产资料批发的重要载体或主要渠道。2007年，全国亿元以上生产资料批发市场987个，摊位33万多个，营业面积6637万平方米，成交额14698亿元。上海市物贸中心有金属交易市场是我国最大的商品交易市场，年交易额超过900亿元；广东欧浦、上海逸仙、天津储宝等钢材批发市场年交易额都在400亿元以上。这些市场辐射面广，配套服务能力强，对当地经济发展贡献大。目前，钢材、汽车、煤炭、木材等主要通过批发市场进行交易，其中80%的木材供应要靠批发市场实现。
    4. 网上交易市场的批发。网上交易市场主要有三种：第一种是以现货为主的网上交易服务台。这种交易平台为终端用户和贸易商批量采购、销售现货提供专用通道，并且集成了在线融资、物流配送、钢铁仓储等流程信息。第二种是从事中远期交易的大宗商品交易市场。以上两种网上交易市场比较有代表性的有广东的欧浦钢网，北京的兰格钢铁网、中国联合钢铁网、金银岛网交所。河北的新钢铁网，上海的大宗钢铁电子交易中心、斯迪尔电子交易市场、东方钢铁在线等。欧浦钢铁网每天刚才交易量达20到30万吨，北京兰格钢铁网每天交易量约8万吨、交易额2.4亿元。第三种是期货交易市场。生产资料中已有铜、铝、锌、天然橡胶、螺纹钢、线材等期货品种，2008年铜、铝、锌、天然橡胶、燃料油期货累计成交99641亿元、22079亿元、39074亿元、92758亿元、20192亿元，除铜期货成
交金额同比略有减少外，铝、锌、天然橡胶、燃料油同比分别增长135%、58%、6%、138%。
    第三，批发功能综合化。我国生产资料批发已经逐步摆脱单纯买卖模式，开始与其它相关服务功能相融合。这方面以批发市场最为突出，很多大型市场已经从过去单一的摊位式向摊位、商店、专业街相结合的形态转变，并且集成了产品展示、信息交换、价格形成、加工配送、资金结算等多项服务功能。
    宁波违章第四，大型批发企业为主导。近年来，生产资料批发企业抓住我国经济高速增长的历史机遇，大多数都得到了较快发展，其中大型龙头企业发展更为迅速。根据中国物流信息中心统计资料，2008年60家重点企业中排名前10位的企业销售收入净额占77.8%，同比增长30.8%，高于全部调查企业1.6个百分点，中国五矿、中国中钢、浙江物产、中国铁路物资经营规模均已超过千亿元。这些龙头企业在全国生产资料批发业发挥了主导与表率作用。
    第五，与上下游产业相链接。批发企业以贸易为主，向上下游产业延伸，是生产资料批发业的发展趋势。通过供应链合作，供需双方都提高了市场竞争和抵御风险的能力。目前，批发企业向上游产业的延伸，主要是通过进入生产领域以及利用国内、国外两个市场，
解决生产企业的原材料供应、稳定产品供应资源；向中游产业的延伸，主要是在投融资、信息、科研等更广泛的领域拓展；向下游产业延伸，则是在产品消费领域新辟天地。例如中钢集团公司，积极开发海外资源，在澳大利亚、南非、加蓬、印度尼西亚、柬埔寨等国投资建设铁矿、铬矿、锰矿、镁砂矿等，形成上游产品开发—采购—销售—物流一体化；浙江物产集团为船板生产企业解决矿石资源，根据造船厂的要求采购、配送适用的船用钢板，为造船厂联系国外订单，与造船厂共同进行产品研发，帮助船厂推广产品等。
    第六，现代流通方式为支撑。加工配送、连锁经营、电子商务等现代流通方式，近年来在生产资料批发领域得到了快速发展。在加工配送方面，据不完全统计，2008年全国共有钢材加工配送中心396家，产能达3270万吨，其中国内钢厂自建51家、国外商社钢厂自建或合作建设41家、港台企业8家。据对153家生产资料流通企业统计，2008年加工配送销售总额与上年相比增长49%，占全部商品销售总额的5.2%，比上年提高0.98个百分点。在连锁经营方面，据对153家生产资料流通企业统计，2008年连锁经营销售额占销售总额的24%，比上年增长36.5%，增幅高于全部商品销售总额增幅15.6个百分点，所占份额比上年提高2.75个百分点。连锁经营已经成为批发企业主要的经营模式之一。在电子商务方面，2008年153家典型生产资料批发企业电子商务销售额虽然仅占销售总额的0.4%，但同
长安福特嘉年华2011比增长87.2%，其发展速度是各种经营模式中最快的，具有巨大的发展潜力。
二、生产资料批发领域的主要问题
    第一，行业集中度低。我国生产资料批发企业经营规模普遍偏小。第一次经济普查资料显示，2004年全国32.5万家生产资料批发贸易的法人企业中年销售额500万元以下的有23.4万家,占总数的72.1%，销售额上亿元的有8220家，仅占2.5%。近几年，大型生产资料批发企业规模扩张速度很快，但其规模与发达国家相比仍有很大差距，目前全国只有3家企业年销售额超过千亿元人民币，而跨国贸易流通巨头如日本三菱商事、三井物产2008年均超过500亿美元。生产资料批发企业的销售能力与国内生产企业的规模也不匹配。以钢铁为例，2008年，专业批发企业只有3家销量超过1000万吨，而钢厂产量超过1000万吨的有9家，超过2000万吨的有6家，宝钢和河北铁集团均超过3000万吨。福特猛禽f-150
  第二，流通方式比较落后。目前现代流通方式虽然在一些批发企业得到应用，但尚未普及，不少企业仍以简单的买卖为主，依靠赚取批零差价、地区差价、时间差价生存，经营品种单一、业态单一、盈利方式单一，缺乏市场竞争力和抵御风险的能力。
    第三，流通效率不高。由于我国生产资料批发业的流通方式从整体上来说仍然比较落后，导致流通效率低下。首先，流通速度低。据国家统计局对限额以上(从业人员20人及以上，年销售额2000万元及以上)生产资料批发贸易企业统计，2007年流动资产年周转只有4.1次，远低于日本非制造业（含批发、零售业）年均周转15～18次的水平。其次，库存率高。据有关资料显示，美日德等发达国家制造业库存总额平均只占销售额的1.3%～1.5%，非制造业库存平均只占销售额的1.14%～1.29%。2007年我国规模以上工业企业产成品库存率为5.2%，限额以上生产资料批发贸易企业库存率为5%。第三，物流成本过高。据测算，2008年我国社会物流总费用占GDP的比例为18.1%，而欧美日等发达国家在10%左右。可以看出，在物流效率方面，我国有较大的提高潜力。
    第四，工商关系不平等。多年来，我国生产资料的生产厂家在资金实力、资源掌控、价格制定等方面一直处于强势地位，并且掌握代理商的“生杀予夺”大权，专业批发企业处于无奈、被动、受“挤压”的尴尬境地。例如钢材市场在行情好时，钢厂频频涨价，并经常违反供货协议，减少给贸易商发货，从而推动市场价格进一步上涨。行情不好时，比如去年下半年以来钢价大幅下跌，生产厂家则要求代理企业按合同接货，否则威胁没收代理企业的保证金或取消其代理资格。代理商在拿货后只能尽快甩货，从而造成竞相杀价抛售，钢
价恐慌性深度下跌。钢价的暴涨暴跌，使得钢材的市场价格严重背离了价值：在钢价拉升时抑制了企业的需求，在钢价非理性暴跌时损害了批发商的利益，不利于流通业的发展。为此，很多批发企业和业内人士呼吁利用金融危机期间钢材市场调整的时机，对现有的钢材销售制度进行改革，使工商利益矛盾得到合理、妥善解决。
    第五，佣金代理难以推行。我国从1995年开始，以钢材、汽车为试点品种推行佣金代理制，但由于信用体系尚不健全，其推行并不理想。目前,生产资料批发业买卖双方大都是现金交易，而且是付全款，流动资金占用较大，严重影响了批发企业的经济效益和社会效益，限制了企业经营规模的扩大。
    第六，中小企业融资困难。生产资料批发是资金密集型行业，比如买卖1万吨钢材就要几千万元，而一般钢材批发企业每年销量至少5万吨以上，大型企业在200万吨以上，流动资金数额庞大。中小批发企业资金实力小，要想做成买卖，仅靠自有资金是远远不够的，必须贷款。但是，批发企业由于没有多少固定资产，按照现在的贷款抵押制度，很难从商业银行贷到款。目前，中小批发企业解决流动资金不足的渠道可说是五花八门：仓单质押、物流银行、批发市场担保、贸易商联保、民间拆借，等等。这些方式有的不稳定，有的风险大，有的成本高，生产资料批发业至今没有形成广泛适用的贷款模式。
    第七，不合理纳税加重企业负担。目前，生产资料批发环节在纳税方面存在一些问题，加重了企业负担，不利于行业发展。