电动车生产质量管理制度
一、引言
电动车是一种环保、高效的交通工具，越来越多的人开始选择电动车作为代步工具。然而，电动车行业也存在一些质量问题，如电池安全、续航里程等。为了确保电动车的质量安全，必须建立一套完善的生产质量管理制度。
二、质量方针
绿源电动车质量
为提供高品质、安全可靠的电动车产品，公司制定以下质量方针：
1. 严格遵守国家和行业法规标准，确保产品达到质量合格要求；
2. 严格按照设计图纸和工艺要求进行生产，确保产品质量稳定；
3. 不断改进生产工艺和制造工艺，提高产品品质和性能；
4. 加强对员工的培训和技能提升，提高产品装配和测试质量。
三、质量目标
1. 产品一次合格率达到98%；
2. 产品故障率低于1%；
3. 客户满意度达到90%以上。
四、组织架构
公司设立质量管理部门，由质量经理负责。质量管理部门下设质量控制组、质量检验组和质量改善组。
五、生产过程控制
1. 材料采购
  （1）建立健全的供应商管理制度，合格供应商清单定期更新；
  （2）严格按照采购合同要求进行物料采购，确保采购的原材料符合相关标准要求。
2. 生产计划调度
  （1）制定合理的生产计划，确保生产线平稳运行；
  （2）定期评估生产能力，及时调整产能和生产计划。
3. 生产设备管理
  （1）建立设备档案，每月进行设备检查和维护；
  （2）设备故障及时维修，确保设备正常运行。
4. 生产现场管理
  （1）制定生产作业指导书，明确生产过程和操作规范；
  （2）对生产现场进行巡检，发现问题及时处理；
  （3）定期开展班组间对比，促进经验分享和问题解决。
六、质量检验
1. 从原材料到成品的每个环节都进行严格的质量检验，确保不合格产品不流入下道工序；
2. 设立质量检验记录，记录每个批次产品的检测结果和不合格项的整改措施。
七、质量改善
1. 建立质量改善档案，定期评估产品质量问题；
2. 根据质量问题原因进行分析，制定改进措施，并在实施后进行效果评估；
3. 建立质量培训计划，提升员工对产品质量的意识和责任感。
八、不合格品控制
1. 不合格品应在生产过程中及时发现，采取相应的控制措施；
2. 不合格品应单独存放，并及时通知相关责任人处理；
3. 对不合格品进行原因分析，制定整改措施，确保问题不再发生。
九、质量审计
定期进行内部质量审核，发现问题及时整改，并对改进措施的有效性进行评估。
结语
通过建立电动车生产质量管理制度，公司将能够提供高品质、安全可靠的电动车产品，满足消费者对电动车的需求。同时，通过不断改进和完善，公司的电动车产品将在市场竞争中占据优势地位。电动车行业也将更加健康、可持续发展。