金利达脚垫方案
一、市场分析
目前沈阳汽车拥有量达到500万辆，并且这个数据还在增加，但是沈阳汽车后市场发展却没有跟上汽车市场的发展脚步，汽车脚垫作为汽车市场不可缺少的重要组成部分，在汽车后市场领域占据重要地位。目前沈阳脚垫市场为五福金牛品牌一家独揽，这就给品牌汽车脚垫一个很好的发展空间。虽然五福金牛的脚垫在沈阳很有知名度，但它的市场价格非常高，这样在同样质量的前提条件下一款价格较低的脚垫一定会广受到沈阳广大汽车拥有者的欢迎。
二、产品卖点
根据市场调查，目前沈阳市场上销售的汽车脚垫大多数是以车帮造为主，价格和性能都很好但价格在330到480之间，还有就是没有质量保证的其他品牌，这样就给沈阳汽车拥有者但来了困惑，要好的还是一般的。而我们产品的上市正好弥补了这一市场空白点，以下就是金利达脚垫的优点：
1、 金利达脚垫采用高边设计，安全实用不走位。
2、 脚感舒适，像毛毯般的柔软。
3、 易清洗，好打理。
4、 品质优超手工制作。
5、 隔音抗震防尘土。
6、 健康环保无异味。
1. 皮革：我们采用的是超纤维皮革，耐磨耐刮，使用寿命长，而其他的仿皮或是pu皮很容易撕碎，不耐磨。
2. 防滑垫：我们的防护垫经过便面处理，富有光泽度，不易拔掉，摩擦力大。
3. 舒适：五层结构设计，表面采用进口环保皮革防水防滑，中层采用高层高弹性进口海绵，脚感舒适，防震隔音。
4. 易清洗：只需要轻轻加以拍打，泥土即可掉落，再用清水简单冲洗活湿布擦洗即可，光洁如新。
5. 安全：安全卡扣，高边立体包围。专用原车卡扣设计，永不走位。高边设计比普通立体脚垫高出10厘米到24厘米，一方面保证脚垫永不走位，另一方面能全方位有效的保护原车绒面。
6. 金利达皮革脚垫的设计与原车防滑卡扣相配合。可确保脚垫能永不走位。如果不符车型原车没有防滑卡扣，也不用担心，金利达皮革脚垫也会为你的爱车配上奔驰原车款式的防滑卡扣，让你的爱车也有豪华车的配置。
东北市场还是需要比别人大的利润诱惑来捕获分销商的心。
三、创立品牌
在沈阳市场上主要是五福金牛这个品牌的脚垫，我们打算用同样的质量和适中的价格来与之竞争脚垫市场的市场份额，使广大消费者认识我们的产品。同时在东北汽车用品网上全力打造我们的品牌，扩大广告宣传力度，达到提升我们产品的知名度，扩大产品的销售量的目的。用我们专业的服务以及销售知识来使我们产品在业内“家喻户晓”。
四、市场步骤推广
汽车4S店&专卖店
与汽车专卖店谈判，将自己的产品与这些专卖店联合，提高产品的知名度，扩大市场渠道。主要以沈阳的4s点为主，展开铺底，月结款形式。起到宣传作用。4s店主要是需要价格低一些的产品，因为汽车用品在北方还没有形成一个完善的体系，4s店要的货品主要是以买车赠送为主。好一点的4S店有汽车用品，但相对比外面要贵一些，所以低价的比较有竞争力，而中等的产品需要我们做一些包装后发给4S店利润方面也会更多一些，但是数量偏少。同时可以带动地方4S店汽车用品的发展，比如：长期合作的店面与货品一起附带专柜性质。可以更好的打出品牌另外配合包装形象的提升，有利于提高利润。
汽配城策略
做好产品宣传页，在各大汽配城发放，使沈城的专业人士和非专业人士都了解我们的脚垫，提高产品的知名度。使客户达到对我公司产品的认知、订购、代理。
汽车乳胶脚垫外地市场策略
用二个月的时间打开辽宁省内范围市场。最好能到一级代理，我们可以帮助一级代理发展
二级代理，以专业的服务来开拓市场。主要是外市的汽配城、汽修店、美容美饰点等汽车用品集中的地方为主。与之洽谈了解外地市场脚垫行业的市场价格和样式，准确的出定位，什么样的价格适合，什么样的样式适合。从而使我们的工作更加顺利。如果在外地到了代理，那么相应的规定和合同也要很快的、很规范的完善起来。
沈阳市场策略
抓住沈阳几大汽配城，发展汽配城里的散户，做代理或批发。开发沈阳地区的美容美饰、洗车行等分散力量。发展前期的市场工作。用我们产品的的质量和超低的价格来扩大市场份额，发展市场。
价格策略
根据市场调研，和我们脚垫质量相同的其他厂家脚垫价格一般都在240-260左右，而我们产品的价格在200-240之间，如果是沈阳大型的汽车美容美饰等行业，我们还会提供相应的优惠政策和其他服务。例如：在我公司长期订购的客户我们可以买十赠一或是卖十送一个展架等活动。
网站策略
在跑外的过程中，仅凭一两次的见面、交谈是达不到多大的效果的，但加上我们网站相互配合，使客户能更多的了解我们公司，我们的产品，可以加深我们公司在客户心中的印象，方便进一步的沟通。
五、品牌推广
以公司目前产品为主导，体现我们产品的优势，以良好的服务，优良的销售意识占领沈阳市场，然后逐一的占领其他省、市地区，带动北方的汽车用品行业，等到北方汽车用品发展起来后我们就是东北汽车用品的龙头。在发展的过程中尽最大的能力完善自我，完善产品，推出公司自主产品，使公司得到认可。
六、实际操作
沈阳操作方法： 沈阳，主要打开4S店销售渠道，同时与汽配城内的业主进行大量的合作，依靠他们的现有渠道为我们更快更好的打开市场提供便利的条件，同时完善自己的货品方面的需求；其次是一些装饰美容店、修配厂、洗车房等制定一套适合他们的服务、销售方法，
使我们中高端的产品也能得到很好销售成果。最后，根据不同的合作方式、不同的销售渠道制定一套比较完善的付款方式。在这个过程中了解客户心理，掌握其中的技巧，为跑外地市场做好充分的准备。
外地操作方法：有两个方法可以考虑第一就是主抓代理，这样方便以后的管理也方便市场人员的操作，在未来的利润空间比较大，但前期不能看到什么回报。第二就是市场人员每一个地方每一个店面跑，这样很快就能带来利润，但这样前期投入大，不好打理，不成体系。如果在人员充足的情况下可以有一个分工，两手抓，两手硬。
网站操作方法：现在公司货品暂时不全，只能以串货的形式，把所有的产品全部放到网站上，但主打汽车脚垫，以点带面，发展我们公司的产品。然后慢慢的发展其他产品，充实网站，充论汽车用品销售与4S店渠道的最佳结合点
随着汽车用品竞争的日趋激烈，一些求创新，寻突破的汽车用品经销商、代理商、汽车用品生产厂家，在保持和巩固原有汽车后市场销售渠道的同时，纷纷选择与汽车4S店合作，以拓展新的销售渠道和通路，在汽车售中过程中实现产品的销售，并且已经形成了事实。有的汽车用品厂家或经销商代理商，有的产品，并且还取得了不错的成绩，起到了示范作用。
而汽车4S店，随着车市的竞争激烈，或为了构筑自己的经营特，或为了寻求新的利润增长点，或为了满足顾客一站式服务的要求，在原有经营项目的基础上，纷纷根据自己的特点和要求，引进了汽车用品进行销售。
在外部市场环境的压力下和各取所需的基础上，汽车用品经销商、代理商、厂家与汽车4S店的合作，正在逐步磨合和发展中。
一、开拓篇：如何进入4S店
1、首先要了解4S店选择汽车用品的原则和顾虑
汽车用品生产厂家、代理商或经销商要想进入4S店，必须首先弄清4S店选择汽车用品的原则和顾虑。众所周知，每一个4S店，其所经销的汽车，都是一个品牌的，汽车厂家为了保护自己的汽车品牌，是严格限制自己的品牌经销商从外部采购一些非厂家提供的零部件和用品的，几乎每个汽车生产厂家都有这样的要求。之所以如此，是因为汽车生产厂家，怕因为更换或加装一些非厂家提供的、质量没有保证的零部件或汽车用品影响自己品牌汽车的整车性能和质量，一旦因此出现质量问题，必将影响自己的品牌声誉，造成恶劣影响。这完全是不
必要的麻烦，所以厂家索性来一刀切的要求。同时，汽车4S店也有这方面的顾虑，因为在目前中国的汽车销售市场环境中，毕竟厂家是占据主导地位的，拥有绝对的话语权。所以汽车用品生产厂家、代理商或经销商，要想使自己的产品进入4S店销售，首先必须保证一点，那就是提供的产品质量一定要合格有保证，性能稳定，经久耐用（最好能有相关的各种质量认证和检验报告）。
每一个企业，都是追求利润最大化的，汽车4S店也是如此。汽车4S店选择汽车用品经销时，考虑的另外一点就是：汽车用品生产厂家、代理商或经销商提供的产品是否给其预留了足够大的利润空间，市场价格是否透明，售后服务是否多。如果一种汽车用品在别的渠道或市场上到处都是，市场价格非常透明，汽车4S店一般是不会选择经销的。特别是那些汽车用品生产厂家、代理商或经销商提供的产品还要涉及到具体安装或车辆改装的，需要售后服务和承担产品本身与车辆本身质量风险的，向上述那种情况，汽车4S店就更不会选择经销了。当然，除非是一些大的、国际知名品牌的汽车用品生产厂家提供的产品，要么就是一部分本身附加值就低但顾客会经常购买的消耗性产品，象上述那种情况下，汽车4S店会有所考虑经销的。
汽车4S店选择汽车用品还有一条重要的原则就是：汽车用品生产厂家、代理商或经销商提供的产品，在其4S店里销售，究竟能有多大的量。一般每个4S店的客户保有量都是比较稳定的，虽然会随着新车的售出而成缓慢的增长，但其一部分老客户同时也在流失。因此，如何在现有客户的基础上，挖掘出他们的最大价值，这是汽车4S店选择汽车用品时要考虑的一个问题。那些销量大，利润高，质量有保证，售后服务少的消耗性汽车用品，当然就成为他们的首选了。当然那些销量一般，但利润很高，质量有保证，售后服务又不太多的汽车耐用品，他们也会非常乐意选择的。
另外汽车4S店选择经销汽车用品还有一条原则是（大多数情况下）：要求汽车用品生产厂家，代理商或经销商，必须是铺货才能合作，并且还要提供增值税票。这完全可以理解。一是因为汽车4S店每人是各司其责，现款进货涉及环节多，程序复杂，手续比较麻烦，不如铺货合作省事简便易操作。二是因为其出于自己利益的考虑（不压自己的现金与库存）和自己所处的强势地位。
2、其次要弄清4S店内部的组织结构
汽车用品生产厂家、代理商或经销商要想进入4S店，还有一点就是必须弄清4S店内部的组
织结构。只有弄清了里面的组织结构，我们才能对相关的主管人员，我们的产品才有可能进入，进入以后我们的产品才能销售的好。
由于每个4S店的情况各不相同，在实际当中，有的4S店有可能在职务设置结构和职务名称上与上图不一定相同，但这并不重要。关键一点就是，汽车用品生产厂家、代理商或经销商要知道从售后这一块，来寻出象服务经理这样具有产品能否进入4S店的决策权与谈判权的主管人员；象客户主管（前台维修接待）、技术主管（维修工）这种产品进入4S店后具体负责销售的人员；象配件主管（库管）、财务经理等这种与进货、结款等后续工作密切相关的人员。并且在日后的工作过程中，能够很好地理顺以上各种复杂的关系，以实现产品销量的最大化，这才是最重要的。（例如：在奥迪的4S店里：相当于上图服务经理的职务名称是服务总监，相当于客户主管的职务名称是服务经理；例如：在有的4S店里，有的副总经理兼售后服务经理等等，情况不一而同）